Una persona comune può influenzare, crescere e aiutare gli altri senza essere l'allenatore della squadra. Allo stesso modo, è possibile esercitare il potere senza essere in una tale posizione di autorità in molti contesti.
Le persone con potere possono controllare l'azione degli altri, ma i leader hanno il potere di influenzare. È essenziale determinare la loro differenza per comprenderne la legittimità.
Punti chiave
- Il potere si riferisce alla capacità di influenzare gli altri e controllare le risorse, mentre la leadership implica guidare e ispirare un gruppo verso un obiettivo comune.
- I leader utilizzano varie fonti di potere, come il carisma personale e l'esperienza, mentre il potere può esistere senza leadership.
- Una leadership efficace richiede comunicazione, empatia e capacità decisionale, mentre il potere può essere esercitato senza queste qualità.
Potere vs Leadership
La differenza tra potere e leadership è che il potere è la capacità di controllare le azioni degli altri, mentre la leadership è la capacità di influenzare le azioni degli altri. Il potere viene da un luogo di controllo, mentre la leadership viene dalla natura di un individuo.
Il potere è ampiamente descritto come la capacità di un individuo di esercitare un tipo specifico di controllo su un altro essere umano.
Il potere deriva da una posizione di autorità ed è classificato in potere legittimo, coercitivo ed esperto. Gli individui utilizzano spesso il potere per il loro arricchimento egoistico; come dice l'espressione, "Il potere corrompe".
La leadership comporta lo sviluppo di una visione, persuadere gli altri a tendere verso tale aspirazione e formare una squadra. Per influenzare le persone, un leader deve essere credibile.
Il potere è necessario per una leadership efficace. Per ispirare adeguatamente i seguaci, tutti i leader devono esercitare una certa influenza.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | Potenza | Leadership |
|---|---|---|
| Definizione | Non necessità di essere al potere | Capacità di convincere gli altri a fare ciò che vuoi che facciano senza usare la forza. |
| Credibilità | Per avere successo, la leadership richiede capacità. | È necessario essere in una leadership |
| Fonte | Viene dalla posizione dell'autorità | È una caratteristica umana. |
| Tipi | Coercitivo, legittimo, referente | Autocratico, democratico, trasformativo, monarchico |
| Co-dipendenza | Il potere non si basa sulla leadership | Per avere successo, la leadership necessita di potere. |
Che cos'è il potere?
Il potere è ampiamente descritto come la capacità di un individuo di esercitare influenza su un altro essere umano. Il potere e l'influenza hanno una connessione separata.
È un’efficacia causale che può essere un cambiamento visibile nell’economia o una tensione emotiva che spinge gli esseri umani a scegliere una scelta specifica rispetto a un’altra.
Da bambino, la tua famiglia ha avuto un forte impatto sulle tue attività e spesso ti sforzavi di replicare il loro comportamento preferito per compiacerli.
Lo stesso vale a scuola, dove gli insegnanti possono convincerti prontamente a fare una cosa piuttosto che un'altra. In entrambe le circostanze, i tuoi genitori e istruttori hanno acquisito un'autorità che consente loro di influenzarti.
Inoltre, ci sono fonti di alimentazione alternative che possono essere utilizzate. La capacità di premiare i follower o fornire qualche vantaggio è indicata come potere di ricompensa. Allo stesso tempo, il potere coercitivo deriva dalla capacità di imporre pene o sanzioni.
Alcuni diversi tipi di potere sono potere legittimo che si ottiene da un ruolo di status ufficiale in un'organizzazione o attraverso un voto.
Il potere del referente dipende interamente da coloro che seguono. Infine, la gestione integrata si ottiene dalla propria capacità di riunire gli altri.
Il potere è vitale nell'arena politica. Ci sono stati casi in cui i novizi hanno ereditato un'enorme autorità in quanto nati come figli o nipoti di un monarca costituzionale.
I capi dell'esercito sono stati anche in grado di prendere il controllo delle amministrazioni con la forza o tentando un colpo di stato.
Che cos'è la leadership?
La frase "leadership" evoca varie immagini, come una figura politica, un avventuriero che guida un gruppo di persone attraverso una giungla o un dirigente di un'azienda.
Un leader è un individuo di successo che imposta una visione, incoraggia gli altri a lavorare verso quella visione, istruisce e forma la squadra che guiderà la realizzazione dell'aspirazione e supervisiona la consegna finale della visione.
La leadership, al contrario, è spesso conferita formalmente da un'organizzazione. La leadership è anche un insieme di comportamenti che portano a organizzazioni efficaci.
Teorie e pratiche possono aiutare i leader a garantire il successo nello sviluppo dei dipendenti. Le migliori pratiche attingono a ricerche e studi completati in psicologia e altri.
Esistono diversi stili di leadership, così come vari tipi di potere. Ci sono dodici varietà in tutto, mentre 5 sono le più comuni che vediamo quotidianamente.
Alcuni tipi di leadership sono leadership autocratica, caratterizzata dalla completa responsabilità e proprietà del leader sui propri subordinati.
Leadership democratica, che implica l'inclusione dei dipendenti nel processo decisionale. E infine, i leader trasformazionali sono lo stile di leadership che si concentra sull'avvio di alcune riforme.
Con ogni grado di avanzamento o posizione, ogni leader guadagna una quantità proporzionata di autorità intrinseca. La capacità di generare follower devoti è una caratteristica condivisa da tutti i leader eccellenti.
Principali differenze tra potere e leadership
- Il potere è la capacità di esercitare controllo sugli altri, mentre la leadership è la capacità di ispirare gli altri senza coercizione.
- Le persone al potere non devono essere sempre credibili, ma i leader devono essere credibili.
- Una posizione di autorità conferisce potere, mentre la leadership è una caratteristica umana.
- Il potere può essere coercitivo, legittimo o referente, mentre la leadership può essere autocratica, democratica, trasformativa o dinastica.
- Il potere non dipende dalla leadership, ma una leadership efficace ha bisogno di potere.
- https://psycnet.apa.org/record/1990-15948-001
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14777260410570009/full/html
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Leadership e potere dovrebbero essere bilanciati per evitare conseguenze negative su coloro che vengono guidati.
Il potere di influenzare il comportamento umano è l’essenza della leadership, non del controllo.
Leadership e potere sono strettamente correlati ma non sono la stessa cosa. È fondamentale averli entrambi per essere un buon leader.
La leadership è ciò che conta. Anche chi detiene il potere non può guidare se non ha capacità di leadership.
L’influenza è il fondamento della leadership, mentre il potere riguarda il controllo.
La differenza fondamentale tra potere e leadership è una questione di controllo rispetto a influenza. I leader controllano l’azione degli altri ispirando, piuttosto che esercitando il controllo.