El reclutamiento interno y externo son dos formas de reclutar empleados en una organización. El reclutamiento interno es el proceso de contratación de personas dentro de la organización. La gerencia ya conoce sus habilidades y ha estado trabajando con ellos.
La contratación externa es el método de contratación de empleados de fuentes externas. Esto se puede hacer a través de anuncios, agencias, etc.
La contratación externa es un proceso más costoso. También es un proceso que consume más tiempo que el reclutamiento interno. Ambos tipos de reclutamiento tienen sus propios méritos y deméritos.
Puntos clave
- El reclutamiento interno busca candidatos dentro de una organización; el reclutamiento externo mira hacia afuera
- El reclutamiento interno puede mejorar la moral y la retención de los empleados; el reclutamiento externo proporciona un grupo de candidatos más amplio
- La contratación interna es más rápida y menos costosa; La contratación externa puede aportar nuevas perspectivas y habilidades.
Reclutamiento Interno vs. Externo
La diferencia entre el reclutamiento interno y externo es que el reclutamiento interno utiliza empleados actuales. Por el contrario, el reclutamiento externo crea un grupo de candidatos de fuentes externas. Estos empleados no tienen relación con la organización.
Tabla de comparación
| Parámetro de comparación | Reclutamiento interno | Reclutamiento externo |
|---|---|---|
| Sentido | Este tipo de reclutamiento se enfoca en emplear a personas que ya están en la organización. | Este tipo de contratación se centra en la contratación de personas ajenas a la organización. |
| Horario | No requiere tanto tiempo como el reclutamiento externo. | Es un proceso que consume tiempo. |
| Cost | Es un proceso económico. | Es más costoso que el reclutamiento interno. |
| Numero de candidatos | Este tipo de contratación ofrece una elección limitada entre los candidatos. | Este tipo de contratación ofrece una elección ilimitada entre los candidatos. |
| Base | Se basa en el mérito o la antigüedad. | Se basa en el mérito o la calificación. |
| Fuentes | La promoción, los traslados, las referencias, etc., son fuentes de contratación interna. | Las agencias de empleo, las personas que llaman ocasionalmente, los anuncios, etc. son fuentes externas de contratación. |
¿Qué es la contratación interna?
El reclutamiento interno es un tipo de reclutamiento donde los empleados son reclutados dentro de la organización. Este es un método económico de reclutamiento y también se puede hacer rápidamente.
Hay varias formas de contratar empleados internamente. Por ejemplo, transferencias, promociones, reempleo de ex empleados, anuncios internos, etc.
Una transferencia es un método horizontal de contratación interna, mientras que la promoción es un método vertical de contratación interna. Una transferencia es cambiar a un empleado de un departamento a otro donde podría haber un requisito.
Hay muchas ventajas del reclutamiento interno. Fomenta la confianza y la lealtad y ayuda a la organización a mantener el secreto. Hay costos insignificantes incurridos en capacitación y orientación en este tipo de reclutamiento, y los empleados también son confianza.
Los inconvenientes de esto son que , solamente proporciona un grupo limitado de candidatos. Puede hacer que los empleados estén letárgicos y disminuya la innovación organizacional.
¿Qué es el Reclutamiento Externo?
El método externo de contratación es aquel en el que el grupo de candidatos se crea desde fuera de la organización. Estos candidatos no tienen ninguna relación con la organización actualmente.
Es un método costoso ya que hay costos de publicidad y los nuevos empleados necesitan capacitación y orientación. Este tipo de reclutamiento también requiere mucho tiempo, ya que el reclutador tiene que revisar los perfiles de todos los candidatos y luego crear un grupo de candidatos potenciales.
A esto le sigue un largo proceso de formación y orientación.
Existen diversas fuentes de contratación externa. Por ejemplo, anuncios, reclutamiento en campus, listas de espera, bolsas de empleo, trabajo portales, recomendaciones y referencias, ferias y seminarios de empleo, asesorías y agencias de empleo, etc.
El método externo de reclutamiento trae nuevos talentos a la organización y, por lo tanto, trae consigo innovación y oportunidades para mejorar. También le da a la gerencia un gran grupo de candidatos para reducir sus candidatos potenciales. En palabras simples, proporciona a la gerencia muchas opciones.
Principales diferencias entre el reclutamiento interno y externo
- La contratación interna puede basarse en la antigüedad, mientras que la contratación externa da prioridad a la cualificación.
- Las fuentes de reclutamiento interno son transferencias, promociones, anuncios internos, etc. Las fuentes de reclutamiento externo incluyen portales de empleo, colocaciones en campus y bolsas de empleo.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Última actualización: 11 de junio de 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
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