Joint Venture vs. strategische Allianz: Unterschied und Vergleich

Die Maximierung von Effizienz und Gewinn ist eines der Hauptziele eines Unternehmens. Es gibt jedoch viele Möglichkeiten, wie dies geschehen kann.

Am gebräuchlichsten ist die Ausweitung der Geschäftstätigkeit durch Eingehen eines Joint Ventures oder einer strategischen Allianz. Es gibt jedoch einige Unterschiede zwischen den beiden, die verstanden werden sollten, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Key Take Away

1. Joint Ventures beinhalten die Gründung einer separaten Einheit durch zwei oder mehr Unternehmen, während strategische Allianzen Kooperationsvereinbarungen ohne Bildung einer neuen Organisation sind.
2. Joint Ventures erfordern ein höheres Engagement und gemeinsame Ressourcen, während strategische Allianzen mehr Flexibilität und Unabhängigkeit ermöglichen.
3. In einem Joint Venture werden Gewinne und Verluste basierend auf den Eigentumsanteilen geteilt, während sich strategische Allianzen auf bestimmte Projekte oder Ziele konzentrieren, ohne die gesamten Unternehmensgewinne und -verluste zu teilen.

Joint Venture vs. strategische Allianz

Joint Ventures sind Partnerschaften zwischen zwei oder mehreren Unternehmen zur Verfolgung eines bestimmten Projekts oder einer bestimmten Geschäftsmöglichkeit. Jeder Partner steuert Ressourcen bei und trägt Risiken und Nutzen. Strategische Allianzen sind Partnerschaften zwischen zwei oder mehreren Unternehmen, die Ressourcen, Fachwissen und geistiges Eigentum teilen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Ein Joint Venture ist ein Begriff, der verwendet wird, um eine Geschäftseinheit zu beschreiben, die von zwei oder mehr Unternehmen gegründet wird. Dies geschieht, wenn sie ihre Ressourcen kombinieren, um ein bestimmtes Ziel oder Ziel zu erreichen.

Ein wesentliches Merkmal von Joint Ventures ist „Shared Ownership“. Auf diese Weise können Unternehmen auf neue Fähigkeiten und Fähigkeiten zugreifen und ihr Geschäft für neue Märkte öffnen.

Inzwischen sind strategische Allianzen Joint Ventures sehr ähnlich. Was sie jedoch unterscheidet, ist die Tatsache, dass die Unternehmen trotz Zusammenarbeit unabhängig bleiben.

Ihr Hauptziel ist die gemeinsame Nutzung von Ressourcen. Eine Avenue ist eine Form der Zusammenarbeit oder des Zusammenschlusses, die Vorteile wie geteilte Ausgaben, mehr Gewinn, geteilte Risiken und sogar Zugang zu neuen Ressourcen bietet.

Vergleichstabelle

Vergleichsparameter	Joint Venture	Geteilte Allianz
Bedeutung	Es ist eine Geschäftseinheit, die gebildet wird, wenn sich Unternehmen für finanzielle Interessen zusammenschließen.	Es ist eine Form der Zusammenarbeit oder Körperschaft zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die unabhängig bleiben.
Contract	Es ist ein offizieller Vertrag erforderlich.	Ein offizieller Vertrag ist nicht erforderlich.
Juristische Person	Zwei oder mehr Unternehmen werden zu einer juristischen Person.	Die beteiligten Unternehmen sind auch nach dem Zusammenschluss rechtlich eigenständige Einheiten.
Management	Das Management in solchen Fällen ist bilateral.	Die Geschäftsführung wird in solchen Fällen delegiert.
Partner	Die beteiligten Unternehmen sind keine Wettbewerber.	Bei den beteiligten Unternehmen kann es sich um Wettbewerber handeln.

Was ist Joint-Venture?

Ein Joint Venture ist eine einzelne Einheit, die durch den Zusammenschluss von zwei oder mehr Unternehmen gegründet wird. Dies geschieht durch die Unterzeichnung einer offiziellen Vereinbarung oder eines Vertrags, wonach die beteiligten Unternehmen zu einer juristischen Person werden.

Dies geschieht, um die Arbeitseffizienz zu steigern, Risiken zu teilen, Gewinne zu teilen und sogar neue Kunden und Märkte zu erschließen.

Bei der Gründung eines Joint Ventures sinkt das operative Risiko jedoch um einen Downfold.

Das Managementverfahren eines Joint Ventures ist bilateral. Das bedeutet, dass alle Beteiligten gleiche Verpflichtungen und Verantwortlichkeiten eingehen.

Beide Seiten des Vertrages verpflichten sich, ein Ziel oder eine Arbeit zu übernehmen, die je nach Einzelfall ähnlich oder unterschiedlich sein können.

Unternehmen, die sich auf die Gründung eines Joint Ventures einigen, sind keine Wettbewerber. Auf diese Weise können die beteiligten Parteien einen gewissen Nutzen aus der Geschäftsausweitung ziehen.

Allerdings sind Unternehmungen nicht immer dauerhaft. Sie können sich auflösen, nachdem das Ziel erreicht oder das Projekt abgeschlossen ist.

Manchmal lösen sich Joint Ventures sogar aufgrund rechtlicher und finanzieller Probleme auf.

Weitere Gründe sind der Erwerb des einen Unternehmens durch das andere, die Entwicklung neuer und getrennter Ziele beider Unternehmen und sogar der Ablauf der vereinbarten Zeit.

Was ist eine strategische Allianz?

Eine strategische Allianz ist eher eine Zusammenarbeit. Es ist kein offizieller Vertrag oder Vereinbarung erforderlich. Unternehmen können diesen Weg nutzen, ohne dass rechtliche Angelegenheiten involviert sind.

Denn jede der beteiligten Parteien bleibt eine eigenständige Einheit. Sie kommen nur zusammen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Die Ziele strategischer Allianzen können den Vermögens- und Technologietransfer, den Zugang zu neuen Märkten oder sogar den Erwerb neuer Kenntnisse umfassen.

Strategien für das Management einer solchen Operation sind Delegation. Dies bedeutet, dass die Befugnis einer dritten Person übertragen wird, die dafür sorgt, dass die Tätigkeiten ordnungsgemäß ausgeführt werden.

Unternehmen, die eine strategische Allianz eingehen, können Konkurrenten sein oder auch nicht. Es ist jedoch sehr schlimm, dass Konkurrenten zusammenkommen, obwohl sie Konkurrenten sind.

Ein Beispiel hierfür ist eine mögliche strategische Allianz zwischen McDonald's und Pizza Hut. Obwohl alle auf demselben Markt konkurrieren, ist ihre Zielgruppe unterschiedlich.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie eine strategische Allianz enden kann. Ein natürliches Ende beinhaltet die Erfüllung der Ziele des Bündnisses.

Es kann jedoch sogar zu einer vorzeitigen Beendigung kommen, falls die Allianz aus finanziellen Gründen zerbricht. Eine andere Möglichkeit besteht darin, dass eine der beteiligten Parteien das andere Unternehmen übernimmt.

Hauptunterschiede zwischen Joint Venture und strategischer Allianz

1. Ein Joint Venture ist eine Geschäftseinheit, die gebildet wird, wenn zwei Unternehmen aus finanziellen Gründen zusammenkommen, während eine strategische Allianz eine Form der Zusammenarbeit oder Körperschaft zwischen zwei oder mehr Unternehmen ist, die unabhängig bleiben.
2. Bei Joint Ventures ist ein offizieller Vertrag erforderlich, während bei strategischen Allianzen kein offizieller Vertrag erforderlich ist.
3. Bei Joint Ventures werden zwei oder mehr Unternehmen zu einer juristischen Person, während bei strategischen Allianzen die beteiligten Unternehmen auch nach der Allianz rechtliche Einheiten sind.
4. Das Management in Joint Ventures ist bilateral, während das Management in strategischen Allianzen delegiert wird.
5. Bei Joint Ventures sind die beteiligten Unternehmen keine Wettbewerber, während bei strategischen Allianzen die beteiligten Unternehmen möglicherweise Wettbewerber sind.

Referenzen

1. https://ageconsearch.umn.edu/record/46187/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/(SICI)1097-0266(199702)18:2%3C127::AID-SMJ859%3E3.0.CO;2-H
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jibs.8400005