Usaha Patungan vs Aliansi Strategis: Perbedaan dan Perbandingan

Memaksimalkan efisiensi dan keuntungan adalah salah satu tujuan utama dari sebuah bisnis. Namun, ada banyak cara untuk melakukannya.

Yang paling umum adalah memperluas operasi dengan memasuki usaha patungan atau aliansi strategis. Namun, ada beberapa perbedaan antara keduanya yang harus dipahami sebelum mengambil keputusan.

Pengambilan Kunci

1. Usaha patungan melibatkan pembuatan entitas terpisah oleh dua atau lebih perusahaan, sementara aliansi strategis adalah perjanjian kolaboratif tanpa membentuk organisasi baru.
2. Usaha patungan membutuhkan komitmen yang lebih tinggi dan sumber daya bersama, sementara aliansi strategis memungkinkan lebih banyak fleksibilitas dan kemandirian.
3. Dalam usaha patungan, keuntungan dan kerugian dibagi berdasarkan persentase kepemilikan, sedangkan aliansi strategis berfokus pada proyek atau tujuan tertentu tanpa berbagi keuntungan dan kerugian bisnis secara keseluruhan.

Usaha Patungan vs Aliansi Strategis

Usaha patungan adalah kemitraan antara dua atau lebih perusahaan untuk mengejar proyek atau peluang bisnis tertentu. Setiap mitra menyumbangkan sumber daya dan berbagi risiko dan imbalan. Aliansi strategis adalah kemitraan antara dua atau lebih perusahaan yang berbagi sumber daya, keahlian, dan kekayaan intelektual untuk mencapai tujuan bersama.

Usaha patungan adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan entitas bisnis yang dibentuk oleh dua atau lebih perusahaan. Ini terjadi ketika mereka menggabungkan sumber daya mereka untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu.

Karakteristik utama usaha patungan adalah 'kepemilikan bersama'. Dengan demikian, perusahaan dapat mengakses keterampilan dan kemampuan baru serta membuka bisnis mereka ke pasar baru.

Sementara itu, aliansi strategis sangat mirip dengan usaha patungan. Namun, yang membedakan mereka adalah fakta bahwa perusahaan tetap independen meski bekerja sama.

Tujuan utama mereka adalah untuk berbagi sumber daya. Sebuah jalan adalah bentuk kolaborasi atau korporasi yang memiliki manfaat seperti biaya bersama, lebih banyak keuntungan, risiko bersama, dan bahkan akses ke sumber daya baru.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Joint Venture	Aliansi Bersama
Arti	Ini adalah badan usaha yang dibentuk ketika perusahaan berkumpul untuk kepentingan keuangan.	Ini adalah bentuk kolaborasi atau korporasi antara dua atau lebih perusahaan yang tetap independen.
Kontrak	Perlu memiliki kontrak resmi.	Tidak perlu memiliki kontrak resmi.
Badan hukum	Dua atau lebih perusahaan menjadi satu badan hukum.	Perusahaan yang terlibat adalah badan hukum yang terpisah bahkan setelah aliansi.
Pengelolaan	Manajemen dalam kasus tersebut adalah bilateral.	Manajemen dalam kasus seperti itu didelegasikan.
Partner	Perusahaan yang terlibat adalah non-kompetitor.	Perusahaan yang terlibat mungkin merupakan pesaing.

Apa itu Usaha Patungan?

Usaha patungan adalah entitas tunggal yang dibuat oleh dua atau lebih perusahaan yang bergabung. Hal ini dilakukan dengan menandatangani perjanjian atau kontrak resmi, setelah itu perusahaan yang terlibat menjadi satu badan hukum.

Hal ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi kerja, berbagi risiko, berbagi keuntungan, bahkan mengakses pelanggan dan pasar baru.

Namun, saat membentuk usaha patungan, risiko yang terlibat dalam operasi memang berkurang.

Prosedur manajemen yang diikuti oleh usaha patungan bersifat bilateral. Ini berarti semua pihak yang terlibat mendaftar untuk kewajiban dan tanggung jawab yang sama.

Kedua belah pihak kontrak setuju untuk mengambil beberapa tujuan atau pekerjaan, yang mungkin sama atau berbeda tergantung pada kasus tertentu.

Perusahaan yang setuju untuk membentuk usaha patungan adalah non-pesaing. Dengan melakukan hal ini, pihak-pihak yang terlibat dapat memastikan adanya keuntungan dalam mengembangkan bisnis.

Namun, usaha tidak selalu permanen. Mereka mungkin bubar setelah tujuan tercapai atau proyek selesai.

Terkadang, usaha patungan bahkan bubar karena masalah hukum dan keuangan.

Alasan lain termasuk satu perusahaan mengakuisisi yang lain, kedua perusahaan mengembangkan tujuan baru dan terpisah, dan bahkan berakhirnya waktu yang disepakati.

Apa itu Aliansi Strategis?

Aliansi strategis lebih merupakan kolaborasi. Tidak ada kontrak atau perjanjian resmi yang diperlukan. Perusahaan dapat menggunakan jalan ini tanpa melibatkan masalah hukum.

Hal ini karena masing-masing pihak yang terlibat tetap merupakan entitas yang independen. Mereka hanya berkumpul untuk memenuhi tujuan tertentu.

Tujuan aliansi strategis mungkin melibatkan transfer aset dan teknologi, mengakses pasar baru, atau bahkan mendapatkan pengetahuan baru.

Strategi manajemen untuk operasi semacam itu adalah delegasi. Artinya kewenangan tersebut diserahkan kepada pihak ketiga yang memastikan bahwa kegiatan tersebut dilaksanakan dengan benar.

Perusahaan yang membentuk aliansi strategis mungkin merupakan pesaing atau bukan. Namun, para pesaing justru bersatu, meskipun mereka adalah pesaing.

Contohnya adalah kemungkinan aliansi strategis antara McDonald's dan Pizza Hut. Meskipun masing-masing bersaing di pasar yang sama, target audiens mereka berbeda.

Ada banyak cara di mana aliansi strategis dapat berakhir. Akhir alami melibatkan tujuan aliansi yang terpenuhi.

Namun, bahkan mungkin ada pemutusan dini jika aliansi bubar karena masalah keuangan. Kemungkinan lain adalah ketika salah satu pihak yang terlibat mengakuisisi perusahaan lain.

Perbedaan Utama Antara Usaha Patungan dan Aliansi Strategis

1. Usaha patungan adalah entitas bisnis yang dibentuk ketika dua perusahaan berkumpul untuk kepentingan keuangan, sedangkan aliansi strategis adalah bentuk kolaborasi atau korporasi antara dua atau lebih perusahaan yang tetap independen.
2. Dalam hal usaha patungan, perlu adanya kontrak resmi, sedangkan dalam hal aliansi strategis, tidak perlu ada kontrak resmi.
3. Dalam usaha patungan, dua atau lebih perusahaan menjadi satu badan hukum, sedangkan dalam aliansi strategis, perusahaan yang terlibat adalah badan hukum yang terpisah bahkan setelah aliansi.
4. Manajemen dalam usaha patungan bersifat bilateral, sedangkan manajemen dalam aliansi strategis didelegasikan.
5. Dalam usaha patungan, perusahaan yang terlibat adalah non-pesaing, sedangkan dalam aliansi strategis, perusahaan yang terlibat mungkin merupakan pesaing.

Referensi

1. https://ageconsearch.umn.edu/record/46187/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/(SICI)1097-0266(199702)18:2%3C127::AID-SMJ859%3E3.0.CO;2-H
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jibs.8400005