Diferencia entre centralización y descentralización (con tabla)

Centralización vs Descentralización

En cualquier organización, hay una forma de hacer una jerarquía para garantizar una organización fluida del trabajo para impulsar el negocio.

Esto ha sido posible porque todos saben qué papel van a jugar. ¿Qué se requiere de ellos para diseñar un plan de negocios adecuado para la organización?

Como se dice con razón, la jerarquía se establece en una organización para garantizar la organización sin problemas del trabajo. Estas jerarquías se establecen en términos de poder de planificación y el proceso de toma de decisiones.

PERO, ¿sabes que en cualquier organización hay dos estructuras para hacer que la centralización de la jerarquía y la descentralización?

No se puede dejar de lado la importancia de la centralización y la descentralización como una estructura jerárquica, ya que son muy cruciales para cualquier organización.

Tanto la centralización como la descentralización son dos estructuras diferentes para distribuir la autoridad en cualquier empresa. Todavía existe y las empresas han alineado diferentes estructuras para la Centralización y la Descentralización.

La centralización en una organización implica planificación y el poder de toma de decisiones se otorga completamente en manos de la alta dirección. Implica que todo el poder y la autoridad se concentra al más alto nivel.

La descentralización en una organización implica la delegación de poder por parte de la gerencia media o baja.

A diferencia de la centralización, la descentralización implica que todo el poder y la autoridad se distribuyen entre la gerencia media y baja.

Por lo tanto, debemos tener en cuenta que tanto la centralización como la descentralización tienen un conjunto importante de estructuras. Son muy cruciales en términos de distribución de autoridad de la compañía.

En esta guía, cubrimos todos los detalles esenciales para que comprenda la diferencia entre Centralización y Descentralización, de modo que conozca estos dos roles.


Tabla de comparación entre centralización y descentralización (en forma de tabla)

Parámetros de comparaciónCentralizaciónDescentralización
DefiniciónLa centralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones en manos de la alta dirección. Implica que todo el poder, la autoridad se mantiene al más alto nivel.La descentralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones a través de la gerencia media o baja. El poder, la autoridad son confirmados por la gerencia inferior.
Flujo de comunicaciónAlineado verticalmenteSin alineación, es libre y abierto.
DecisiónEl proceso de toma de decisiones es más lentoEsto es comparativamente más rápido.
AutoridadEl poder está en manos de la alta gerenciaLa gerencia media y baja tiene poder
IdoneidadNo hay un control adecuado sobre la organización.Control adecuado sobre la organización.
ImplementaciónImplementación en pequeñas empresas.Implementación en empresas de gran tamaño.

¿Qué es la centralización?

La centralización en una organización implica tener autoridad a través de la alta gerencia.

Podemos ver que la autoridad es consistente y se observa un patrón jerárquico sistemático en la centralización

La centralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado verticalmente, por lo que la gerencia media y baja tiene que seguir estrictamente las instrucciones de la alta gerencia.

Desde la autoridad, el poder está influenciado por la alta gerencia. El proceso de toma de decisiones lleva mucho tiempo y es más lento.

Los siguientes son algunos puntos en la centralización que se conocen;

  1. Movimiento de comunicación verticalmente aliado
  2. La progresión en la toma de decisiones es más lenta
  3. El poder recae en la alta gerencia
  4. El liderazgo tiene una coordinación adecuada
  5. Implementación en organizaciones de pequeño tamaño.

El objetivo principal de la estructura de centralización en cualquier negocio es involucrar una estructura jerárquica siempre que haya un control inadecuado sobre la organización.

Por lo tanto, es igualmente importante saber también que la centralización es bastante importante para cualquier organización que esté buscando asegurar su visión, la misión se cumple.

Por lo tanto, se requiere comprender que la centralización desempeña un papel muy importante en cualquier organización y se debe conocer la información adecuada al respecto.

¿Qué es la descentralización?

La descentralización en una organización implica difundir el poder, la responsabilidad y la responsabilidad a varios niveles de gestión.

La descentralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado libremente, por lo que la gerencia media y baja tiene total libertad para pasar por alto las estrategias para la organización.

Dado que la autoridad y el poder están en manos de la gerencia media y baja. El proceso de toma de decisiones es más rápido y no tan complejo.

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A continuación se detallan algunos puntos de la descentralización:

  1. El flujo de comunicación es libre y abierto.
  2. Toma de decisiones y ejecución más rápidas
  3. La gerencia inferior tiene la autoridad para trabajar.
  4. Existe un control significativo sobre la organización.
  5. Implementación en organizaciones de gran tamaño.

El objetivo principal de la estructura de descentralización en cualquier negocio es reducir la cantidad de carga y responsabilidad por igual entre la gerencia baja y media.

Por lo tanto, es igualmente importante saber también que la descentralización es bastante importante para cualquier organización que busque distribuir sistemáticamente la autoridad entre la jerarquía.

Por lo tanto, se requiere comprender que la descentralización juega un papel muy importante en cualquier organización y se debe identificar información adecuada al respecto.


Principales diferencias entre centralización y descentralización

Aunque tanto la centralización como la descentralización son importantes para una organización. Sin embargo, la centralización y la descentralización tienen muchas diferencias con respecto a la toma de decisiones, el poder y la delegación de autoridad.

  1. El flujo de comunicación es vertical en la estructura de organización de la centralización, mientras que es bastante abierto y libre en la descentralización.
  2. El proceso de toma de decisiones es más rápido en la descentralización, mientras que es más lento en la centralización
  3. La centralización es más adecuada para empresas pequeñas, mientras que la descentralización es más adecuada para empresas grandes.

Preguntas frecuentes (FAQ) sobre centralización y descentralización

  1. ¿Es la descentralización mejor que la centralización?

    La descentralización es mejor en aquellas organizaciones que tienen un menor número de empleados que trabajan en la empresa.

    Para las empresas que tienen una gran cantidad de empleados, el proceso de centralización es mucho mejor ya que la decisión debe ser tomada por la alta gerencia y lo mismo se implementará en toda la empresa.

  2. ¿Cuáles son las ventajas de la centralización y la descentralización?

    La ventaja del proceso de centralización es que las personas de nivel medio e inferior no tienen que pensar en las decisiones de la empresa, mientras que, por otro lado, la desventaja es que a veces las decisiones tomadas por el nivel superior pueden no ser dignas de la compañia.

    La ventaja de la descentralización es que todos los empleados de la empresa presentes en cualquier nivel conocen los sucesos de la empresa y las desventajas de que las personas de nivel inferior pueden no tener la capacidad de tomar la decisión correcta para la empresa.

  3. ¿Qué es la toma de decisiones centralizada?

    La toma de decisiones de centralización se refiere al tipo de proceso en el cual las decisiones principales y cruciales de la compañía son tomadas por el nivel superior o sobre la base de la compañía.

    Los empleados de nivel medio y bajo de la empresa no tienen voz en el proceso de toma de decisiones de la empresa.

  4. ¿Es Apple una empresa centralizada o descentralizada?

    La empresa Apple es un ejemplo de empresa centralizada. Las principales e importantes decisiones de Apple Company fueron tomadas por Steve Jobs y otras personas de la alta gerencia.

  5. ¿Qué significa centralización en el gobierno?

    El mejor ejemplo para comprender el significado de un gobierno centralizado es tomar el ejemplo del gobierno coreano.

    Todas las decisiones políticas y económicas son tomadas por las autoridades del gobierno.

    En dicho gobierno, se hacen diferentes niveles y cada nivel tiene la autoridad de tomar ciertas decisiones relacionadas con un área en particular.

  6. ¿Cuáles son las ventajas de un gobierno centralizado?

    La principal ventaja de un gobierno centralizado es que tiene una visión focal. Establece objetivos comunes para todos los segmentos y los ayuda a trabajar juntos para hacer de la sociedad un mejor lugar para vivir.

    Además, un gobierno centralizado es lo suficientemente capaz de utilizar el presupuesto de manera adecuada.

  7. ¿Cuáles son los tipos de centralización?

    La centralización es un método por el cual el poder se distribuye en los niveles superior, medio e inferior de la organización.

    Hay tres tipos de centralización. El primer tipo es la centralización departamental. El segundo tipo es la centralización del rendimiento y el tipo de camisa es la centralización de la gestión.


Conclusión

Si bien tanto la centralización como la descentralización son bastante importantes para cualquier organización para comprender la delegación de autoridad y poder. Para algunas organizaciones, la centralización es más favorable, mientras que otras prefieren la descentralización.

En la antigüedad, las personas solían funcionar sus organizaciones de forma centralizada, pero esta situación ha cambiado por completo debido a la mayor complejidad de la toma de decisiones de la organización, han optado por la descentralización.

La concentración total en la organización no es práctica porque significa que cada decisión de la organización es tomada por altos directivos.

Por otro lado, la descentralización general es un indicador de la incapacidad para controlar actividades subordinadas.

Por lo tanto, en general, debe haber un equilibrio adecuado entre Centralización y Descentralización en términos de delegación de autoridad.

Tanto la alta gerencia como la gerencia media baja deben contribuir al logro de la misión y los objetivos generales de la organización.