DMAIC مقابل DMADV: الفرق والمقارنة

الوجبات السريعة الرئيسية

1. المنهجيات: يستخدم DMAIC لتحسين العمليات الحالية ، بينما يستخدم DMADV لتصميم عمليات أو منتجات جديدة.
2. تطبيق: يركز DMAIC على حل المشكلات وتحسين الأداء ، بينما يركز DMADV على تلبية متطلبات العملاء وتقليل المخاطر.
3. الخطوات التالية: يتضمن DMAIC التعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم ، بينما يتضمن DMADV التعريف والقياس والتحليل والتصميم والتحقق.

ما هو DMAIC؟

DMAIC هي منهجية منظمة. يتم استخدامه في منهج Six Sigma لعملية التحسين. إنه يشير إلى التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم. هذا النهج المنهجي يحدد ويزيل الأسباب الأساسية للعيوب.

يهدف هذا النظام إلى تحسين جودة منتج موجود. كما ذكرنا ، هذه عملية من 5 خطوات. الخطوة الأولى هي تحديد مكان تحديد المشكلة. يحتاج المرء أيضًا إلى تحديد نطاق المهمة.

يأتي بعد ذلك مقاييس حيث يتم احتساب الأداء الحالي للعملية. بعد ذلك ، يحلل الفريق البيانات للتعرف على السبب الرئيسي للعيوب. ثم يتبع التحسين ، حيث يتم التفكير في الحلول وتنفيذها.

أخيرًا ، يراقب Control العملية ويضمن عمل كل شيء بدقة. إنه جهاز قوي في مجال تحسين العمليات. تستخدم العديد من الصناعات ، مثل التصنيع والرعاية الصحية والتمويل ، هذا لإجراء تغييرات كبيرة.

ما هو DMADV؟

DMADV هي أيضًا منهجية ضمن منهجية سيجما الستة لتحسين العمليات. وهي تُصوّر مراحل العمل: التعريف، والقياس، والتحليل، والتصميم، والتحقق. وهي تُستخدم لتصميم منتجات أو خدمات جديدة. وتستخدم قطاعات التصنيع والرعاية الصحية والخدمات هذا النهج على نطاق واسع.

تتمثل مرحلتها الأولى في تحديد الفريق المسؤول الذي يحدد الفرص والمتطلبات التي يطرحها العملاء. ثم يأتي القياس ، حيث يكون جمع البيانات هو العمل الرئيسي.

بعد ذلك ، ينتقل التركيز إلى التحليل ثم التصميم. يتم إنشاء المنتج أو العملية الجديدة في هذه المرحلة. في المرحلة الأخيرة ، يأتي التحقق. إنه أشبه باختبار تجريبي ، حيث يتم التحقق مما إذا كانت العملية تنفذ بشكل كافٍ.

الفرق بين DMAIC و DMADV

1. DMAIC هو اختصار. إذا قمنا بتعريفه ، فهذا يعني التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم. بينما يشير الاختصار DMADV إلى تعريف وقياس وتحليل وتصميم وتحقق.
2. يركز DMAIC على تحسين العمليات الحالية ، في حين ركز DMADV على تطوير استراتيجيات أو منتجات جديدة.
3. إذا كان المرء ينوي استخدام DMAIC ، فإن الشخص يريد تحديد الأسباب الجذرية للعيوب في العملية والقضاء عليها. بينما في نفس الوقت ، سيختار المرء DMADV لتصميم وتطوير منتج أو عملية جديدة.
4. يعد اختيار DMAIC عند العثور على عيب في عملية أمرًا ضروريًا. في نفس الوقت ، سوف يلبي DMADV متطلبات إنتاج منتج أو عملية جديدة.
5. تتمثل استراتيجية DMAIC في تحديد المشكلة وقياس احتياجات العميل. بعد ذلك يأتي تحليل مصدر العيوب ووضع الحلول وتنفيذها. تأتي مراقبة ومراقبة العملية المنقحة في النهاية. لكن استراتيجية DMADV هي تحديد احتياجات العملاء أولاً ، ثم تحليل البيانات وتطوير الحلول المحتملة. في نهاية المطاف ، من الضروري تصميم واختبار العملية الجديدة والتحقق.

مقارنة بين DMAIC و DMADV

معلمة المقارنة	DMAIC	دمادف
تركز	يركز على تحسين العمليات الحالية.	يركز على تطوير عمليات أو منتجات جديدة.
معنى	إنها تعني التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم.	إنها تعني تعريف ، قياس ، تحليل ، تصميم ، تحقق.
دافع	والغرض منه هو تحديد الأسباب الجذرية للعيوب في العملية والقضاء عليها.	يتم استخدامه لتطوير عمليات أو منتجات جديدة تلبي احتياجات المستهلك.
متى تقدم	يجب استخدامه عندما يتعين عليك تحسين طريقة موجودة.	يجب استخدامه عند تصميم عملية أو منتج جديد.
مثيل الاستخدام	أنها تحسن تقنيات التصنيع لتخفيف أوجه القصور.	إنه يصمم منتجًا جديدًا يعتمد على متطلبات العملاء.

مراجع حسابات

1. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334
2. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065