Gli Stati devono adottare misure per prevenire una tassazione ingiusta e non necessaria quando le imprese operano in tutti gli Stati. L'allocazione e la ripartizione sono le due principali strategie utilizzate dai governi per calcolare l'esposizione fiscale di una società.
L'allocazione e la ripartizione sono modi per allocare le spese nelle aree di costo appropriate. Le allocazioni vengono utilizzate ogni volta che l'intera spesa è direttamente correlata a un reparto e quando parte della spesa proviene da più di un reparto.
Punti chiave
- L'allocazione comporta la distribuzione di risorse, costi o ricavi tra varie divisioni o reparti organizzativi. Allo stesso tempo, la ripartizione si riferisce alla divisione e all'assegnazione dei costi in base a una formula o tariffa predeterminata.
- L'allocazione si concentra sull'assegnazione delle risorse in base alle necessità o alle prestazioni, mentre la ripartizione si basa su una distribuzione proporzionale.
- Sia l'allocazione che la ripartizione aiutano le organizzazioni a gestire i costi, le risorse e il budget, ma l'approccio e la metodologia di base differiscono.
Allocazione vs Ripartizione
L'allocazione assegna una risorsa specifica a una singola entità. La ripartizione divide le risorse tra più entità. L'allocazione è più appropriata quando un costo specifico è attribuito a una singola entità, mentre la ripartizione è più appropriata quando una risorsa è condivisa tra più entità.
Ogni volta che costi e spese aggiuntivi vengono assegnati direttamente a un centro di costo, si parla di allocazione dei costi. Ad esempio, i costi diretti del lavoro (compreso il prezzo per unità di lavoro prodotto) sono assegnati a un unico centro di costo, che in questo caso è il centro di costo associato alla fabbricazione dei beni.
Un altro esempio è che se un reparto utilizza un'unità di condizionamento dell'aria in modo indipendente, l'intero costo di funzionamento del sistema di condizionamento dell'aria verrà addebitato a quel reparto.
Quando una certa spesa non può essere collegata con precisione ad un singolo centro di costo, si utilizza la ripartizione dei costi. Qualsiasi costo che non appartenga a un settore specifico ma sia condiviso da più settori sarà ripartito tra tali dipartimenti.
Prendendo ad esempio la retribuzione del dirigente, tale spesa dovrebbe essere allocata in base a criteri equi. Questo può essere qualcosa di simile al tempo trascorso dal manager in ciascun dipartimento in proporzione al suo tempo totale.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | assegnazione | Ripartizione |
|---|---|---|
| Definizione | La distribuzione dell'intero costo di un articolo di determinazione costi ai centri di costo o alle unità di costo. | L'allocazione proporzionale delle spese generali ai centri di costo o alle unità di costo |
| Offerte con | Si occupa dell'intera voce di costo. | Si occupa solo delle proporzioni di costo delle cose. |
| Costo | Il costo viene assegnato a un determinato centro di costo o unità di costo. | Non sono assegnati direttamente ma sono suddivisi o assegnati a vari dipartimenti su base ragionevole. |
| Vantaggi | Quando un centro di costo consuma tutti i vantaggi della spesa, si dice allocato. | Quando i centri di costo utilizzano solo una frazione dei vantaggi delle spese totali, vengono ripartiti. |
| Tavola XY | Per l'allocazione non sono necessarie basi. | È necessaria una base sufficiente. |
Che cos'è l'allocazione?
È un mezzo per allocare immediatamente i costi generali e le spese sostenute in un determinato periodo al centro di costo appropriato. Viene utilizzato nella contabilità gestionale per calcolare un costo unitario per prendere decisioni importanti sulla produzione del prodotto.
Ad esempio, il costo del materiale diretto viene pagato direttamente al centro di costo di produzione e il costo di un condizionatore d'aria utilizzato da un determinato reparto viene addebitato specificatamente a quel reparto.
Determinati parametri devono essere soddisfatti per allocare le spese a un determinato centro di costo. Per cominciare, le spese devono essere legate al centro di costo. In secondo luogo, è possibile creare una stima accurata di tutti i costi.
Le tariffe sono assegnate in modo molto specifico e puoi addebitarle se sono associate a un centro di costo. Se invece le spese sono di carattere generico e non possono essere assegnate ad un determinato settore, sarà necessario utilizzare un diverso metodo di calcolo del costo unitario.
L'allocazione utilizza una formula per determinare il livello medio di entrate aziendali che un'azienda genera operando in un determinato stato. Stipendi, vendite lorde e altri beni utilizzati per generare entrate legate all'attività sono tutti elementi della formula.
Qualsiasi ricavo derivante da proprietà immateriali – come la progettazione di software, arti grafiche o altri lavori creativi – che è una parte necessaria dell'attività quotidiana dell'azienda è soggetta a tassazione ripartita.
Cos'è la ripartizione?
Quando una spesa non può essere collegata direttamente a un determinato centro di costo, la contabilità direzionale utilizza il metodo della ripartizione dei costi. La retribuzione di un dirigente, ad esempio, non può essere assegnata a nessun centro di costo perché interessa tutti i reparti.
Di conseguenza, la remunerazione del manager verrà addebitata a tutti i reparti in base alla percentuale di tempo che ha trascorso in ciascuno di essi.
Utenze, affitto, bollette e stipendi amministrativi sono le spese generali più frequenti che vengono ripartite. La ripartizione dell'affitto, dell'acqua e delle utenze potrebbe essere basata sul numero di piedi quadrati dell'area occupata dai dipartimenti.
Il metodo di attribuzione si applica solo ai redditi derivanti da attività utilizzate principalmente per investimento.
Il pagamento dei dividendi, il pagamento degli interessi, gli affitti immobiliari, i diritti di pubblicazione e altri tipi di plusvalenze sono esempi di questi beni. L'allocazione è applicabile anche a qualsiasi altro tipo di reddito passivo che non sia generato da un'azienda.
Non include i beni utilizzati per condurre operazioni commerciali, come edifici o impianti di produzione, in quanto soggetti a tasse sulla proprietà nello stato in cui si trova la sede.
Principali differenze tra allocazione e ripartizione
- L'intero costo di un elemento di costo viene distribuito ai centri di costo o alle unità di costo, mentre le spese generali vengono allocate proporzionalmente ai centri di costo o alle unità di costo.
- L'allocazione è responsabile della componente di costo totale, mentre la ripartizione si occupa solo delle proporzioni di costo degli oggetti.
- Un centro di costo o unità di costo è assegnato al costo. Non sono assegnati direttamente a dipartimenti separati, ma sono suddivisi o assegnati a loro su base ragionevole.
- Un centro di costo si considera allocato quando consuma tutti i benefici della spesa. I centri di costo vengono allocati quando utilizzano solo una parte dei benefici delle spese totali.
- Non ci sono basi richieste per la ripartizione, mentre è necessario gettare una solida base per la ripartizione.
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4§ion=36
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4§ion=7
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