Das Produktionskonzept ist eines der ältesten und betriebsorientiertsten Managementkonzepte. Dieses Konzept besagt, dass ein Kunde Waren und Dienstleistungen bevorzugt, die erschwinglich und leicht verfügbar sind. Das Produktionskonzept begann in der frühen Ära des Kapitalismus Mitte der 1950er Jahre. Zu dieser Zeit galten den Unternehmen vor allem Fragen der Fertigung, Produktion und Effizienz. Um die erwarteten Ergebnisse auf dem Zielmarkt zu erzielen, muss das Unternehmen eine Philosophie festlegen, die seine Marketingbemühungen beeinflusst und leitet. Die Manager konzentrieren sich darauf, eine hohe Produktion, Massenzuteilung und niedrige Kosten zu erreichen.
Die Grundidee des Produktionskonzepts besteht darin, den Umfang und den Gewinn zu steigern; Die Unternehmen werden maximale Mengen an Billiggütern produzieren. Es wird davon ausgegangen, dass Kunden von Produkten angezogen werden, die leicht zu günstigeren Preisen erhältlich sind. Es wurden keine Bedenken geäußert, ob die Anforderungen der Kunden vollständig berücksichtigt wurden. Ein solcher Ansatz ist nur dann effektiv, wenn ein erhebliches Potenzial für Skaleneffekte besteht oder wenn Unternehmen in großem Maßstab tätig sind.
Das Hauptproblem mit der Produktionskonzept besteht darin, dass Unternehmen Probleme haben können, wenn sie keine qualitativ hochwertigen Waren produzieren und Probleme mit dem Kundenservice haben. Nur wenn ein Unternehmen in einer Branche tätig ist, die ein enormes Wachstum verzeichnet, ist diese Philosophie nützlich. Wenn sich ein Unternehmen nur auf die Produktion billiger Waren konzentriert, kann es leicht seinen Markt verlieren. Es kann zu Geschäftsverlusten führen, selbst wenn zugängliche und billige Waren hergestellt werden.
Key Take Away
- Das Produktionskonzept ist eine Geschäftsstrategie, die sich auf die Maximierung der Produktionseffizienz und die Minimierung der Kosten konzentriert.
- Dieser Ansatz geht davon aus, dass Kunden niedrigen Preisen und der Verfügbarkeit von Produkten Vorrang vor anderen Faktoren wie Qualität oder Design geben.
- Unternehmen, die das Produktionskonzept übernehmen, setzen auf Massenproduktion, Skaleneffekte und Standardisierung, um ihre Ziele zu erreichen.
Beispiel für Produktionskonzept
Das beste Beispiel, um das Produktionskonzept zu verstehen, ist China.
In China gibt es viele leicht verfügbare Arbeitskräfte. Mit Handarbeit hat China also Massenprodukte hergestellt und weltweit vertrieben. Dadurch steigerten sie ihre Gesamtproduktion im Land und zählen heute zu den größten Exporteuren der Welt.
Ebenso zählt Indien zu den größten IT-Dienstleistungsexporteuren der Welt. Dasselbe tat auch Indien mit seinen Informationstechnologiediensten, indem es IT-Talente massenhaft produzierte.
Merkmale des Produktionskonzepts
1. Hohe Produktionseffizienz
Dieses Konzept geht davon aus, dass zur Erzielung einer höheren Produktionseffizienz; Unternehmen sollten Standardisierung, moderne Technologie und Produktion in größerem Maßstab nutzen.
2. Produktionsorientiert
Der Schwerpunkt dieses Konzepts liegt auf der Massenproduktion und dem Verkauf von Waren.
3. Breite Verbreitung
Ein Produkt muss leicht und allgemein zugänglich sein. Daher müssen Vorkehrungen für Vertrieb und Verkauf getroffen werden.
4. Niedriger Preis
Dieses Konzept besagt, dass Kunden von günstigeren Produkten angezogen werden. Um mehr Kunden zu gewinnen, muss der Produktpreis gesenkt werden.
- https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s11740-009-0193-x.pdf
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652602000471
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0960852411015732
- https://pdfs.semanticscholar.org/06f2/911a8804b3fb07f85b578756d01f7544ce67.pdf
Letzte Aktualisierung: 13. April 2024
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Chara Yadav hat einen MBA in Finanzen. Ihr Ziel ist es, finanzbezogene Themen zu vereinfachen. Sie ist seit rund 25 Jahren im Finanzbereich tätig. Sie hat mehrere Finanz- und Bankkurse für Business Schools und Gemeinden gehalten. Lesen Sie mehr bei ihr Bio-Seite.
