Ein gewöhnlicher Mensch kann andere beeinflussen, wachsen lassen und ihnen helfen, ohne der Trainer des Teams zu sein. Ebenso ist es in vielen Situationen möglich, Macht auszuüben, ohne eine solche Autoritätsposition innezuhaben.
Menschen mit Macht können die Handlungen anderer kontrollieren, aber Führungskräfte haben die Macht, Einfluss zu nehmen. Es ist wichtig, ihren Unterschied zu bestimmen, um ihre Legitimität zu verstehen.
Key Take Away
- Macht bezieht sich auf die Fähigkeit, andere zu beeinflussen und Ressourcen zu kontrollieren, während Führung darin besteht, eine Gruppe zu einem gemeinsamen Ziel zu führen und zu inspirieren.
- Führungskräfte nutzen verschiedene Kraftquellen, wie z. B. persönliches Charisma und Fachwissen, während Macht auch ohne Führung existieren kann.
- Effektive Führung erfordert Kommunikation, Empathie und Entscheidungsfindung, während Macht ohne diese Eigenschaften ausgeübt werden kann.
Macht vs. Führung
Der Unterschied zwischen Macht und Führung besteht darin, dass Macht die Fähigkeit ist, die Handlungen anderer zu kontrollieren, während Führung die Fähigkeit ist, die Handlungen anderer zu beeinflussen. Macht kommt von einem Ort der Kontrolle, während Führung von der Natur eines Einzelnen herrührt.
Macht wird allgemein als die Fähigkeit eines Individuums beschrieben, eine bestimmte Art von Kontrolle über einen anderen Menschen auszuüben.
Macht kommt von einer Autoritätsposition und wird in legitime Macht, Zwangsgewalt und Expertenmacht eingeteilt. Einzelpersonen nutzen Macht häufig für ihre selbstsüchtige Bereicherung; wie der Ausdruck sagt: „Macht verdirbt.“
Führung bedeutet, eine Vision zu entwickeln, andere davon zu überzeugen, dieses Ziel anzustreben, und ein Team zu bilden. Um Menschen zu beeinflussen, muss eine Führungskraft glaubwürdig sein.
Für eine effektive Führung ist Macht erforderlich. Um die Anhänger richtig zu inspirieren, müssen alle Führungskräfte einen gewissen Einfluss ausüben.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | Power | Leadership |
|---|---|---|
| Definition | Keine Notwendigkeit, an der Macht zu sein | Fähigkeit, andere dazu zu bringen, das zu tun, was Sie wollen, ohne Gewalt anzuwenden. |
| Kommunikation | Um erfolgreich zu sein, erfordert Führung Können. | Es ist notwendig, in einer Führung zu sein |
| Quelle | Kommt von der Haltung der Autorität | Es ist eine menschliche Eigenschaft. |
| Typen | Zwingend, legitim, Referent | Autokratisch, demokratisch, transformativ, monarchisch |
| Co-Abhängigkeit | Macht beruht nicht auf Führung | Um erfolgreich zu sein, braucht Führung Macht. |
Was ist Macht?
Macht wird allgemein als die Fähigkeit eines Individuums beschrieben, Einfluss auf einen anderen Menschen auszuüben. Macht und Einfluss haben einen getrennten Zusammenhang.
Es handelt sich um einen kausalen Effekt, der sich in einer sichtbaren Veränderung der Wirtschaft oder in einer emotionalen Belastung äußern kann und Menschen dazu bringt, eine bestimmte Wahl einer anderen vorzuziehen.
Als Kind hatte Ihre Familie einen großen Einfluss auf Ihre Aktivitäten und Sie waren oft bestrebt, ihr bevorzugtes Verhalten nachzuahmen, um ihnen zu gefallen.
Das Gleiche gilt auch in der Schule, wo die Lehrer Sie leicht dazu überreden können, eine Sache einer anderen vorzuziehen. In beiden Fällen haben Ihre Eltern und Lehrer Autorität erlangt, die es ihnen ermöglicht, Einfluss auf Sie zu nehmen.
Darüber hinaus gibt es alternative Energiequellen, die genutzt werden können. Die Fähigkeit, Anhänger zu belohnen oder ihnen einen Vorteil zu verschaffen, wird als Belohnungskraft bezeichnet. Gleichzeitig beruht die Zwangsgewalt auf der Fähigkeit, Strafen oder Sanktionen zu verhängen.
Bei einigen verschiedenen Arten von Macht handelt es sich um legitime Macht, die durch die Ausübung eines offiziellen Status in einer Organisation oder durch eine Abstimmung erlangt wird.
Die Macht der Referenten hängt vollständig von denen ab, die ihnen folgen. Schließlich beruht integriertes Management auf der Fähigkeit, andere zusammenzubringen.
Macht ist in der politischen Arena lebenswichtig. Es gab Fälle, in denen Novizen eine enorme Autorität geerbt haben, da sie als Kind oder Enkelkind eines konstitutionellen Monarchen geboren wurden.
Armeeführer konnten auch gewaltsam oder durch Putschversuche die Kontrolle über die Verwaltungen übernehmen.
Was ist Führung?
Der Begriff „Führung“ zaubert unterschiedliche Bilder hervor, beispielsweise das einer politischen Persönlichkeit, eines Abenteurers, der eine Gruppe von Menschen durch den Dschungel führt, oder eines leitenden Angestellten in einem Unternehmen.
Eine Führungskraft ist eine erfolgreiche Person, die eine Vision vorgibt, andere dazu ermutigt, auf diese Vision hinzuarbeiten, das Team ausbildet und formt, das die Verwirklichung des Ziels vorantreibt, und die endgültige Umsetzung der Vision überwacht.
Im Gegensatz dazu wird Führung häufig offiziell von einer Organisation verliehen. Führung ist auch eine Reihe von Verhaltensweisen, die zu effektiven Organisationen führen.
Theorien und Praktiken können Führungskräften dabei helfen, den Erfolg bei der Entwicklung ihrer Mitarbeiter sicherzustellen. Best Practices basieren auf Forschungsergebnissen und Studien in der Psychologie und anderen Bereichen.
Es gibt verschiedene Führungsstile sowie verschiedene Arten von Macht. Insgesamt gibt es zwölf Sorten, fünf davon sind die häufigsten, die wir täglich sehen.
Bei einigen Führungstypen handelt es sich um autokratische Führung, die durch die vollständige Verantwortung und Eigenverantwortung des Führers gegenüber seinen Untergebenen gekennzeichnet ist.
Demokratische Führung, die die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung beinhaltet. Und schließlich sind transformationale Führungskräfte der Führungsstil, der sich auf die Einleitung einer Reform konzentriert.
Mit jedem Fortschrittsgrad oder jeder Position gewinnt jede Führungskraft ein angemessenes Maß an inhärenter Autorität. Die Fähigkeit, treue Anhänger zu gewinnen, ist eine Eigenschaft, die alle exzellenten Führungskräfte teilen.
Hauptunterschiede zwischen Macht und Führung
- Macht ist die Fähigkeit, Kontrolle über andere auszuüben, und Führung ist die Fähigkeit, andere ohne Zwang zu inspirieren.
- Menschen an der Macht müssen nicht immer glaubwürdig sein, aber Führungskräfte müssen glaubwürdig sein.
- Eine Haltung der Autorität verleiht Macht, während Führung eine menschliche Eigenschaft ist.
- Macht kann erzwingend, legitim oder referent sein, während Führung autokratisch, demokratisch, transformativ oder dynastisch sein kann.
- Macht hängt nicht von Führung ab, aber effektive Führung braucht Macht.
- https://psycnet.apa.org/record/1990-15948-001
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14777260410570009/full/html
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