Diferencia entre resultado y producto (con tabla)

Cada proyecto que realiza o cada acción que realiza finalmente termina con dos resultados: productos y efectos directos. La mayoría de las personas intercambian estos dos gérmenes. Suponga que va a organizar una organización benéfica. Piensas en regalar ropa de abrigo a los niños de la calle durante los inviernos.

Tú organizas el evento y regalas 200 mantas y 150 suéteres a los niños pobres. Estos números son los resultados exactos del evento. Sin embargo, el resultado es que estos niños ahora sonríen, están cálidos y se sienten mejor. 

Resultado vs producto

La diferencia entre producción y resultado es que la producción está en sus propias manos, pero el resultado no depende de usted. 

Comparación Mesa Entre el resultado y el producto

Parámetros de comparaciónSalidaSalir
Periodo de tiempoObtenemos resultados inmediatos después de realizar una acción que se conoce como salida.El resultado es un proceso prolongado que no ocurre inmediatamente después de terminar el proyecto o tomar una acción.
MediciónPuede medir la producción en números.No se pueden medir los resultados en números. 
ControlarLas salidas están controladas por el programa o la acción que realiza.Los resultados solo están influenciados por la acción que haces.
RelaciónDe los productos, tenemos nuestros resultados. Los resultados son el resultado de los productos. Es decir, no podemos tener resultados si no hubiera habido productos. 
SencillezLos resultados son bastante simples de lograr.Sin embargo, los resultados no son tan fáciles de obtener y son bastante complejos. 

¿Cuál es el resultado? 

Cuando se expresa en palabras simples, el resultado significa la consecuencia de cualquier acción. Si toma alguna acción o completa cualquier proyecto, la forma en que termina o su impacto en las personas y la sociedad se conoce como el resultado. 

Toda empresa tiene un determinado resultado como objetivo para el que se somete a determinados proyectos. Pero el proceso para lograr este resultado no es sencillo. No se puede obtener un resultado en una noche. Es un proceso largo. Ni siquiera puede validar o medir ningún resultado, ya que son intangibles. Son los productos finales definitivos que desea lograr en su trabajo. 

No puedes controlar un resultado. Aunque es el resultado de la producción y depende de ella, cómo resulte ser el resultado no está en sus manos. 

Por ejemplo, tienes un niño que quiere celebrar su cumpleaños cortando un enorme pastel de chocolate. Vas a la pastelería y pides su pastel tan deseado. Cuando lo corta, está extremadamente feliz y sonriente. Este es el resultado de su deseo en todo este proyecto. 

¿Qué es la salida?

En términos simples, las cosas que obtiene o logra para tener un resultado adecuado para su proyecto son los resultados de cualquier acción en particular. 

Los productos son más simples que los resultados. Incluso puede controlar los resultados de sus proyectos y medirlos en números, ya que son tangibles. Genera resultados, y obtener un resultado significa que el trabajo de su proyecto está terminado. 

Los programas tienen control sobre la salida. Es un resultado que podemos obtener de inmediato y no tenemos que esperar. 

Si tomamos el mismo ejemplo que el de su hijo en una fiesta de cumpleaños. El resultado es el pastel que ordenó y le entregaron. No depende de sus esfuerzos y tampoco es el producto final deseado. Lo obtienes de inmediato, y también es contable. 

Principales diferencias entre resultado y producto

  1. La principal diferencia entre un producto y un resultado es que los productos son cosas simples. No tardan mucho en suceder, se pueden medir en números o en cualquier otra unidad. Es más fácil obtener resultados y no transmitir la efectividad de una acción o proyecto. Por otro lado, los resultados son mucho más complejos y tardan en producirse. No puede obtener los resultados de inmediato. No se pueden medir en unidades y es algo que se siente. 
  2. Los productos dan como resultado resultados. Pero no dependen de los resultados. Por otro lado, los resultados dependen en gran medida de los productos. Si sus productos no están presentes o no son lo suficientemente buenos, es posible que sus resultados tampoco sean tan buenos. 
  3. Usamos efectividad, eficiencia y eficacia para medir cómo fue el resultado. No podemos medir la efectividad de una acción o un hecho por sus resultados. 
  4. Incluso el sistema educativo se basa en resultados y productos. Suponga que es un maestro que enseñó a 200 niños pequeños en la escuela. Esa es tu salida. Pero, por otro lado, estos niños crecieron para ser buenos seres humanos y ayudar a los demás. Este es el resultado de todo el proceso. 
  5. Vas a organizar el aniversario de tus padres, necesitas pedir un pastel y comida para el evento. Cuando pides las cosas y te entregan el pastel y los alimentos, esos artículos son el resultado de esta acción tuya en particular. Mientras que, en el mismo evento de aniversario, después de ordenar todos los alimentos, llamar a la gente y organizar la fiesta de manera agradable, ves la felicidad y las sonrisas en los rostros de tus padres. Ese es el resultado de este esfuerzo o proyecto. 
  6. No realiza ningún proyecto ni realiza ninguna acción para el resultado. Por otro lado, los resultados son la razón principal por la que las personas toman cualquier paso o acción. 
  7. Las salidas tienen el control total de quien está dando un paso o acción. Sin embargo, los resultados no están en manos de nadie. Nadie puede controlar el resultado de ningún proyecto o acción. 

Conclusión

Los resultados y los productos son dos términos que la gente suele utilizar de forma indebida. Sin embargo, juegan diferentes roles. Los resultados son el resultado deseado de cualquier proyecto o acción. Podemos simplemente declarar los productos como las diferentes actividades realizadas para lograr el resultado. Las salidas se pueden medir. Tienen como resultado resultados. Pero los resultados son intangibles. Son bastante beneficiosos para su negocio / proyecto. 

Referencias

  1. https://zslpublications.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1469-1795.2011.00516.x
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1475-4991.2012.00504.x
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