Profit Center vs. Investment Center: Unterschied und Vergleich

Die meisten Unternehmen (wenn nicht alle) haben eine Profitcenter und ein Investitionszentrum. Da die Rentabilität das Rückgrat eines jeden Unternehmens ist, wird nicht jeder Bereich des Unternehmens an der direkten Generierung von Einnahmen beteiligt sein.

Einige davon werden als Kosten eingestuft, unterstützen aber die Funktionsfähigkeit des Unternehmens. Andere sind an Vermögenswerten beteiligt, andere nicht. Aus diesem Grund haben sie ihre Geschäfte in Partitionen unterteilt, um die Stärken jedes Teils einzeln zu maximieren.

Beispielsweise verfügen die meisten Unternehmen über Profit Center, Investment Center und Cost Center, die sich alle am selben Standort befinden, aber separat betrieben werden können.

Key Take Away

1. Ein Profit Center ist eine Geschäftseinheit, die für die Generierung von Einnahmen und die Kostenkontrolle verantwortlich ist, während ein Investment Center für die Verwaltung von Kapitalanlagen und Vermögenswerten verantwortlich ist.
2. Profit Center maximieren die Rentabilität und Kosteneffizienz, während Investment Center den Return on Investment (ROI) und die Anlagenauslastung berücksichtigen.
3. Die Leistungsbewertung für gewinnorientierte Zentren stützt sich auf Metriken wie Umsatz, Gewinnmarge und Kostenkontrolle, während Investmentzentren zusätzliche Metriken wie ROI und wirtschaftlichen Mehrwert (EVA) verwenden.

Profitcenter vs. Investmentcenter

Ein Profit Center ist eine Geschäftseinheit innerhalb einer Organisation, die für die Generierung von Umsatz und Gewinn verantwortlich ist. Es verfügt über einen eigenen Jahresabschluss und wird anhand seiner Fähigkeit, Gewinne zu erwirtschaften, bewertet. Ein Investment Center ist eine Geschäftseinheit innerhalb einer Organisation, die für die Tätigung und Verwaltung von Investitionen verantwortlich ist.

Ein Profit Center ist ein Teil eines Unternehmens, von dem erwartet wird, dass er einen erkennbaren Beitrag zum Gewinn der Organisation leistet.

Ein Investment Center ist die Geschäftseinheit einer Organisation, die das Potenzial hat, Kapital zur direkten Steigerung der Rentabilität des Unternehmens einzusetzen. Die Begriffe „Profit Center“ und „Cost Center“ sind einige Beispiele für Parallelität, die Sie vergleichen und gegenüberstellen können.

Vergleichstabelle

Vergleichsparameter	Profitcenter	Investitionszentrum
Definition	Ein Bereich oder Zweig eines Unternehmens, der als eigenständige Einheit betrachtet wird und für Entscheidungen über Einnahmen und Kosten zuständig ist.	Ein Investitionszentrum ist ein Profitcenter, das zusätzlich zu den Entscheidungen, die sich auf Einnahmen und Ausgaben auswirken, für Investitionsentscheidungen zuständig ist.
Aspekte von Vermögensentscheidungen	Entscheidungen über Kapitalanlagen treffen hohe Beamte in der Konzernzentrale.	In den Anlagezentren treffen Bereichsleiter Entscheidungen.
Befugnisse des Bereichsleiters	Bereichsleiter haben nicht so viel Freiheit, Investitionsentscheidungen zu treffen wie Investmentzentren.	Bereichsleiter von Anlagezentren haben ein hohes Maß an Autonomie, da sie Anlageentscheidungen treffen dürfen.
Übernimmt Verantwortung für	Einnahmen und Kosten.	Erlöse, Kosten und Vermögen
Beispiele	Beispiele für Profitcenter sind eine Filiale oder eine Verkaufsgruppe, deren Erfolg messbar ist.	Das Investmentzentrum eines Autoherstellers oder Kaufhauses ist seine Finanzabteilung.

Was ist ein profitcenter?

Ein Profit Center ist eine Zweigstelle oder Abteilung eines Unternehmens, die als unabhängig existierend angesehen wird. Die Administratoren eines Profitcenters können Entscheidungen über Produkt, Preisgestaltung und Betriebskosten treffen.

 Ein Profitcenter ist für die Erzielung seiner Ergebnisse verantwortlich. Mit Ausnahme von Investitionen werden alle Einnahmen und Ausgaben betreffenden Entscheidungen von Managern in einem Profitcenter getroffen.

Das Top-Management in der Unternehmenszentrale trifft Entscheidungen über Investitionen, einschließlich des Kaufs und Verkaufs von Anlagevermögen.

 Dank der Existenz von Profitcentern ist es für die Geschäftsleitung einfacher, Ergebnisse zu vergleichen und zu bestimmen, wie viel jedes Profitcenter zum Gesamtgewinn des Unternehmens beiträgt.

Beispielsweise stellt die internationale JKT Company High-End-Kosmetik her. JKT hat Niederlassungen in 20 verschiedenen Nationen. Alle 20 Länder haben Produktionsstätten, in denen Kosmetika hergestellt werden. Jeder Betrieb wird als Profitcenter in seinem Heimatland geführt, wobei die Bereichsleiter für alle Entscheidungen in Bezug auf Kosten und Einnahmen verantwortlich sind.

Die Idee von Profit Centern hilft dem Management bei der Entscheidung, wie Ressourcen innerhalb der Organisation verteilt werden sollen, um die Rentabilität durch effektive,

1. Mehr Mittel für Unternehmen mit einer hohen Gewinnspanne bereitstellen.
2. Steigerung der Effizienz von verlustbringenden Einheiten.
3. Wesen ohne Zukunft sollten aufgegeben werden.

Was ist ein Investmentcenter?

Ein Investment Center ist ein Profit Center, das neben investitionsbezogenen Entscheidungen auch ertrags- und kostenbezogene Entscheidungen abwickelt. Als „Investment Center“ bezeichnete Geschäftseinheiten sind in der Lage, Kapital einzusetzen, um die Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

Unternehmen müssen zwischen mehreren Optionen wählen, wenn es darum geht, in Kapitalanlagen zu investieren, die die langfristige Rentabilität unterstützen. Darunter befinden sich Entscheidungen über den Kauf, Verkauf und die Aufrüstung von Investitionsgütern. Fahren Sie mit der gleichen Illustration fort,

Beispielsweise können Bereichsleiter bei JKT wählen, welche neuen Kapitalanlagen sie kaufen, welche modernisieren und welche sie veräußern möchten. Diese Befugnis geht über Entscheidungen hinaus, die Einnahmen und Kosten betreffen.

Das primäre Kriterium für die Beurteilung eines Investmentcenters ist die Summe der Gelder, die es einbringt, im Verhältnis zu seiner Investition in Kapitalvermögen. Die folgenden Finanzkennzahlen können von Unternehmen einzeln oder in Kombination verwendet werden, um die Leistung eines Investmentzentrums zu bewerten.

Hauptunterschiede zwischen Profit Center und Investment Center

1. Während ein Profit Center Einnahmen und Kosten verwaltet, verwaltet das Investment Center Einnahmen, Kosten und Vermögenswerte.
2. Während ein Profit Center eine Abteilung oder ein Zweig eines Unternehmens ist, die als separate Einheit betrachtet wird und für Entscheidungen in Bezug auf Umsatz und Kosten verantwortlich ist, ist ein Investment Center ein Profit Center, das für Investitionsentscheidungen verantwortlich ist.
3. Eine Erweiterung des Profit Centers, in dem Erlöse und Kosten kalkuliert werden, ist ein sogenanntes Investment Center. Das eingesetzte Vermögen wird jedoch nur gemessen und dem in einem Investmentcenter erwirtschafteten Gewinn gegenübergestellt.
4. Die Leistung von Profitcentern wird im Verhältnis zum Zielgewinn bewertet. Die Leistung von Investmentcentern wird hingegen anhand einer bestimmten Rendite, dem Return on Investment (ROI) oder dem Residualeinkommen gemessen.
5. Kosten- und Profitcenter haben einen finanziellen, motivierenden und organisatorischen Nutzen. Vorteile: Hilft bei der Budgetverwaltung; begeistert Mitarbeiter. Nachteile: Es kann eine Herausforderung sein und den Druck erhöhen. Im Gegenteil, Investitionen unterliegen nicht diesem Druck.

Literaturhinweise

1. https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/07-030.pdf
2. https://www.proquest.com/openview/8825df7c5caa3c08db168611b98a2aa3/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y