La ampliación del trabajo se refiere al aumento de las tareas, responsabilidades y carga de trabajo general de un empleado en el mismo puesto de trabajo. Esto se puede hacer para aumentar la satisfacción laboral y la productividad o incluso para evitar el aburrimiento y la monotonía.
Por otro lado, el enriquecimiento del trabajo se refiere a la planificación y organización de las tareas, responsabilidades y carga de trabajo general de un empleado para obtener más control sobre el trabajo.
Esta herramienta otorga más autoridad y poder de decisión a un empleado.
Puntos clave
- La ampliación del trabajo implica aumentar la gama de tareas y responsabilidades dentro del rol de un empleado para reducir la monotonía y mejorar la motivación.
- El enriquecimiento del trabajo se enfoca en agregar complejidad y profundidad a las tareas de un empleado, permitiéndole usar más sus habilidades y lograr una mayor satisfacción.
- Ambos enfoques tienen como objetivo mejorar la motivación y la productividad de los empleados, pero difieren en la forma en que amplían los deberes y responsabilidades laborales.
Ampliación del trabajo versus enriquecimiento del trabajo
Un aumento en la carga de trabajo de un empleado se llama ampliación del trabajo. Ayuda a mejorar las habilidades de los empleados. La productividad también se puede aumentar a través de la ampliación del trabajo. Se centra en la cantidad de trabajo. Planificación y la disposición de los deberes de los empleados se llama enriquecimiento del trabajo. Ayuda a desarrollar la confianza y la autodisciplina en los empleados. Se centra en la calidad del trabajo.
Otra diferencia es que la ampliación del trabajo reestructura un trabajo mediante la expansión horizontal, mientras que el enriquecimiento del trabajo utiliza la expansión vertical.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Ampliación del trabajo | El enriquecimiento del trabajo |
|---|---|---|
| Definición | La ampliación del trabajo se refiere a tareas adicionales, responsabilidades y una mayor carga de trabajo general en el mismo puesto. | El enriquecimiento del trabajo se refiere a la planificación y organización de tareas y responsabilidades de una manera que otorga más autoridad y poder de decisión a un empleado. |
| Concepto | La ampliación de puestos es una técnica de diseño de puestos. | El enriquecimiento del trabajo es una herramienta de gestión. |
| Objetivo | La ampliación del trabajo tiene como objetivo mejorar las habilidades y la productividad de un empleado. También se puede hacer en tiempos de crisis económica o reducción de personal. | El enriquecimiento laboral tiene como objetivo aumentar la moral de los empleados para fomentar una mayor autodisciplina, confianza y responsabilidad. |
| Idea principal | Aumentar la cantidad de trabajo para expandir el alcance de un trabajo. | El enriquecimiento del trabajo se centra en aumentar la calidad del trabajo. |
| Expansión | Reestructura un trabajo utilizando la expansión horizontal. | Reestructura un trabajo mediante la expansión vertical. |
| Requisito de habilidad del empleado | Motiva a los empleados no calificados y semicualificados a desempeñarse mejor. | Motiva a los empleados calificados aumentando la satisfacción laboral y elevando la moral. |
| Autoridad y responsabilidad | La autoridad del empleado sigue siendo la misma mientras aumentan las responsabilidades. | El nivel de autoridad y responsabilidad de un empleado aumenta. |
| Supervisión | Exige la supervisión de los empresarios. | Los empleados no requieren control de supervisión; son autodirigidos. |
| Efectos después de la implementación | Los efectos sobre el empleado pueden ser positivos o negativos. | Los efectos sobre el empleado son positivos. |
| Dependencia | La ampliación del trabajo no depende del enriquecimiento del trabajo. | El enriquecimiento del trabajo depende en gran medida de la ampliación del trabajo. |
¿Qué es la Ampliación de Empleo?
La ampliación del trabajo es una estrategia de diseño de trabajo que los empleadores utilizan para motivar a los empleados. Implica aumentar las tareas, las responsabilidades y la carga de trabajo general de un empleado en el mismo puesto de trabajo.
La idea central de la ampliación del trabajo es aumentar la cantidad de trabajo de los empleados para mejorar sus habilidades y productividad.
Las nuevas tareas asignadas a un trabajador son similares a las anteriores.
La ampliación del trabajo demuestra ser insuficiente cuando se implementa en grandes organizaciones. Aquí, la carga de trabajo de un empleado ya tiende a ser alta.
¿Qué es el Enriquecimiento Laboral?
El enriquecimiento del trabajo es una herramienta de gestión que los empleadores utilizan para motivar a los empleados. Se trata de otorgar a los empleados más autoridad y poder de decisión para impulsar su moral.
Esto simplifica el trabajo y mejora la satisfacción laboral al permitir que los empleados se centren en su desarrollo y mejora de sus habilidades.
El enriquecimiento del trabajo permite más autoridad y responsabilidad. Esto anima a los empleados a practicar la autodisciplina, la autodirección, el autocontrol, la confianza y la responsabilidad.
A medida que aumenta la carga de trabajo y el poder, un empleado podrían no están a la altura de las habilidades y la experiencia requeridas para el trabajo.
Principales diferencias entre la ampliación del trabajo y el enriquecimiento del trabajo
- La ampliación del trabajo se refiere a aumentar las tareas y responsabilidades de un empleado en el mismo puesto de trabajo, mientras que el enriquecimiento del trabajo se refiere a otorgar más autoridad y responsabilidad a un empleado.
- La ampliación de puestos es una estrategia de diseño de puestos, mientras que el enriquecimiento de puestos es una herramienta de gestión.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
- https://platform.almanhal.com/Files/2/37998
Última actualización: 11 de junio de 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
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