Allargamento del lavoro vs arricchimento del lavoro: differenza e confronto

L'allargamento del lavoro si riferisce all'aumento dei compiti, delle responsabilità e del carico di lavoro complessivo di un dipendente nella stessa posizione lavorativa. Questo può essere fatto per aumentare la soddisfazione sul lavoro e la produttività o anche per evitare la noia e la monotonia.

D'altra parte, l'arricchimento del lavoro si riferisce alla pianificazione e all'organizzazione dei compiti, delle responsabilità e del carico di lavoro complessivo di un dipendente per ottenere un maggiore controllo sul lavoro.

Questo strumento garantisce maggiore autorità e potere decisionale a un dipendente.

Punti chiave

1. L'allargamento del lavoro comporta l'aumento della gamma di compiti e responsabilità all'interno del ruolo di un dipendente per ridurre la monotonia e migliorare la motivazione.
2. L'arricchimento del lavoro si concentra sull'aggiunta di complessità e profondità alle attività di un dipendente, consentendo loro di utilizzare maggiormente le proprie capacità e ottenere una maggiore soddisfazione.
3. Entrambi gli approcci mirano a migliorare la motivazione e la produttività dei dipendenti, ma differiscono nel modo in cui ampliano le mansioni e le responsabilità lavorative.

Allargamento del lavoro contro arricchimento del lavoro

Un aumento del carico di lavoro di un dipendente si chiama allargamento del lavoro. Aiuta a migliorare le competenze dei dipendenti. La produttività può essere aumentata anche attraverso l'allargamento dei posti di lavoro. Si concentra sulla quantità di lavoro. Pianificazione e la disposizione dei compiti dei dipendenti è chiamata arricchimento del lavoro. Aiuta a sviluppare la fiducia e l'autodisciplina nei dipendenti. Si concentra sulla qualità del lavoro.

Un'altra differenza è che l'allargamento del lavoro ristruttura un lavoro utilizzando l'espansione orizzontale, mentre l'arricchimento del lavoro utilizza l'espansione verticale.

Tavola di comparazione

Parametri di confronto	Allargamento del lavoro	Arricchimento del lavoro
Definizione	L'allargamento del lavoro si riferisce a ulteriori compiti, responsabilità e un aumento del carico di lavoro complessivo nella stessa posizione.	L'arricchimento del lavoro si riferisce alla pianificazione e all'organizzazione di compiti e responsabilità in un modo che garantisca maggiore autorità e potere decisionale a un dipendente.
Idea	L'allargamento del lavoro è una tecnica di progettazione del lavoro.	L'arricchimento del lavoro è uno strumento di gestione.
Obiettivo	L'allargamento del lavoro mira a migliorare le competenze e la produttività di un dipendente. Può anche essere fatto in tempi di crisi economica o ridimensionamento.	L'arricchimento del lavoro mira a sollevare il morale dei dipendenti per incoraggiare una maggiore autodisciplina, fiducia e responsabilità.
Idea centrale	Aumentare la quantità di lavoro per espandere la portata di un lavoro.	L'arricchimento del lavoro si concentra sull'aumento della qualità del lavoro.
Espansione	Ristruttura un lavoro utilizzando l'espansione orizzontale.	Ristruttura un lavoro utilizzando l'espansione verticale.
Requisito di abilità del dipendente	Motiva i dipendenti non qualificati e semi-qualificati a ottenere prestazioni migliori.	Motiva i dipendenti qualificati aumentando la soddisfazione sul lavoro e sollevando il morale.
Autorità e responsabilità	L'autorità del dipendente rimane la stessa mentre le responsabilità aumentano.	Il livello di autorità e la responsabilità di un dipendente aumentano.
Supervisione	Richiede la supervisione dei datori di lavoro.	I dipendenti non richiedono il controllo di supervisione; sono autodirette.
Effetti dopo l'implementazione	Gli effetti sul dipendente possono essere positivi o negativi.	Gli effetti sul dipendente sono positivi.
Dipendenza	L'allargamento del lavoro non dipende dall'arricchimento del lavoro.	L'arricchimento del lavoro dipende enormemente dall'allargamento del lavoro.

Cos'è l'allargamento del lavoro?

L'allargamento del lavoro è una strategia di progettazione del lavoro che i datori di lavoro utilizzano per motivare i dipendenti. Implica l'aumento dei compiti, delle responsabilità e del carico di lavoro complessivo di un dipendente nella stessa posizione lavorativa.

L'idea centrale dell'allargamento del lavoro è aumentare la quantità di lavoro dei dipendenti per migliorare le loro capacità e produttività.

I nuovi compiti assegnati a un lavoratore sono simili ai precedenti.

L'allargamento del lavoro si rivela insufficiente se attuato nelle grandi organizzazioni. Qui, il carico di lavoro di un dipendente tende già ad essere elevato.

Cos'è l'arricchimento del lavoro?

L'arricchimento del lavoro è uno strumento di gestione che i datori di lavoro utilizzano per motivare i dipendenti. Implica la concessione ai dipendenti di maggiore autorità e potere decisionale per potenziare il loro morale.

Ciò semplifica il lavoro e migliora la soddisfazione sul lavoro consentendo ai dipendenti di concentrarsi sul proprio sviluppo e sul miglioramento delle competenze.

L'arricchimento del lavoro consente più autorità e responsabilità. Ciò incoraggia i dipendenti a praticare l'autodisciplina, l'autodirezione, l'autocontrollo, la fiducia e la responsabilità.

Con l'aumentare del carico di lavoro e della potenza, un dipendente può mancano delle capacità e delle competenze richieste per il lavoro.

Principali differenze tra l'allargamento del lavoro e l'arricchimento del lavoro

1. L'allargamento del lavoro si riferisce all'aumento dei compiti e delle responsabilità di un dipendente nella stessa posizione lavorativa, mentre l'arricchimento del lavoro si riferisce alla concessione di maggiore autorità e responsabilità a un dipendente.
2. L'allargamento del lavoro è una strategia di progettazione del lavoro, mentre l'arricchimento del lavoro è uno strumento di gestione.

Bibliografia

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
2. https://platform.almanhal.com/Files/2/37998