Diferencia entre centralización y descentralización (con tabla)

En cualquier organización, existe una forma de hacer jerarquías para garantizar una organización fluida del trabajo para impulsar el negocio.

Esto ha sido posible porque todos saben qué papel van a desempeñar. ¿Qué se requiere de ellos para diseñar un plan de negocios adecuado para la organización?

Como se dice con razón, la jerarquía se establece en una organización para garantizar una organización fluida del trabajo. Estas jerarquías se establecen en términos de poder de planificación y proceso de toma de decisiones.

No se puede dejar de lado la importancia de la centralización y la descentralización como estructura jerárquica, ya que son muy cruciales para cualquier organización.

Tanto la centralización como la descentralización son dos estructuras diferentes para distribuir la autoridad en cualquier empresa. Todavía existe y las empresas han alineado diferentes estructuras para la Centralización y Descentralización.

Centralización vs descentralización

La diferencia entre centralización y descentralización es que la centralización en una organización implica la planificación y el poder de toma de decisiones está completamente en manos de la alta dirección. Implica que todo el poder y la autoridad se concentran al más alto nivel. La descentralización en una organización implica la delegación de poder por parte de la gerencia media o baja.

A diferencia de la centralización, la descentralización implica que todo el poder y la autoridad se distribuyen entre la gerencia media y baja.

Por tanto, debemos tener en cuenta que tanto la Centralización como la Descentralización tienen un importante conjunto de estructuras. Son muy cruciales en términos de distribución de autoridad de la empresa.

En esta guía, cubrimos todos los detalles esenciales para que comprenda la diferencia entre centralización y descentralización, para que conozca estos dos roles.


 

Tabla de comparación entre centralización y descentralización (en forma tabular)

Parámetro de comparaciónCentralizaciónDescentralización
DefiniciónLa centralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones en manos de la alta dirección. Implica que todo poder, autoridad se mantiene en el nivel más alto.La descentralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones a través de la gerencia media o baja. El poder, la autoridad están respaldados por la administración inferior.
Flujo de comunicaciónAlineado verticalmenteSin alineación, es gratis y más abierto
DecisiónEl proceso de toma de decisiones es más lentoEsto es comparativamente más rápido.
AutoridadEl poder está en manos de la alta direcciónLa gerencia media y baja tienen poder
IdoneidadSin control adecuado sobre la organizaciónControl adecuado sobre la organización
ImplementaciónImplementación en pequeñas empresasImplementación en empresas de gran tamaño

 

¿Qué es la centralización?

La centralización en una organización implica mantener la autoridad a través de la alta dirección.

Podemos ver que la autoridad es consistente y se observa un patrón jerárquico sistemático en Centralización

La centralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado de manera vertical, por lo que la gerencia media y baja tiene que seguir estrictamente las instrucciones de la alta gerencia.

Desde la autoridad, el poder está influenciado por la alta dirección. El proceso de toma de decisiones lleva mucho tiempo y es más lento.

A continuación se presentan algunos puntos de la centralización que deben conocerse;

  1. Movimiento de comunicación aliado verticalmente
  2. La progresión de la toma de decisiones es más lenta
  3. El poder está en la alta dirección
  4. El liderazgo tiene una coordinación adecuada
  5. Implementación en organizaciones de pequeño tamaño.

El objetivo principal de la estructura de centralización en cualquier negocio es involucrar la estructura jerárquica siempre que haya un control inadecuado sobre la organización.

Por lo tanto, es igualmente importante saber también, que la Centralización es bastante importante para cualquier organización que busque asegurar que su visión, la misión se cumpla.

Por lo tanto, es necesario comprender que la centralización juega un papel muy importante en cualquier organización y se debe conocer la información adecuada al respecto.

 

¿Qué es la descentralización?

La descentralización en una organización implica distribuir el poder, la rendición de cuentas y la responsabilidad a varios niveles de gestión.

La descentralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado libremente, por lo que la gerencia media y baja tiene total libertad para pasar por alto las estrategias de la organización.

Dado que la autoridad y el poder están en manos de mandos medios y bajos. El proceso de toma de decisiones es más rápido y no tan complejo.

A continuación se presentan algunos puntos de la descentralización que deben conocerse:

  1. El flujo de comunicación es libre y abierto
  2. Toma de decisiones y ejecución más rápidas
  3. La gerencia inferior tiene la autoridad para trabajar.
  4. Existe un control significativo sobre la organización.
  5. Implementación en organizaciones de gran tamaño

El objetivo principal de la estructura de Descentralización en cualquier negocio es reducir la cantidad de carga y responsabilidad por igual entre la gerencia baja y media.

Por lo tanto, es igualmente importante saber que la descentralización es bastante importante para cualquier organización que busque distribuir sistemáticamente la autoridad entre la jerarquía.

Por lo tanto, se requiere entender que la Descentralización juega un papel muy importante en cualquier organización y se debe identificar la información adecuada al respecto.


Principales diferencias entre centralización y descentralización

Aunque tanto la centralización como la descentralización son importantes para una organización. Sin embargo, la centralización y la descentralización tienen muchas diferencias con respecto a la toma de decisiones, el poder y la delegación de autoridad.

  1. El flujo de comunicación es vertical en la estructura de la organización de centralización, mientras que es bastante abierto y gratis en Descentralización.
  2. El proceso de toma de decisiones es Más rápido en descentralización mientras que más lento en Centralización
  3. La centralización es más adecuada para las empresas pequeñas, mientras que la descentralización es más adecuada para las empresas de gran tamaño.

 

Preguntas frecuentes (FAQ) sobre centralización y descentralización

¿Es mejor la descentralización que la centralización?

La descentralización es mejor en aquellas organizaciones que tienen un menor número de empleados trabajando en la empresa.

Para las empresas que tienen un número elevado de empleados, el proceso de centralización es mucho mejor ya que la decisión debe ser tomada por la alta dirección y la misma se implementará en toda la empresa.

¿Cuáles son las ventajas de la centralización y la descentralización?

La ventaja del proceso de centralización es que las personas de nivel medio y bajo no tienen que pensar en las decisiones de la empresa mientras que, por otro lado, la desventaja es que a veces las decisiones tomadas por el nivel superior pueden no resultar valiosas para la compañia.

La ventaja de la descentralización es que todos los empleados de la empresa presentes en cualquier nivel conocen los acontecimientos de la empresa y las desventajas de que las personas de nivel inferior pueden no tener la capacidad de tomar la decisión correcta para la empresa.

¿Qué es la toma de decisiones centralizada?

La toma de decisiones por centralización se refiere al tipo de proceso en el que las decisiones importantes y cruciales de la empresa son tomadas por el nivel superior o sobre la base de la empresa.

Los empleados de nivel medio e inferior de la empresa no tienen voz en el proceso de toma de decisiones de la empresa.

¿Es Apple una empresa centralizada o descentralizada?

La empresa Apple es un ejemplo de empresa centralizada. Steve Jobs y el resto de la alta dirección tomaron las decisiones más importantes e importantes de Apple Company.

¿Qué significa centralización en el gobierno?

El mejor ejemplo para comprender el significado de un gobierno centralizado es tomar el ejemplo del gobierno coreano. Todas las decisiones políticas y económicas las toman las autoridades del gobierno.

En tal gobierno, se hacen diferentes niveles y cada nivel tiene la autoridad de tomar ciertas decisiones relacionadas con un área en particular.

¿Cuáles son las ventajas de un gobierno centralizado?

La principal ventaja de un gobierno centralizado es que tiene una visión de enfoque. Establece objetivos comunes para todos los segmentos y los ayuda a trabajar juntos para hacer de la sociedad un mejor lugar para vivir.

Además, un gobierno centralizado es lo suficientemente capaz de utilizar el presupuesto de manera adecuada.

¿Cuáles son los tipos de centralización?

La centralización es un método mediante el cual el poder se distribuye en los niveles superior, medio e inferior de la organización.

Hay tres tipos de centralización. El primer tipo es la centralización departamental. El segundo tipo es la centralización del desempeño y el tipo de camiseta es la centralización de la gestión.


 

Conclusión

Si bien tanto la centralización como la descentralización son bastante importantes para cualquier organización a fin de comprender la delegación de autoridad y poder. Para algunas organizaciones, la centralización es más favorable mientras que otras prefieren la descentralización.

En la antigüedad, las personas solían funcionar sus organizaciones de manera centralizada, pero esta situación ha cambiado por completo debido a la mayor complejidad de la toma de decisiones de la organización, han optado por la descentralización.

La concentración total en la organización no es práctica porque significa que cada decisión de la organización la toma el liderazgo superior.

Por otro lado, la descentralización general es un indicador de la incapacidad para controlar las actividades subordinadas. Entonces, en general, debe haber un equilibrio adecuado entre Centralización y Descentralización en términos de delegación de autoridad.

Tanto la alta gerencia como la gerencia media baja deben contribuir a lograr la misión y los objetivos generales de la organización. 


 

Referencias

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00674.x
  2. https://www.jstor.org/stable/1909469
  3. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0952-1895.00150
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