Intern og ekstern rekruttering er to måder at rekruttere medarbejdere i en organisation på. Intern rekruttering er processen med at ansætte folk inde fra organisationen. Ledelsen er allerede bevidst om deres kompetencer, og de har arbejdet med dem.
Ekstern rekruttering er metoden til at rekruttere medarbejdere fra eksterne kilder. Dette kan ske gennem annoncer, bureauer mv.
Ekstern rekruttering er en mere omkostningsfuld proces. Det er også en mere tidskrævende proces end intern rekruttering. Begge disse typer rekruttering har deres egne fordele og ulemper.
Nøgleforsøg
- Intern rekruttering henter kandidater fra en organisation; ekstern rekruttering ser udad
- Intern rekruttering kan forbedre medarbejdernes moral og fastholdelse; ekstern rekruttering giver en bredere kandidatpulje
- Intern rekruttering er hurtigere og billigere; ekstern rekruttering kan bringe nye perspektiver og færdigheder.
Intern vs. ekstern rekruttering
Forskellen på intern og ekstern rekruttering er, at intern rekruttering bruger nuværende medarbejdere. I modsætning hertil skaber ekstern rekruttering en pulje af kandidater fra eksterne kilder. Disse medarbejdere har ikke relationer til organisationen.
Sammenligningstabel
| Parameter for sammenligning | Intern rekruttering | Ekstern rekruttering |
|---|---|---|
| Betydning | Denne form for rekruttering fokuserer på at ansætte folk, der allerede er i organisationen. | Denne form for rekruttering fokuserer på at ansætte folk uden for organisationen. |
| Tid | Det er ikke så tidskrævende som ekstern rekruttering. | Det er en tidskrævende proces. |
| Koste | Det er en økonomisk proces. | Det er dyrere end intern rekruttering. |
| Antal kandidater | Denne form for rekruttering giver et begrænset valg mellem kandidater. | Denne form for rekruttering giver et ubegrænset valg mellem kandidaterne. |
| Basis | Det er baseret på merit eller anciennitet. | Det er baseret på fortjeneste eller kvalifikation. |
| Kilder | Forfremmelse, overførsler, referencer osv. er kilder til intern rekruttering. | Arbejdsformidlingsbureauer, tilfældige opkaldere, annoncer osv. er eksterne rekrutteringskilder. |
Hvad er intern rekruttering?
Intern rekruttering er en form for rekruttering, hvor medarbejderne rekrutteres inde fra organisationen. Dette er en økonomisk metode til rekruttering og kan også gøres hurtigt.
Der er forskellige måder at rekruttere medarbejdere på internt. Eksempelvis overflytninger, forfremmelser, genansættelse af tidligere medarbejdere, interne annoncer mv.
En overførsel er en horisontal metode til intern rekruttering, hvorimod forfremmelse er en vertikal metode til intern rekruttering. En forflytning er at flytte en medarbejder fra en afdeling til en anden, hvor der kan være et krav.
Der er mange fordele ved intern rekruttering. Det fremmer tillid og loyalitet og hjælper organisationen med at opretholde hemmeligholdelse. Der er ubetydelige omkostninger til uddannelse og orientering i denne form for rekruttering, og medarbejderne er også pålidelig.
Ulemperne ved dette er, at det kun giver en begrænset pulje af kandidater. Det kan få medarbejderne til at være sløve og mindske organisatorisk innovation.
Hvad er ekstern rekruttering?
Den eksterne rekrutteringsmetode er en metode, hvor puljen af kandidater skabes uden for organisationen. Disse kandidater har ingen relationer til organisationen i øjeblikket.
Det er en bekostelig metode, da der er annonceomkostninger, og de nye medarbejdere har brug for træning og orientering. Denne form for rekruttering er også tidskrævende, da rekruttereren skal gennemgå alle kandidaternes profiler og derefter skabe en pulje af de potentielle.
Dette efterfølges af en lang proces med træning og orientering.
Der er forskellige kilder til ekstern rekruttering. For eksempel annoncer, campusrekrutteringer, ventelister, ansættelsesudvekslinger, arbejde portaler, anbefalinger og referencer, jobmesser og seminarer, jobkonsulenter og -bureauer mv.
Den eksterne rekrutteringsmetode bringer friske talenter ind i organisationen og bringer dermed innovation og mulighed for at forbedre sig. Det giver også ledelsen en stor pulje af kandidater til at indsnævre deres potentielle kandidater. Med enkle ord giver det ledelsen en masse valgmuligheder.
Vigtigste forskelle mellem intern og ekstern rekruttering
- Intern rekruttering kan være baseret på anciennitet, hvorimod ekstern rekruttering prioriterer kvalifikation.
- Kilder til intern rekruttering er overførsler, forfremmelser, interne annoncer osv. Eksterne rekrutteringskilder omfatter jobportaler, campusplaceringer og ansættelsesudvekslinger.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Sidst opdateret: 11. juni 2023
Jeg har brugt så meget på at skrive dette blogindlæg for at give dig værdi. Det vil være meget nyttigt for mig, hvis du overvejer at dele det på sociale medier eller med dine venner/familie. DELING ER ♥️
Chara Yadav har MBA i finans. Hendes mål er at forenkle økonomi-relaterede emner. Hun har arbejdet med finans i omkring 25 år. Hun har holdt flere finans- og bankkurser for handelsskoler og lokalsamfund. Læs mere hos hende bio side.
Forfatterens tone var ret argumenterende, men virkelig engagerende.
Jeg er enig, indlægget holder læseren engageret.
Jeg tror på, at indlæggets komiske tilgang måske reducerer emnets alvor.
Jeg er uenig, den komiske tone tilføjede interesse til indholdet.
Jeg synes, det er lykkedes.
Dette indlæg lærer effektivt forskellene mellem intern og ekstern rekruttering.
Jeg er enig, informationen var meget interessant.
Det giver en grundig og detaljeret analyse af emnet.
Denne artikel forklarer godt fordele og ulemper ved intern og ekstern rekruttering
Indlægget giver en klar forståelse af emnet.
Jeg fandt indlægget for teknisk til den gennemsnitlige læser.
Jeg er enig, det sprog, der blev brugt, var ret komplekst.
Jeg tror, at det tekniske bidrager til indlæggets klarhed.
Forfatteren har præsenteret en stor sammenligning mellem intern og ekstern rekruttering.
Jeg tror, at argumenterne var godt underbygget af beviser.
Jeg tror, at indlægget kunne have inkluderet flere eksempler fra det virkelige liv.
Stillingen præsenterer informativt indhold om intern og ekstern rekruttering.
Det var grundigt og godt undersøgt.
Jeg fandt oplysningerne om intern og ekstern rekruttering vildledende.
Stillingen formåede ikke at adressere de virkelige anvendelser af disse rekrutteringsmetoder.
Men den teoretiske forståelse var veludviklet.
Forfatterens ironiske tilgang gjorde dette indlæg behageligt at læse.