Engagementet af interessenter og partnere er udbredt i verden af handel, økonomi og forretning. Blandt disse er to regelmæssigt anvendte udtryk, hoved- og sekundære interessenter, hyppigt brugt.
En interessents funktion er ret ligetil, men skelnen mellem de to kategorier af interessenter er afgørende at forstå, hvis man ønsker at komme ind i handelens og industriens verden.
Denne artikel fokuserer på de vigtigste forskelle og forskelle mellem primære og sekundære interessenter for at hjælpe dig med at klassificere dem og understrege vigtigheden af deres roller i udviklingen af en virksomhed eller organisation.
Nøgleforsøg
- Primære interessenter har et direkte forhold til en organisation og kan i væsentlig grad påvirke eller blive påvirket af dens beslutninger, mens sekundære interessenter er indirekte påvirket af organisationens handlinger.
- Eksempler på primære interessenter omfatter medarbejdere, kunder og aktionærer, hvorimod sekundære interessenter kan omfatte konkurrenter, regulatorer og lokalsamfund.
- Engagement med primære interessenter er afgørende for en organisations succes og langsigtede vækst. At forstå og overveje sekundære interessenters interesser kan hjælpe med at bevare et positivt omdømme og undgå potentielle konflikter.
Primære interessenter vs sekundære interessenter
Inden for handel er de primære interessenter enkeltpersoner og enheder involveret i egeninteresse og virksomhedens overskud. Disse interessenter har økonomisk investeret et beløb inden for forretningsdrift. Sekundære interessenter er enkeltpersoner og enheder, der er involveret i den sociale påvirkning skabt af en virksomhed. De er ikke direkte involveret i organisationens økonomi, men kan have en betydelig indflydelse.
Deltagere, grupper og enheder, der deltager i en virksomheds samlede transaktioner, betragtes som primære interessenter. Dette indikerer, at de har en økonomisk andel i en virksomheds funktion.
Primære interessenter er dem, der har en direkte andel i driften af en virksomhed eller organisation. Typisk sætter disse interessenter deres penge direkte ind i virksomheden.
Aktionærer, arbejdere, forbrugere, leverandører, leverandører og forretningsforbindelser er blot nogle få eksempler på vigtige bestanddele.
Sekundære interessenter er langt mindre væsentlige end de involverede interessenter, men de er ikke helt uvæsentlige, derfor skal virksomheder forsøge at opretholde dem.
Mange sekundære interessenter, såsom stater og skattemyndigheder, kan ikke desto mindre blive store interessenter som følge af deres autoritet og indflydelse over virksomhedens organisation.
En virksomhed skal notere sådanne eksterne aktionærers interesser og holde kontakten med dem for at sikre, at de i videst muligt omfang tilgodeses i selskabets bedste interesse.
Sammenligningstabel
| Parametre for sammenligning | Primære interessenter | Sekundære interessenter |
|---|---|---|
| Primær natur | Kan have direkte indflydelse på en virksomheds forretningsaktivitet. | Kan have indflydelse på en organisations forretningsaktivitet. |
| Identifikation | Er afgørende for netop en organisations evne til at fortsætte driften. | Disse interessenter skal opfyldes af virksomheden. De påvirker indirekte virksomhedens bidrag. |
| Vigtighed | 1. De er ekstremt afgørende for en organisations fortsatte overlevelse, da disse interessenter er nøglen til dens succes. 2. En organisation skal sikre, at den med succes kortlægger sine nøgleinteressenter for at tilfredsstille kundernes behov og handle i overensstemmelse med deres ønsker. | 1. Sekundære interessenter er vigtige for en virksomhed, da de har indflydelse på dens identitet, og hvordan mærket eller organisationen opfattes af markedet. 2. Nogle gange fungerer sekundære interessenter som virksomhedens public relations-fællesskab og hjælper med at opretholde organisationens omdømme i krise- og recessionsperioder. |
| Funktioner | De vedligeholder primært virksomhedens eller organisationens salg, aktier og overskud | De bidrager til virksomhedens økonomi og hjælper de primære interessenter med at balancere organisationen. |
| Eksempler | Aktionærer, arbejdere, administratorer, kunder og leverandører. | Regeringer, nyhedsorganisationer, lobbyorganisationer og fagforeninger osv. |
Hvad er primære interessenter?
Primære interessenter er afhængige af en organisation for omsætning og risiko og sikrer, at de er individer, der letter arbejdet og får en løn eller stærke investeringsenheder.
Som følge heraf omtales store lånere som sådanne, da deres udgifter er tidsfølsomme, og deres handlinger kan have en materielle indflydelse på, hvor godt en organisation fungerer dagligt.
Uanset om de har bidraget med kontanter til at hjælpe din forretningsudvikling eller er arbejdere, der er afhængige af dine lønninger til at dække deres omkostninger, kan primære interessenter have haft en stor andel i din virksomhed.
Dine valg kan have indflydelse på din indtjening. Hvis virksomheden beslutter sig for at vokse, udvider de primære interessenter med det.
Investorer og långivere kan betragte dette som en fare for deres overskud, men medarbejderne kan se det som positivt, hvis det forbedrer deres chancer.
Folk, der er forblevet loyale over for firmaet, især dem i magtpositioner, betragtes måske som hovedaktionærer.
Hvis de har en kreditor eller investor, der har troet på dit firma fra starten, ville den långiver blive kaldt den største kerne interessent da den enkelte har en konsekvent rolle som investering i virksomheden.
Eksempler på primære eller kerneinteressenter omfatter; Aktionærer, arbejdere, administratorer, kunder og leverandører.
Hvad er sekundære interessenter?
Individer, grupper eller enheder, der er engageret i en integreret kultur transaktion som påvirker organisationen indirekte, omtales som sekundære interessenter.
Sekundære interessenter deltager ikke i en virksomheds pengetransaktioner.
Paradigmet for sekundære interessenter er mindre ligetil end de store interessenters.
Der er mange sekundære interessenter i næsten enhver bestemt virksomhed, og det kan være svært at identificere dem, selvom de proaktivt giver udtryk for deres bekymringer.
Sekundære interessenter har måske ikke snævre interesser i en organisations fortsatte drift, men de kan alligevel have en væsentlig indflydelse på dens beslutninger.
Selvom sekundære interessenter sjældent er nødvendige for en organisations overlevelse eller opnåelse af umiddelbare mål, kan de ikke desto mindre have magt over det.
Denne sektion af interessenter involverer strukturer som regeringer, nyhedsorganisationer, lobbyorganisationer og fagforeninger.
Sekundære interessenter har nok gennemslagskraft til at have indflydelse på virksomhedens fremtid. Konkurrenter kan for eksempel stjæle markedsandelen ved at producere varer af højere kvalitet til en lavere pris.
Fagforeninger kan lægge pres på virksomheden for at forbedre praksis på arbejdspladsen for sine ansatte. Hvis virksomheden ikke følger love og regler, kan regeringen eller tilsynsmyndigheden lukke virksomheden ned.
Hvis der er rygter i branchen, kan mediegrupper bagvaske virksomheden såvel som varen.
Vigtigste forskelle mellem primære interessenter og sekundære interessenter
- Primære interessenter anses for vigtigere end sekundære interessenter.
- Primære interessenter kræver succes og investerer kun for gevinst, mens sekundære interessenter investerer til det større gode og også public relations.
- Primære interessenter omfatter arbejdere, administratorer, kunder og leverandører, mens sekundære interessenter består af regeringer, nyhedsorganisationer, lobbyorganisationer osv.
- Primære interessenter investerer mere tid og kapital i at pleje organisationen end sekundære interessenter.
- Primære interessenter er radikale og åbenhjertige, mens sekundære interessenter er sammensatte og neutrale. Organisationen sørger for ikke at komme ind på den dårlige side af sekundære interessenter, da de fastholder virksomhedens omdømme.
- https://www.investopedia.com/terms/s/stakeholder.asp#:~:text=The%20primary%20stakeholders%20in%20a,%2C%20governments%2C%20and%20trade%20associations.
- https://www.managers.org.uk/~/media/Files/Campus%20CMI/Checklists%20Managerial/Stakeholder%20analysis%20and%20management.ashx#:~:text=The%20list%20of%20secondary%20stakeholders,trade%20unions%20community%20groups%20landlords.
Sidst opdateret: 21. august 2023
Jeg har brugt så meget på at skrive dette blogindlæg for at give dig værdi. Det vil være meget nyttigt for mig, hvis du overvejer at dele det på sociale medier eller med dine venner/familie. DELING ER ♥️
Chara Yadav har MBA i finans. Hendes mål er at forenkle økonomi-relaterede emner. Hun har arbejdet med finans i omkring 25 år. Hun har holdt flere finans- og bankkurser for handelsskoler og lokalsamfund. Læs mere hos hende bio side.
En tankevækkende artikel, der fremhæver vigtigheden af at forstå og overveje sekundære interessenters interesser for at bevare et positivt omdømme og forhindre potentielle konflikter.
Et velskrevet stykke, der dykker dybt ned i rollen som primære og sekundære interessenter i handelens og erhvervslivets verden. Eksemplerne belyser virkningen af hver type interessent.
Denne artikel nedbryder på ekspert vis funktionerne og betydningen af primære og sekundære interessenter. Det understreger den kritiske rolle, det er at engagere sig med primære interessenter for en organisations succes.
Denne artikel fremhæver kraftfuldt indflydelsen fra både primære og sekundære interessenter på en organisations drift. Det understreger nødvendigheden af at opretholde kontakten til eksterne interessenter af hensyn til virksomhedens bedste.
Sammenligningstabellen giver et klart og struktureret overblik over forskellene mellem primære og sekundære interessenter. Denne artikel er vigtig læsning for dem, der kommer ind i handels- og industriverdenen.
En grundig og informativ analyse af primære og sekundære interessenter, der giver værdifuld indsigt i deres respektive funktioner og betydning i en forretningsmæssig sammenhæng.
Sondringen mellem primære og sekundære interessenter er formuleret med præcision i denne artikel. Eksemplerne illustrerer effektivt virkningen af hver type interessenter på en organisation.
En omfattende og indsigtsfuld analyse af de vigtigste forskelle mellem primære og sekundære interessenter. Artiklen giver klare eksempler for at illustrere vigtigheden af hver type interessent.