Dinamika kekuatan adalah aspek penting dalam hal kepemimpinan tim atau jenis kepemimpinan apa pun dalam hal ini. Seorang pemimpin selalu diharapkan untuk memegang dan menampilkan kekuatan dengan tanggung jawab.
Itu memungkinkan dia untuk mempengaruhi bawahan sehingga mereka bekerja dengan cara yang lebih baik. Selanjutnya, kekuasaan posisional dan kekuasaan pribadi adalah dua jenis kekuasaan yang memiliki beberapa perbedaan di antara keduanya.
Pengambilan Kunci
- Kekuasaan posisi berasal dari peran atau jabatan individu dalam organisasi, sedangkan kekuasaan pribadi muncul dari atribut dan hubungan pribadi.
- Pemimpin dengan kekuatan posisi mengandalkan otoritas dan struktur formal, sedangkan pemimpin dengan kekuatan pribadi memanfaatkan pengaruh, karisma, dan kepercayaan.
- Kepemimpinan yang efektif menggabungkan kedua jenis kekuasaan, menyadari bahwa kekuasaan pribadi dapat lebih berkelanjutan dan memberdayakan dibandingkan kekuasaan posisional saja.
Kekuatan Posisi vs Kekuatan Pribadi
Kekuatan posisi adalah kekuatan yang datang dengan posisi individu. Kekuatan pribadi, sebaliknya, mengacu pada kekuatan yang berasal dari kualitas dan kemampuan pribadi seseorang. Sementara kekuasaan posisi dikaitkan dengan otoritas formal, kekuasaan pribadi didasarkan pada rasa hormat dan pengaruh.

Karena kekuasaan posisi sangat bergantung pada posisi otoritatif pemimpin, maka kekuasaan itu diberikan kepadanya oleh orang lain. Artinya kewenangannya untuk mempengaruhi dan membimbing bawahan diberikan kepadanya baik oleh senior maupun bawahan itu sendiri.
Tujuan utamanya adalah untuk menyelesaikan tugas dan memastikan bahwa setiap orang bekerja untuk kemajuan organisasi.
Sedangkan kekuasaan pribadi tidak dapat diberikan kepada seorang pemimpin oleh orang lain. Ini lebih tentang kemampuan dan kemampuan yang sudah dimiliki seorang pemimpin dalam dirinya, yang memungkinkannya untuk lebih jauh menggunakan kekuatan posisional.
Berbeda dengan yang pertama, tujuannya adalah untuk membentuk hubungan yang bermakna dan mendapatkan kepercayaan dari bawahan.
Tabel perbandingan
Parameter Perbandingan | Kekuatan Posisi | Kekuatan Pribadi |
---|---|---|
Arti | Ini adalah kekuatan yang dapat dilakukan oleh seorang pemimpin karena posisinya dalam suatu organisasi atau hierarki. | Ini adalah kekuatan dan kemampuan yang dimiliki seorang pemimpin dalam dirinya sendiri. |
Kewenangan | Itu hanya dapat dilakukan jika pemimpin memiliki otoritas. | Itu dapat dilakukan terlepas dari apakah pemimpin memiliki otoritas atau tidak. |
Mempercayakan | Itu diberikan kepada para pemimpin oleh orang lain. | Itu tidak diberikan, melainkan pemimpin sudah memilikinya. |
Tujuan | Tujuannya adalah untuk menyelesaikan tugas dalam tenggat waktu. | Tujuannya adalah untuk membentuk hubungan yang bermakna dan mendapatkan kepercayaan. |
Alam | Itu formal. | Ini mungkin formal atau informal. |
Konotasi | Ini memiliki konotasi negatif. | Itu cenderung memiliki konotasi positif. |
Keterampilan | Itu tidak membutuhkan banyak keterampilan sosial dan agak impersonal. | Itu membutuhkan banyak keterampilan sosial dan pribadi. |
Apa itu Kekuatan Posisi?
Kekuasaan posisi adalah salah satu jenis kekuasaan yang paling dikenal dan penting dalam organisasi atau struktur hierarki. Ini adalah kekuatan yang dimiliki oleh seorang tokoh atau senior yang berwibawa atas bawahannya.
Ini terutama berasal dari posisi yang dia pegang dan memiliki sifat yang sangat formal.
Ini melibatkan kemampuan seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahan sehingga mereka bekerja untuk kepentingan organisasi. Ini digunakan untuk menyelesaikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien, itu juga dalam tenggat waktu yang diberikan.
Oleh karena itu, banyak pemimpin merasa tidak perlu memiliki keterampilan sosial yang sangat menyenangkan. Karena dinamikanya sangat impersonal dan hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan, kekuasaan posisional tidak harus bersifat 'ramah' atau 'baik'.
Karena ini, itu telah memperoleh konotasi negatif dari waktu ke waktu. Namun, itu masih merupakan salah satu aspek yang paling penting dari suatu organisasi.
Contoh kekuatan posisional yang dijalankan adalah ketika seorang manajer meminta bawahannya untuk menyelesaikan tugas tertentu. Dalam kasus seperti itu, manajer hanya dapat menjalankan kekuasaan karena kedudukan otoritasnya.
Apalagi otoritas ini diberikan kepadanya oleh orang lain, sementara bawahan setuju untuk mengikutinya. Tidak ada ruang untuk hubungan pribadi dalam suasana seperti itu.
Apa itu Kekuatan Pribadi?
Kekuasaan pribadi tidak harus formal. Dalam kebanyakan kasus, itu bersifat informal.
Ini melibatkan kemampuan dan kemampuan seorang pemimpin untuk mempengaruhi orang lain dengan atau tanpa memiliki posisi otoritatif. Kekuatan seperti itu didukung oleh keterampilan sosial yang menyenangkan dan sifatnya sangat pribadi.
Tujuan dari melatih kekuatan pribadi adalah untuk membentuk hubungan yang bermakna dan mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Selanjutnya, ini dapat digunakan sebagai alat untuk mempengaruhi mereka sehingga tujuan tertentu dapat tercapai.
Namun, hal yang patut diperhatikan adalah bahwa kekuatan semacam itu tidak dapat 'diberikan' kepada seseorang. Sebaliknya, itu perlu dikerjakan oleh pemimpin itu sendiri.
Karena banyak keterampilan sosial dan pribadi yang terlibat, kekuatan pribadi memiliki konotasi yang sangat positif. Ini lebih tentang memenangkan hati orang daripada membuat mereka melakukan tugas.
Oleh karena itu, sulit untuk melaksanakannya karena pemimpin belum tentu memiliki posisi yang berwenang.
Contoh kekuatan pribadi adalah ketika seorang karyawan diberi penghargaan oleh pemberi kerja karena menyelesaikan tugas tertentu. Ini termasuk pengakuan keunggulan dan pujian dari orang lain.
Ini memotivasi karyawan yang bersangkutan serta orang lain untuk bekerja lebih baik. Padahal, hal seperti itu tidak wajib dilakukan.

Perbedaan Utama Antara Kekuatan Posisi dan Kekuatan Pribadi
- Kekuatan posisi adalah kekuatan yang dapat dilakukan oleh seorang pemimpin karena posisinya dalam suatu organisasi atau hierarki sedangkan kekuatan pribadi adalah kekuatan dan kemampuan yang dimiliki seorang pemimpin dalam dirinya sendiri.
- Kekuasaan posisional hanya dapat dilaksanakan jika pemimpin memiliki wewenang sedangkan kekuasaan pribadi dapat dilaksanakan terlepas dari apakah pemimpin memiliki wewenang atau tidak.
- Kekuatan posisi diberikan kepada pemimpin oleh orang lain sedangkan kekuatan pribadi tidak diberikan, melainkan pemimpin sudah memilikinya.
- Tujuan dari kekuatan posisi adalah untuk menyelesaikan tugas dalam tenggat waktu sedangkan tujuan dari kekuatan pribadi adalah untuk membentuk hubungan yang bermakna dan mendapatkan kepercayaan.
- Kekuasaan posisi bersifat formal sedangkan kekuasaan pribadi mungkin formal atau informal.
- Kekuasaan posisional mempunyai konotasi negatif sedangkan kekuasaan pribadi cenderung berkonotasi positif.
- Kekuatan posisional tidak membutuhkan banyak keterampilan sosial dan agak impersonal sedangkan kekuatan pribadi membutuhkan banyak keterampilan sosial dan pribadi.
