نيتي أيوج ضد لجنة التخطيط: الفرق والمقارنة

الوجبات السريعة الرئيسية

1. المؤسسة الوطنية لتحويل الهند، والمعروفة باسم نيتي أيوج، هي سياسة محورية تأسست في الأول من يناير عام 1.
2. كانت لجنة التخطيط في الهند مؤسسة بالغة الأهمية في المشهد العام للبلاد لأكثر من ستة عقود، من عام 1950 إلى عام 2014.
3. Niti Aayog هو مركز أبحاث يعمل على تسهيل التعاون بين الحكومة المركزية وحكومة الولاية وأصحاب المصلحة الرئيسيين. وفي الوقت نفسه، كانت لجنة التخطيط مؤسسة مركزية رفيعة المستوى تعمل تحت السيطرة المباشرة للحكومة المركزية.

ما هو نيتي ايوج؟

المؤسسة الوطنية لتحويل الهند، والمعروفة باسم نيتي أيوج، هي مؤسسة فكرية محورية في مجال السياسات تأسست في الأول من يناير عام 1، لتحل محل لجنة التخطيط السابقة. كان إنشاء نيتي أيوج بمثابة تحول كبير في نهج التخطيط الاقتصادي والاجتماعي في الهند، مع التركيز على الفيدرالية التعاونية والابتكار والقدرة على التكيف.

وكان هدفها الأساسي هو تسهيل النمو المستدام والشامل في مختلف قطاعات الاقتصاد. وهو بمثابة منصة للتعاون بين الحكومة المركزية وحكومة الولاية وأصحاب المصلحة الرئيسيين.

إحدى المبادرات البارزة التي قامت بها نيتي أيوج هي "أجندة العمل لمدة ثلاث سنوات"، والتي توفر خريطة طريق شاملة لتنمية الهند. وتركز هذه الأجندة على مجالات حيوية مثل الرعاية الصحية والتعليم والبنية التحتية والاستدامة البيئية.

ما هي لجنة التخطيط؟

كانت لجنة التخطيط في الهند مؤسسة بالغة الأهمية في المشهد السياسي في البلاد لأكثر من ستة عقود، من عام 1950 إلى عام 2014. وكان دورها الأساسي هو صياغة وتنفيذ الخطط الخمسية لتوجيه التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الهند.

تم إنشاء لجنة التخطيط تحت قيادة جواهر لال نهرو، وتم تكليفها بتحقيق أهداف اقتصادية محددة وتعزيز النمو العادل. وكانت تعمل من خلال نهج تخطيط مركزي، حيث تخصص الموارد، وتحدد الأهداف، وترصد التقدم في مختلف القطاعات، بما في ذلك الزراعة والصناعة والرعاية الاجتماعية.

كانت الثورة الخضراء إحدى الإنجازات البارزة التي حققتها لجنة التخطيط، والتي حولت المشهد الزراعي في الهند من خلال إدخال أصناف المحاصيل عالية الإنتاجية وتقنيات الزراعة الحديثة.

الفرق بين نيتي أيوج ولجنة التخطيط

1. Niti Aayog هو مركز أبحاث يعمل على تسهيل التعاون بين الحكومة المركزية وحكومة الولاية وأصحاب المصلحة الرئيسيين. وفي الوقت نفسه، كانت لجنة التخطيط مؤسسة مركزية رفيعة المستوى تعمل تحت السيطرة المباشرة للحكومة المركزية.
2. يجب أن تكون Niti Aayog قادرة على تخصيص الأموال لأنها تركز على صياغة السياسات وتقدم التوصيات. وفي المقابل، يمكن للجنة التخطيط تخصيص الأموال لمشاريع وبرامج محددة.
3. دعت نيتي أيوج إلى اتباع نهج تخطيط أكثر مرونة وقدرة على التكيف. وفي المقابل، اتبعت لجنة التخطيط منهج التخطيط المركزي، حيث قامت بصياغة خطط خمسية مفصلة تغطي مختلف القطاعات الاقتصادية.
4. تؤكد Niti Aayog بقوة على تعزيز الابتكار وريادة الأعمال من خلال مبادرات مثل Atal Innovation Mission وStartup India. وفي الوقت نفسه، لم تركز لجنة التخطيط بشكل خاص على تشجيع الابتكار وريادة الأعمال.
5. تعمل نيتي أيوج على مواءمة سياسات الهند مع أهداف التنمية المحلية والعالمية، بما في ذلك أهداف التنمية المستدامة، في حين تركز لجنة التخطيط في المقام الأول على أهداف وغايات التنمية المحلية.

مقارنة بين نيتي أيوج ولجنة التخطيط

المعلمات	نيتي عايق	لجنة التخطيط
الطبيعة والهيكل	يسهل التعاون بين الحكومة المركزية وحكومة الولاية وأصحاب المصلحة الرئيسيين	مؤسسة مركزية من الدرجة الأولى تعمل تحت السيطرة المباشرة للحكومة المركزية
تخصيص الأموال	ليس لديه القدرة على تخصيص الأموال	سلطة تخصيص الأموال لمشاريع وبرامج محددة
نهج التخطيط	يدعو إلى اتباع نهج تخطيط أكثر مرونة وقابلية للتكيف	المدافعون عن نهج التخطيط المركزي
الابتكار وريادة الأعمال	التركيز القوي على تعزيز الابتكار وريادة الأعمال	لم يكن لديها تركيز محدد على تشجيع الابتكار وريادة الأعمال
نهج أهداف التنمية	مواءمة سياسات الهند مع أهداف التنمية المحلية والعالمية	وقد ركز في المقام الأول على أهداف وغايات التنمية المحلية.

مراجع حسابات

1. https://www.jstor.org/stable/24481536
2. https://www.multidisciplinaryjournal.in/assets/archives/2017/vol2issue4/2-4-79-264.pdf