التوظيف الداخلي والخارجي طريقتان لتعيين موظفين في منظمة. التوظيف الداخلي هو عملية توظيف أشخاص من داخل المنظمة. تدرك الإدارة بالفعل مهاراتهم ، وقد عملوا معهم.
التوظيف الخارجي هو طريقة تعيين موظفين من مصادر خارجية. يمكن القيام بذلك من خلال الإعلانات والوكالات وما إلى ذلك.
التوظيف الخارجي عملية أكثر تكلفة. إنها أيضًا عملية تستغرق وقتًا أطول من التوظيف الداخلي. كلا النوعين من التوظيف لهما مزايا وعيوب.
الوجبات السريعة الرئيسية
- مصادر التوظيف الداخلي للمرشحين من داخل المنظمة ؛ يبدو التوظيف الخارجي في الخارج
- يمكن أن يؤدي التوظيف الداخلي إلى تحسين معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم ؛ يوفر التوظيف الخارجي مجموعة مرشحين أوسع
- التوظيف الداخلي أسرع وأقل تكلفة؛ التوظيف الخارجي يمكن أن يجلب وجهات نظر ومهارات جديدة.
التوظيف الداخلي مقابل التوظيف الخارجي
الفرق بين التوظيف الداخلي والخارجي هو أن التوظيف الداخلي يستخدم الموظفين الحاليين. في المقابل ، يخلق التوظيف الخارجي مجموعة من المرشحين من مصادر خارجية. هؤلاء الموظفين ليس لديهم علاقات مع المنظمة.
جدول المقارنة
| معلمة المقارنة | التوظيف الداخلي | التوظيف الخارجي |
|---|---|---|
| معنى | يركز هذا النوع من التوظيف على توظيف الأشخاص الموجودين بالفعل في المنظمة. | يركز هذا النوع من التوظيف على توظيف الأشخاص خارج المنظمة. |
| الوقت: | إنها ليست مضيعة للوقت مثل التوظيف الخارجي. | إنها عملية تستغرق وقتًا طويلاً. |
| التكلفة | إنها عملية اقتصادية. | إنه أكثر تكلفة من التوظيف الداخلي. |
| عدد المرشحين | يوفر هذا النوع من التوظيف خيارًا محدودًا بين المرشحين. | يوفر هذا النوع من التوظيف خيارًا غير محدود بين المرشحين. |
| قاعدة | يقوم على الجدارة أو الأقدمية. | يقوم على الجدارة أو المؤهلات. |
| مصادر | الترقية والتحويلات والمراجع وما إلى ذلك هي مصادر التوظيف الداخلي. | وكالات التوظيف والمتصلون العاديون والإعلانات وما إلى ذلك هي مصادر توظيف خارجية. |
ما هو التوظيف الداخلي؟
التوظيف الداخلي هو نوع من التوظيف حيث يتم تعيين الموظفين من داخل المنظمة. هذه طريقة اقتصادية للتجنيد ويمكن أيضًا القيام بها بسرعة.
هناك طرق مختلفة لتوظيف الموظفين داخليا. على سبيل المثال ، عمليات النقل ، والترقيات ، وإعادة توظيف الموظفين السابقين ، والإعلانات الداخلية ، وما إلى ذلك.
النقل هو طريقة أفقية للتجنيد الداخلي ، في حين أن الترقية هي طريقة عمودية للتوظيف الداخلي. النقل هو نقل موظف من قسم إلى آخر حيث قد يكون هناك متطلب.
هناك العديد من مزايا التوظيف الداخلي. إنه يعزز الثقة والولاء ويساعد المنظمة في الحفاظ على السرية. هناك تكاليف ضئيلة يتم تكبدها على التدريب والتوجيه في هذا النوع من التوظيف ، والموظفون كذلك الخدمة الموثوقة.
عيوب هذا هو أنه فقط يوفر مجموعة محدودة من المرشحين. يمكن أن يتسبب في خمول الموظفين وتقليل الابتكار التنظيمي.
ما هو التوظيف الخارجي؟
طريقة التوظيف الخارجية هي الطريقة التي يتم فيها إنشاء مجموعة المرشحين من خارج المنظمة. هؤلاء المرشحون ليس لديهم أي علاقات مع المنظمة في الوقت الحاضر.
إنها طريقة مكلفة حيث توجد تكاليف إعلان ويحتاج الموظفون الجدد إلى التدريب والتوجيه. هذا النوع من التوظيف أيضًا مضيعة للوقت حيث يتعين على المجند مراجعة ملفات تعريف جميع المرشحين ثم إنشاء مجموعة من المرشحين المحتملين.
يتبع ذلك عملية طويلة من التدريب والتوجيه.
هناك مصادر مختلفة للتوظيف الخارجي. على سبيل المثال ، الإعلانات ، والتوظيف في الحرم الجامعي ، وقوائم الانتظار ، وتبادل التوظيف ، وظيفة البوابات والتوصيات والمراجع ومعارض التوظيف والندوات والاستشارات الوظيفية والوكالات ، إلخ.
تجلب طريقة التوظيف الخارجية مواهب جديدة في المنظمة ، وبالتالي ، تجلب الابتكار والفرصة للتحسين. كما أنه يمنح الإدارة مجموعة كبيرة من المرشحين لتضييق نطاق المرشحين المحتملين. بكلمات بسيطة ، إنه يوفر للإدارة الكثير من الخيارات.
الاختلافات الرئيسية بين التوظيف الداخلي والخارجي
- يمكن أن يعتمد التوظيف الداخلي على الأقدمية ، في حين أن التوظيف الخارجي يعطي التأهيل أولوية.
- مصادر التوظيف الداخلي هي عمليات النقل ، والترقيات ، والإعلانات الداخلية ، وما إلى ذلك. وتشمل مصادر التوظيف الخارجية بوابات الوظائف ، والتعيينات في الحرم الجامعي ، وتبادل التوظيف.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
