Diferencia entre reclutamiento interno y externo (con tabla)

Reclutamiento interno vs externo

El reclutamiento interno y externo son dos formas de reclutar empleados en una organización. La contratación interna es el proceso de contratación de personas dentro de la organización. La gerencia ya conoce sus habilidades y ha estado trabajando con ellas. En palabras simples, eligen entre los empleados actuales.

El reclutamiento externo es el método de reclutar empleados de fuentes externas. Esto se puede hacer a través de anuncios, agencias, etc. Este método se usa cuando la organización siente que los empleados existentes no son capaces y hay una necesidad de nuevos talentos.

La contratación externa es un proceso más costoso. También es un proceso lento que el reclutamiento interno. Ambos tipos de reclutamiento tienen sus propios méritos y deméritos.

La diferencia entre el reclutamiento interno y el reclutamiento externo es que el reclutamiento interno utiliza a los empleados actuales. En contraste, el reclutamiento externo crea un grupo de candidatos de fuentes externas. Estos empleados no tienen relaciones con la organización.


Tabla de comparación entre reclutamiento interno y externo (en forma de tabla)

Parámetros de comparaciónReclutamiento internoReclutamiento externo
SentidoEste tipo de reclutamiento se enfoca en emplear personas que ya están en la organización.Este tipo de reclutamiento se enfoca en emplear personas que están fuera de la organización.
HoraNo es tan lento como el reclutamiento externo.Es un proceso lento.
CostoEs un proceso económico.Es más costoso que el reclutamiento interno.
Numero de candidatosEste tipo de reclutamiento ofrece una elección limitada entre los candidatos.Este tipo de reclutamiento ofrece una elección ilimitada entre los candidatos.
BaseSe basa en méritos o antigüedad.Se basa en mérito o calificación.
FuentesLa promoción, las transferencias, las referencias, etc. son fuentes de reclutamiento interno.Las agencias de empleo, las personas que llaman ocasionalmente, los anuncios, etc. son las fuentes de reclutamiento externo.

¿Qué es el reclutamiento interno?

El reclutamiento interno es un tipo de reclutamiento donde los empleados son reclutados dentro de la organización. Este es un método económico de reclutamiento y también se puede hacer rápidamente. Este tipo de reclutamiento proporciona un grupo de candidatos confiables porque estos empleados ya han estado trabajando con la organización. Sus habilidades y fortalezas ya son conocidas por la organización.

Hay varias formas de reclutar empleados internamente. Por ejemplo, transferencias, promociones, reempleo de ex empleados, anuncios internos, etc.

Una transferencia es un método horizontal de reclutamiento interno, mientras que la promoción es un método vertical de reclutamiento interno. Una transferencia está cambiando a un empleado de un departamento a otro donde podría haber un requisito. Esto también es parte del proceso de enriquecimiento laboral y rotación laboral.

La promoción es el proceso en el que un empleado existente recibe una posición, autoridad o incentivo más alto. Este tipo de reclutamiento se basa en el mérito y la antigüedad.

Hay muchas ventajas del reclutamiento interno. Fomenta la confianza, la lealtad y ayuda a la organización a mantener el secreto. Hay costos insignificantes incurridos en capacitación y orientación en este tipo de reclutamiento, y los empleados también son confiables. Tampoco se incurre en costos publicitarios.

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Los inconvenientes de esto son que solo proporciona un grupo limitado de candidatos. Puede causar que los empleados se sientan letárgicos y también disminuye la innovación en la organización.

También puede hacer que los empleados no seleccionados se sientan decepcionados y se vuelvan indiferentes hacia el trabajo. También crea otra vacante para cubrir.

¿Qué es el reclutamiento externo?

El método externo de reclutamiento es aquel en el que el grupo de candidatos se crea desde fuera de la organización. Estos candidatos no tienen ninguna relación con la organización actualmente.

Es un método costoso ya que hay costos de publicidad y los nuevos empleados necesitan capacitación y orientación. Este tipo de reclutamiento también lleva mucho tiempo, ya que el reclutador tiene que revisar los perfiles de todos los candidatos y luego crear un grupo de potenciales. Luego se realizan entrevistas y pruebas para evaluar la idoneidad de esos posibles candidatos.

Esto es seguido por un largo proceso de capacitación y orientación.

Hay varias fuentes de reclutamiento externo. Por ejemplo, anuncios, reclutamiento en el campus, listas de espera, intercambios de empleo, portales de trabajo, recomendaciones y referencias, ferias y seminarios de trabajo, consultorías y agencias de trabajo, etc. Los anuncios son la forma más común de reclutamiento externo. Las vacantes de empleo se distribuyen a través de anuncios en revistas, periódicos, sitios web, etc.

El reclutamiento en el campus también es un método frecuente de este tipo de reclutamiento. Esto se debe a que cada año, las empresas seleccionan a los estudiantes graduados de las universidades y colegios en prácticas.

El método externo de reclutamiento aporta nuevos talentos en la organización y, por lo tanto, aporta innovación y oportunidades para mejorar. También le da a la gerencia un gran grupo de candidatos para reducir sus candidatos potenciales. En palabras simples, proporciona a la gerencia muchas opciones. Pero también hay muchas desventajas. El proceso utilizado para la selección de estos posibles candidatos podría no ser efectivo. El proceso de toma de decisiones es difícil y también puede causar resentimiento entre los empleados actuales.


Principales diferencias entre reclutamiento interno y externo

  • La contratación interna se centra en la contratación de empleados que actualmente trabajan para la organización. Por otro lado, la contratación externa es el proceso de contratación de empleados de fuentes externas.
  • El reclutamiento interno es rentable, a diferencia del reclutamiento externo.
  • El reclutamiento interno es rápido ya que el grupo de candidatos ya trabaja con la organización. Por el contrario, el reclutamiento externo lleva mucho tiempo.
  • El reclutamiento interno puede basarse en la antigüedad, mientras que el reclutamiento externo da prioridad a la calificación.
  • Las fuentes de reclutamiento interno son transferencias, promociones, anuncios internos, etc. Las fuentes de reclutamiento externo son portales de empleo, colocaciones en el campus, intercambios de empleo, etc.

Conclusión

Las fuentes internas y externas de reclutamiento tienen sus propios méritos y deméritos. Cuando el reclutamiento interno se enfoca en contratar empleados que ya están trabajando con la organización, el reclutamiento externo se enfoca en traer nuevos talentos a la organización de fuentes externas.

Las empresas optan por una fuente externa de reclutamiento, a pesar de que es costosa y requiere mucho tiempo, ya que proporciona a la gerencia muchas opciones para elegir. El reclutamiento interno, por otro lado, proporciona a la gerencia candidatos potenciales limitados pero confiables.

El tipo de vacante y las situaciones determinan el tipo de reclutamiento por el que la organización opta. Si la organización quiere mantener el secreto, podría optar por el reclutamiento interno. Si quiere aportar nuevas ideas, podría optar por la contratación externa.