Perbedaan Antara Sentralisasi dan Desentralisasi (Dengan Tabel)

Dalam organisasi mana pun, ada cara membuat hierarki untuk memastikan kelancaran pengorganisasian pekerjaan untuk menggerakkan bisnis.

Ini dimungkinkan karena semua orang tahu peran apa yang akan mereka mainkan. Apa yang dibutuhkan dari mereka untuk menyusun rencana bisnis yang tepat untuk organisasi?

Seperti yang dikatakan dengan benar bahwa hierarki ditetapkan dalam suatu organisasi untuk memastikan kelancaran pengorganisasian kerja. Hirarki ini diletakkan dalam hal kekuatan perencanaan dan proses pengambilan keputusan.

Seseorang tidak dapat mengesampingkan pentingnya Sentralisasi dan Desentralisasi sebagai struktur hierarkis, karena keduanya sangat penting bagi organisasi mana pun.

Baik Sentralisasi dan Desentralisasi adalah dua struktur yang berbeda untuk mendistribusikan otoritas di perusahaan mana pun. Itu masih ada dan perusahaan telah menyelaraskan struktur yang berbeda untuk Sentralisasi dan Desentralisasi.

Sentralisasi vs Desentralisasi

Perbedaan antara Sentralisasi dan Desentralisasi adalah bahwa sentralisasi dalam suatu organisasi melibatkan perencanaan dan kekuasaan pengambilan keputusan diberikan sepenuhnya di tangan manajemen senior. Ini menyiratkan bahwa semua kekuasaan dan otoritas terkonsentrasi pada tingkat tertinggi. Desentralisasi dalam suatu organisasi melibatkan pendelegasian kekuasaan oleh manajemen menengah atau manajemen yang lebih rendah.

Tidak seperti Sentralisasi, Desentralisasi menyiratkan bahwa semua kekuasaan, otoritas didistribusikan di antara manajemen menengah dan bawah.

Oleh karena itu, kita harus ingat bahwa Sentralisasi dan Desentralisasi memiliki seperangkat struktur yang penting. Mereka sangat penting dalam hal distribusi otoritas perusahaan.

Dalam panduan ini, kami membahas semua detail penting bagi Anda untuk memahami perbedaan antara Sentralisasi dan Desentralisasi, sehingga Anda tahu tentang kedua peran ini.


 

Tabel Perbandingan Antara Sentralisasi dan Desentralisasi (dalam Bentuk Tabular)

Parameter PerbandinganSentralisasiDesentralisasi
DefinisiSentralisasi dalam suatu organisasi melibatkan kemampuan pengambilan keputusan di tangan manajemen puncak. Ini menyiratkan bahwa semua kekuasaan, otoritas ditegakkan di tingkat paling atas.Desentralisasi dalam suatu organisasi melibatkan kemampuan pengambilan keputusan melalui manajemen menengah atau manajemen yang lebih rendah. Kekuasaan, wewenang dijunjung tinggi oleh manajemen yang lebih rendah.
Arus KomunikasiDisejajarkan secara vertikalTidak ada keselarasan, gratis dan lebih terbuka
KeputusanProses pengambilan keputusan lebih lambatIni relatif lebih cepat.
WewenangKekuasaan ada di tangan manajemen seniorManajemen menengah dan bawah memiliki kekuatan
KesesuaianTidak ada kontrol yang tepat atas organisasiKontrol yang tepat atas organisasi
PenerapanImplementasi di perusahaan berukuran kecilImplementasi di perusahaan berukuran besar

 

Apa itu Sentralisasi?

Sentralisasi dalam suatu organisasi menyiratkan memegang otoritas melalui manajemen senior.

Kita dapat melihat bahwa otoritas konsisten dan pola hierarki yang sistematis diamati dalam Sentralisasi

Sentralisasi dalam organisasi mana pun memiliki aliran komunikasi yang dirancang secara tegak, sehingga manajemen menengah dan bawah harus secara ketat mengikuti arahan manajemen senior.

Sejak otoritas, kekuasaan dipengaruhi oleh manajemen senior. Proses pengambilan keputusan memakan waktu dan lebih lambat.

Berikut ini beberapa hal dalam Sentralisasi yang perlu diketahui;

  1. Gerakan komunikasi yang bersekutu secara vertikal
  2. Kemajuan pengambilan keputusan lebih lambat
  3. Kekuatan terletak pada manajemen Senior
  4. Kepemimpinan memiliki koordinasi yang tepat
  5. Implementasi dalam organisasi berukuran kecil.

Tujuan utama struktur Sentralisasi dalam bisnis apa pun adalah melibatkan struktur hierarkis setiap kali ada kontrol yang tidak memadai atas organisasi

Oleh karena itu, penting juga untuk diketahui, bahwa Sentralisasi sangat penting bagi setiap organisasi yang ingin memastikan visi, misinya terpenuhi.

Dengan demikian, perlu dipahami bahwa Sentralisasi memainkan peran yang sangat penting dalam organisasi mana pun dan informasi yang tepat harus diketahui tentangnya.

 

Apa itu Desentralisasi?

Desentralisasi dalam suatu organisasi melibatkan penyebaran kekuasaan, akuntabilitas, dan tanggung jawab ke berbagai tingkat manajemen.

Desentralisasi di setiap organisasi memiliki aliran komunikasi yang dirancang secara bebas, sehingga manajemen menengah dan bawah memiliki kebebasan penuh untuk mengabaikan strategi organisasi.

Karena kewenangan dan kekuasaan berada di tangan manajemen menengah ke bawah. Proses pengambilan keputusan lebih cepat dan tidak terlalu rumit.

Berikut beberapa poin dalam Desentralisasi yang perlu diketahui:

  1. Aliran komunikasi bebas dan terbuka
  2. Pengambilan keputusan dan eksekusi lebih cepat
  3. Manajemen yang lebih rendah memiliki wewenang untuk bekerja.
  4. Ada kontrol yang signifikan atas organisasi.
  5. Implementasi dalam organisasi berukuran besar

Tujuan utama dari struktur Desentralisasi dalam bisnis apa pun adalah untuk mengurangi jumlah beban dan tanggung jawab secara merata di antara manajemen bawah dan menengah.

Oleh karena itu, penting juga untuk diketahui, bahwa Desentralisasi cukup penting bagi setiap organisasi yang ingin mendistribusikan wewenang secara sistematis di antara hierarki.

Oleh karena itu, perlu dipahami bahwa Desentralisasi memainkan peran yang sangat penting dalam organisasi mana pun dan informasi yang memadai harus diidentifikasi tentangnya.


Perbedaan Utama Antara Sentralisasi dan Desentralisasi

Meskipun Sentralisasi dan Desentralisasi penting bagi sebuah organisasi. Namun, Sentralisasi dan Desentralisasi memiliki banyak perbedaan dalam hal pengambilan keputusan, pendelegasian kekuasaan dan wewenang.

  1. Alur komunikasinya adalah vertikal dalam struktur organisasi sentralisasi, padahal cukup membuka dan Gratis dalam Desentralisasi.
  2. Proses pengambilan keputusan adalah lebih cepat dalam Desentralisasi sedangkan itu lebih lambat di Sentralisasi
  3. Sentralisasi lebih cocok untuk perusahaan berukuran kecil sedangkan Desentralisasi lebih cocok untuk perusahaan berukuran besar.

 

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Tentang Sentralisasi dan Desentralisasi

Apakah desentralisasi lebih baik daripada sentralisasi?

Desentralisasi lebih baik di organisasi-organisasi yang memiliki lebih sedikit karyawan yang bekerja di perusahaan.

Untuk perusahaan yang memiliki banyak karyawan, proses sentralisasi jauh lebih baik karena keputusan harus diambil oleh orang-orang manajemen puncak dan hal yang sama akan diterapkan di seluruh perusahaan.

Apa keuntungan dari sentralisasi dan desentralisasi?

Keuntungan dari proses sentralisasi adalah bahwa orang-orang tingkat menengah dan bawah tidak perlu memikirkan keputusan perusahaan sementara di sisi lain, kelemahannya adalah kadang-kadang keputusan yang diambil oleh tingkat yang lebih tinggi mungkin tidak terbukti layak untuk dilakukan. perusahaan.

Keuntungan dari desentralisasi adalah bahwa setiap karyawan perusahaan yang hadir di tingkat manapun tahu tentang kejadian perusahaan dan kerugian bahwa orang-orang tingkat bawah mungkin tidak memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat untuk perusahaan.

Apa itu pengambilan keputusan terpusat?

Pengambilan keputusan sentralisasi mengacu pada jenis proses di mana keputusan utama dan penting perusahaan diambil oleh tingkat atas atau atas dasar perusahaan.

Karyawan tingkat menengah dan bawah perusahaan tidak memiliki suara dalam proses pengambilan keputusan perusahaan.

Apakah Apple perusahaan yang tersentralisasi atau terdesentralisasi?

Perusahaan Apple adalah contoh perusahaan terpusat. Keputusan besar dan penting Perusahaan Apple diambil oleh Steve Jobs dan orang-orang manajemen puncak lainnya.

Apa yang dimaksud dengan sentralisasi dalam pemerintahan?

Contoh terbaik untuk memahami arti pemerintahan terpusat adalah mengambil contoh Pemerintah Korea. Semua keputusan yang bersifat politik dan ekonomi diambil oleh otoritas pemerintah.

Dalam pemerintahan seperti itu, dibuat tingkatan yang berbeda dan masing-masing tingkatan memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan tertentu yang terkait dengan wilayah tertentu.

Apa keuntungan dari pemerintahan yang terpusat?

Keuntungan utama dari pemerintah terpusat adalah bahwa ia memiliki visi fokus. Ini menetapkan tujuan bersama untuk semua segmen dan membantu mereka bekerja sama untuk membuat masyarakat menjadi tempat tinggal yang lebih baik.

Juga, pemerintah pusat cukup mampu untuk memanfaatkan anggaran dengan cara yang tepat.

Apa saja jenis-jenis sentralisasi?

Sentralisasi adalah metode dimana kekuasaan didistribusikan di tingkat atas, menengah dan bawah organisasi.

Ada tiga jenis sentralisasi. Tipe pertama adalah sentralisasi departemental. Tipe kedua adalah sentralisasi kinerja dan tipe kemeja adalah sentralisasi manajemen.


 

Kesimpulan

Sementara Sentralisasi dan Desentralisasi cukup penting bagi setiap organisasi untuk memahami wewenang dan pendelegasian kekuasaan. Untuk beberapa organisasi, Sentralisasi lebih menguntungkan sedangkan beberapa lebih suka desentralisasi.

Pada zaman dahulu, orang-orang biasa menjalankan organisasi mereka secara terpusat, tetapi situasi ini telah berubah sepenuhnya karena meningkatnya kompleksitas organisasi dalam pengambilan keputusan, mereka telah memilih desentralisasi.

Konsentrasi penuh dalam organisasi tidak praktis karena itu berarti bahwa setiap keputusan organisasi dibuat oleh pimpinan senior.

Di sisi lain, desentralisasi secara keseluruhan merupakan indikator ketidakmampuan untuk mengontrol kegiatan bawahan. Jadi, secara umum, harus ada keseimbangan yang tepat antara Sentralisasi dan Desentralisasi dalam hal pendelegasian wewenang.

Baik manajemen senior dan menengah bawah harus berkontribusi untuk mencapai misi dan tujuan organisasi secara keseluruhan. 


 

Referensi

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00674.x
  2. https://www.jstor.org/stable/1909469
  3. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0952-1895.00150
x
2D vs 3D