Perbedaan Antara Risiko dan Masalah (Dengan Tabel)

Bahaya dicirikan sebagai peristiwa yang belum terjadi pada saat ini, sedangkan masalah adalah sesuatu yang telah terjadi. Baik bahaya dan masalah dapat berdampak buruk pada tugas atau mitranya, di sepanjang garis ini, kualifikasi yang jelas akan membantu dengan memproyeksikan administrator memilih kegiatan apa yang diharapkan untuk menangani pekerjaan sesuai kebutuhan.

Risiko atau masalah yang tidak berdaya bagi para eksekutif dapat memicu kekecewaan tugas. Risiko dapat dicirikan sebagai peristiwa atau kondisi yang dipertanyakan yang menghasilkan konsekuensi positif atau merugikan pada tujuan usaha.

Sementara, sebuah isu dapat dicirikan sebagai suatu kejadian atau kondisi yang telah terjadi secara efektif dan telah mempengaruhi atau saat ini mempengaruhi tujuan tugas.

Oleh karena itu, menjadi penting untuk mengetahui perbedaannya

Risiko vs Masalah

Perbedaan antara risiko dan masalah adalah bahwa "masalah" seperti yang sekarang telah terjadi dan "risiko" adalah masalah potensial yang mungkin dapat terjadi dan dapat mempengaruhi usaha secara tegas atau merugikan. Kami merencanakan sebelumnya dan menyusun rencana pengentasan untuk peluang bergoyang tinggi. Untuk semua masalah yang dekat, kita perlu bertindak cepat untuk menentukannya.

Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK) mencirikan risiko sebagai, “Kejadian atau kondisi yang dipertanyakan yang, jika terjadi, memiliki konsekuensi positif atau merugikan pada setidaknya satu tujuan usaha.” Risiko adalah kejadian yang mungkin terjadi di kemudian hari (kerentanan) dan, dengan memahaminya, memungkinkan untuk diawasi: (mempertimbangkan beberapa aktivitas dan merencanakan aktivitas itu) – Proaktif.

Masalah sedang terjadi sekarang atau akan terjadi dan TIDAK ada rencana administrasi yang disiapkan. Jadi siapa pun yang harus dikaitkan dengan tujuan hanya dapat Merespon – Reaktif. Isu adalah masalah, lubang, penyimpangan, atau bentrokan yang terjadi secara tiba-tiba selama siklus hidup suatu usaha. Masalah dapat mencakup masalah dengan staf atau penyedia, kekecewaan khusus, kekurangan materi, atau masalah lain apa pun yang berdampak buruk pada tugas.

Tabel Perbandingan Antara Risiko dan Masalah

Parameter PerbandinganRisikoMasalah
AlamKemungkinan hasil yang merugikan atau fluktuasi negatif dari hasil yang diinginkan.Perubahan lingkungan, produk, sistem, proses atau kontrol yang menghadirkan baru/perubahan eksposur dan memerlukan tindakan untuk mencegah insiden atau kerugian.
FokusRisiko terfokus pada masa depan.Isu difokuskan pada masa kini dan masa depan.
EfekHal ini mengakibatkan potensi kerugian.Efeknya berkaitan dengan perbedaan profil risiko.
PenemuanHal ini dapat diketahui atau ditangkap terlebih dahulu, oleh karena itu pendekatannya bersifat proaktif.Itu sepenuhnya tergantung pada penilaian diri sendiri.
HasilRisiko bahkan mungkin terjadi dan tidak menyebabkan kemalangan, itu mungkin mendorong peningkatan.Masalah adalah sesuatu yang harus dikelola, itu adalah masalah yang telah terjadi dan harus diperbaiki.

Apa itu Risiko?

Meskipun ini biasa digunakan dalam berbagai pengaturan, risiko adalah kemungkinan bahwa hasil tidak akan benar-benar terbentuk, khususnya mengenai keuntungan dari bunga di bidang keuangan.

Bagaimanapun, ada beberapa jenis atau bahaya, termasuk bahaya usaha, bahaya pasar, bahaya pembengkakan, bahaya bisnis, bahaya likuiditas dan langit adalah batas dari sana. Sebagian besar, orang, organisasi atau negara membawa bahaya bahwa mereka mungkin kehilangan beberapa atau keseluruhan spekulasi.

Risiko pada umumnya disinggung sejauh menyangkut bisnis atau usaha, namun juga cocok dalam keadaan ekonomi makro. Misalnya, beberapa jenis risiko memeriksa bagaimana ekspansi, elemen pasar atau kemajuan dan kecenderungan pelanggan memengaruhi bisnis, negara, atau organisasi.

Apa itu Isu?

Masalah ditandai sebagai peristiwa yang mempengaruhi usaha Anda. Merupakan tugas supervisor pelaksana untuk bereaksi terhadap kejadian dan menjamin bahwa pengaruhnya terhadap pencapaian usaha terbatas.

Masalah memerlukan pertimbangan dan tindakan segera dan terus-menerus dan mungkin merupakan konsekuensi dari bahaya yang Anda temukan di awal tugas atau mungkin berasal dari daerah yang tidak mencolok. Namun, selalu memperkenalkan diri dalam banyak usaha dan setiap perintis yang layak harus memiliki pilihan untuk mengelola mereka secara produktif memanfaatkan pengalaman dan tugas kemampuan dewan.

Perbedaan Utama Antara Risiko dan Masalah.

  1. Risiko pada dasarnya adalah tingkat kemungkinan bahwa suatu kegiatan atau gerakan akan menyebabkan kemalangan atau hasil yang tidak diinginkan meskipun suatu masalah adalah sesuatu yang telah terjadi secara efektif.
  2. Bahaya tersebut bahkan dapat mengakibatkan dan tidak menyebabkan kemalangan, bahkan dapat menyebabkan peningkatan dimana sebagai masalah adalah sesuatu yang harus dikelola, itu adalah masalah yang telah terjadi dan harus diperbaiki.
  3. Bahaya adalah sesuatu yang dapat menimbulkan akibat yang merugikan. Sedangkan, masalah adalah sesuatu yang telah terjadi secara efektif yang harus ditangani atau diperbaiki.
  4. Risiko adalah kejadian di masa depan yang mungkin memiliki hasil yang tidak diinginkan, dan mungkin mendorong penangguhan suatu usaha. Meskipun demikian, suatu masalah adalah suatu keadaan yang telah secara efektif berdampak, umumnya negatif, dan kemungkinan telah menunda pelaksanaan.
  5. Seseorang dapat bersiap-siap untuk kemungkinan bahaya dan merencanakan situasi untuk mengurangi kemungkinan bahaya, sehingga bahaya mungkin tidak menghambat usaha. Namun, masalah adalah sesuatu yang secara efektif mempengaruhi usaha dan tidak ada yang tersisa pada saat ini selain mengelola hasil dan mencoba untuk membatasi kerugian.

Kesimpulan

Ada banyak administrator bisnis yang tidak memahami perbedaan antara bahaya dan masalah. Situasi seperti itu sangat mempengaruhi usaha dan mitra, karena reaksi terhadap bahaya dan masalah bervariasi. Risiko dan masalah seperti wajah mata uang yang sama, satu menunjukkan bahaya yang terlibat, yang lain menunjukkan bagian-bagian dari pembentukan bahaya itu sehingga membuat semuanya bersama-sama tergantung dan independen pada saat yang sama.

Perbedaan utama adalah "masalah" yang telah terjadi dan "bahaya" adalah masalah potensial yang mungkin terjadi dan dapat mempengaruhi perusahaan secara pasti atau merugikan. Kami merencanakan sebelumnya dan menyusun rencana bantuan untuk peluang besar. Untuk semua masalah yang dekat, kita perlu bertindak cepat untuk menentukannya. Ketika bahaya muncul, saya memindahkannya ke log masalah dan orang yang ditugaskan untuk bahaya saat ini menangani masalah tersebut.

Referensi

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597898928084
  2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0306624X05282556
x
2D vs 3D