تحليل القيمة مقابل هندسة القيمة: الفرق والمقارنة

ما هو تحليل القيمة؟

تحليل القيمة هو أسلوب منهجي ومنظم يستخدم في الأعمال والهندسة لتحسين قيمة منتج أو عملية أو مشروع مع الحفاظ على وظائفه وأدائه أو تحسينهما. يهدف تحليل القيمة إلى تحسين العلاقة بين التكلفة والأداء من خلال تحديد التكاليف غير الضرورية وإزالتها مع الحفاظ على الوظائف الأساسية والجودة.

يقوم محللو القيمة بتقسيم المشروع أو المنتج أو العملية إلى وظائفها الأساسية. تمثل الوظائف ما يفترض أن يفعله العنصر، وليس كيفية القيام به. تساعد هذه الخطوة في تحديد الوظائف الأساسية الضرورية لتحقيق الأهداف.

ما هي الهندسة القيمية؟

هندسة القيمة هي منهجية منهجية ومنظمة تستخدم في مجالات مختلفة، بما في ذلك الهندسة والبناء وإدارة المشاريع، لتحسين قيمة المنتج أو النظام أو المشروع من خلال تحديد التكاليف غير الضرورية وإزالتها مع الحفاظ على أدائها وجودتها و وظائف. الهدف الأساسي لهندسة القيمة هو تحقيق النتائج أو الوظائف المطلوبة بأقل تكلفة ممكنة.

تبدأ هندسة القيمة بتقسيم المنتج أو النظام أو المشروع إلى وظائفه الأساسية. تصف الوظائف ما يفترض أن يفعله العنصر، وليس كيفية القيام به. تساعد هذه الخطوة في تحديد الوظائف الأساسية التي يجب الحفاظ عليها لتحقيق أهداف المشروع.

الفرق بين تحليل القيمة وهندسة القيمة

1. يركز تحليل القيمة في المقام الأول على تقييم وتحسين المنتجات أو العمليات أو المشاريع الحالية. ويهدف إلى تحسين القيمة من خلال تحليل وصقل ما هو موجود بالفعل. يتم تطبيق هندسة القيمة خلال مراحل التصميم والتطوير لمنتج أو عملية أو مشروع جديد. إنه يركز على خلق القيمة منذ البداية من خلال تحسين التصميم والتخطيط الأولي.
2. يتم تطبيق تحليل القيمة على المنتجات أو المشاريع قيد التشغيل بالفعل، بهدف إيجاد فرص لتوفير التكاليف دون تغيير التصميم الأساسي أو الوظيفة. يتم تطبيق هندسة القيمة قبل الانتهاء من المنتج أو المشروع، مما يسمح بإجراء تغييرات على التصميم أو المواد أو العمليات لتحسين القيمة من البداية.
3. يتم استخدام تحليل القيمة لتحديد فرص توفير التكلفة في الأنظمة أو المنتجات أو المشاريع الحالية. وقد يتضمن ذلك تبسيط العمليات أو تقليل الميزات غير الضرورية. يتم تطبيق هندسة القيمة على عملية التصميم والتطوير بأكملها، مع التركيز على تحسين القيمة الإجمالية من خلال النظر في بدائل التصميم والمواد والعمليات.
4. يتضمن تحليل القيمة فرقًا متعددة الوظائف تضم خبراء من مختلف المجالات داخل المؤسسة، بهدف تقييم الأنظمة الحالية وتحسينها. تتضمن هندسة القيمة فرقًا متعددة الوظائف أيضًا، ولكن مع التركيز على مراحل التصميم والتطوير الأولية، حيث تجمع الخبراء معًا لتبادل الأفكار وإنشاء حلول مبتكرة.
5. يسعى تحليل القيمة إلى تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة مع الحفاظ على الوظائف والجودة الحالية. تهدف هندسة القيمة إلى خلق القيمة من خلال إيجاد فرص لخفض التكاليف وتحسين الأداء وتحسين الجودة في مراحل التصميم والتطوير الأولية.

مقارنة بين تحليل القيمة وهندسة القيمة

معلمات المقارنة	تحليل القيمة	الهندسة القيمية
مرحلة التطبيق	يتم تطبيقه عادةً على المنتجات أو العمليات أو المشاريع الحالية.	يتم تطبيقه بشكل أساسي خلال مراحل التصميم والتطوير للمنتجات أو العمليات أو المشاريع الجديدة.
التركيز الأساسي	تقييم وتحسين الأنظمة الحالية لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة مع الحفاظ على الوظائف.	خلق القيمة من خلال تحسين التصميم الأولي والتخطيط، مع مراعاة خفض التكلفة وتحسين الأداء وتحسين الجودة.
استهلال	غالبًا ما يتم البدء به كإجراء لتوفير التكاليف أو كجهد لتحسين الكفاءة.	يتم البدء به عادةً كنهج استباقي لتعظيم القيمة في المراحل الأولى من المشروع أو تطوير المنتج.
حل المشاكل	يركز على تحديد المشكلات أو أوجه القصور داخل النظام أو العملية الحالية.	يؤكد على حل المشكلات بشكل إبداعي أثناء مرحلة التصميم والتطوير لمنع المشكلات وزيادة القيمة.
نطاق التغييرات	تتضمن بشكل عام تغييرات لا تغير بشكل أساسي تصميم أو غرض المنتج أو العملية أو المشروع.	يسمح بإجراء تغييرات أكثر شمولاً، بما في ذلك إعادة التصميم وإعادة التكوين وتعديل المواد والعمليات لتحسين القيمة.

مراجع حسابات

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0263786394900094
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=XxhbDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT17&dq=difference+between+value+analysis+and+value+engineering&ots=bt0eKopcOB&sig=Hn5E20dbQZsDGQifwSCffKMINvo