Diferencia entre contabilidad de gestión y contabilidad de costos (con tabla)

La Contabilidad de Gestión es un tipo de contabilidad en la que se necesita presentar y proporcionar información relacionada con la cuenta a la dirección de forma organizada y adecuada para que pueda cumplir con sus funciones administrativas de arreglo, supervisión y toma de decisiones de forma productiva. y de una manera bien ordenada. El principal objetivo de la contabilidad de gestión es proporcionar información para la toma de decisiones intramuros, con un enfoque en la planificación y el control.

La contabilidad de costos es un tipo de contabilidad que se ocupa de registrar, clasificar y resumir los costos de productos o servicios, organizar, controlar y reducir costos y también ayuda en la toma de decisiones. Calcula y anuncia información relacionada con el costo de utilizar los recursos. Se la conoce popularmente como una rama especializada de la contabilidad. Implica categorización, agregación y control de costos.

Contabilidad de gestión frente a contabilidad de costes

La diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costes es que la contabilidad de gestión nos proporciona todos los detalles contables, mientras que la contabilidad de costes nos proporciona solo los detalles de los costes por motivos de gestión.


 

Tabla de comparación entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costes (en forma de tabla)

Parámetro de comparaciónContabilidad de gestiónContabilidad de costos
ObjetivoEl objetivo clave de la contabilidad de gestión es proporcionar detalles útiles a la dirección para la toma de decisiones.El objetivo clave de la contabilidad de costos es deducir y controlar los costos.
Tipos de transaccionesSe ocupa tanto de transacciones financieras como no financieras.Se ocupa únicamente de transacciones financieras.
BaseEste tipo de contabilidad se ocupa exclusivamente de transacciones futuras.Este tipo de contabilidad se ocupa tanto de transacciones presentes como futuras.
AlcanceLa contabilidad de gestión tiene un alcance más amplio, ya que cubre las regiones de cuentas financieras, cuentas de costos y cuentas fiscales.La contabilidad de costos tiene un alcance limitado, ya que cubre asuntos relacionados únicamente con el control de costos.
UtilidadLa contabilidad administrativa ayuda solo para las necesidades de la administración intramuros.Esta contabilidad ayuda a cubrir las necesidades de las partes internas y externas.

 

¿Qué es la contabilidad de gestión?

La contabilidad de gestión es una herramienta que ayuda a la dirección a asegurar una mejor planificación y control de la organización. Muchas instituciones contratan contadores de gestión muy formados como ICMA, CIMA, ICWAI, etc. Funciona puramente para las partes internas y la gestión. Informa las decisiones internas, da retroalimentación sobre la presentación operativa de los negocios. También calcula los resultados financieros. Esta contabilidad emplea enfoques únicos como el nivel de costos, control de presupuestos, costos de gestión, inspección de proporciones, contabilidad de responsabilidad, etc. 

¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de gestión?

  1. Gestión del flujo de efectivo
  2. Para motivar a la fuerza laboral
  3. Control de costos
  4. Reducir los gastos fiscales
  5. Mejor planificación para políticas futuras
  6. Control del desempeño de la gestión
  7. Interpreta los detalles financieros
  8. Toma de decisiones adecuada y precisa
  9. Cálculo de pérdidas y ganancias

¿Cuáles son las funciones de la contabilidad de gestión?

  1. Análisis de nuevos productos
  2. Rentabilidad
  3. Ayudas en contabilidad financiera
  4. Análisis de varianza
  5. Punto de equilibrio de analisis
  6. Valoración de acciones
  7. Análisis de presupuesto de capital
  8. Previsión
 

¿Qué es la contabilidad de costos?

La contabilidad de costos es un tipo de proceso contable que tiene como objetivo aprehender el costo de producción de una empresa mediante la evaluación del costo de entrada de cada paso de producción, así como el costo fijo, como la devaluación de los aparatos de capital. La contabilidad de costos se utiliza principalmente en una organización o en una empresa o una firma para ayudar a la toma de decisiones. La contabilidad de costos puede ser muy favorable y útil como una pieza de equipo para la administración en el establecimiento de programas de control de costos y presupuestos, que pueden mejorar los márgenes netos totales para la empresa en el futuro.

¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costes?

  1. Guía de políticas comerciales
  2. Determinación del costo
  3. Reducción y control de costos
  4. Determinación del precio de venta
  5. Estimación de costo
  6. Facilitar la preparación de estados financieros y otros
  7. Ayuda en la toma de decisiones
  8. Proporciona datos estadísticos
  9. Ayuda en la preparación del presupuesto.
  10. Ayuda en la presentación de información correcta y detalles precisos. 

¿Cuáles son las funciones de la contabilidad de costes?

  1. Para calcular las ganancias por producto
  2. Para calcular el costo por unidad
  3. Instalar e implementar sistemas de control de costos.
  4. Establecer un sistema de informes eficaz
  5. Preparar un correcto análisis de costes.
  6. Asesorar a la gestión para futuras expansiones
  7. Proporcionar información necesaria para la determinación del precio de venta.
  8. Conocer el desperdicio en cada proceso de fabricación

Principales diferencias entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costes

  • La contabilidad de costos se basa en datos extraídos de cuentas financieras, mientras que la contabilidad de gestión se basa en datos derivados de la contabilidad de costos y otras fuentes.
  • La contabilidad de costes se puede instalar sin la contabilidad de gestión, mientras que la contabilidad de gestión no se puede instalar sin un sistema adecuado de contabilidad de costes.
  • El Contador de costos se encuentra en un nivel muy inferior en la clasificación, mientras que el Contador de gestión se coloca en un nivel muy superior y superior en la clasificación en comparación con el Contador de costos.
  • El desarrollo de la contabilidad de costos se debe principalmente a la restricción de la contabilidad financiera, mientras que el desarrollo de la contabilidad de gestión se debe principalmente a la restricción de la contabilidad de costos.
  • El énfasis del Contador de costos está principalmente en la determinación y el control de costos para asegurar el máximo beneficio, mientras que el énfasis de la Contabilidad de gestión está principalmente en la planificación, el control y la toma de decisiones para maximizar el beneficio.
  • En la contabilidad de costos, la conservación de los registros de costos se ha hecho obligatoria en algunas industrias, mientras que, en la contabilidad de gestión, no es obligatorio conservar los registros de costos y es puramente voluntario.
  • La contabilidad de costes funciona solo en la planificación a corto plazo, mientras que la contabilidad de gestión funciona tanto en la planificación a corto como a largo plazo.

 

Conclusión

Ambos términos discutidos son los dos tipos diferentes de contabilidad. En el mundo de las empresas y organizaciones polivalentes, la contabilidad de gestión se ha convertido en una parte necesaria de la gestión que ayuda en la toma de decisiones y proporciona orientación a la organización o empresa en cada paso.

La Contabilidad de Gestión aumenta la regulación de la gestión y aumenta la velocidad de trabajo y la determinación de los empleados y los promueve con confianza. La contabilidad de costes tiene que sufrir las limitaciones de la contabilidad de gestión. La contabilidad de costos describe los costos de unidades individuales y conquista la contabilidad financiera. Su principal objetivo es motear la regulación y las ineficiencias en el uso de hechos, datos, trabajadores laborales, aparatos.