Teoria X vs Teoria Y: differenza e confronto

Il manager deve osservare tutto e poi fare una mossa. Esistono vari approcci alla gestione delle persone in base ai tratti. Due teorie per questo sono: Teoria X e Teoria Y. 

Punti chiave

1. La Teoria X presuppone che i dipendenti siano intrinsecamente pigri e necessitino di una stretta supervisione, mentre la Teoria Y postula che i lavoratori siano automotivati ​​e cerchino responsabilità.
2. I manager che aderiscono alla Teoria X tendono ad impiegare stili di leadership autorevoli, mentre i manager della Teoria Y preferiscono approcci partecipativi e responsabilizzanti.
3. Le aziende con orientamenti basati sulla Teoria X possono riscontrare una minore soddisfazione dei dipendenti e un turnover più elevato, mentre le organizzazioni basate sulla Teoria Y beneficiano di un maggiore coinvolgimento, creatività e produttività.

Teoria X contro Teoria Y

I manager devono essere autorevoli e direttivi nel loro approccio alla gestione dei dipendenti, con particolare attenzione al mantenimento di uno stretto controllo sul proprio lavoro. I manager dovrebbero essere di supporto e collaborativi nel loro approccio alla gestione dei dipendenti, consentendo loro di assumersi la responsabilità del proprio lavoro.

La teoria X afferma che il manager dovrebbe trattare duramente i dipendenti per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Dice che è il modo migliore per persuaderli in modo che lavorino in modo efficace. 

Dice che entrambi i loro obiettivi non dovrebbero contraddirsi a vicenda. È una forma di gestione democratica che afferma che i dipendenti hanno sufficiente automotivazione. 

Tavola di comparazione

Cos'è la Teoria X?

In questa teoria, la gestione è estremamente dura. Le autorità hanno una visione pessimistica dei propri dipendenti e li considerano persone prive di automotivazione.

Lo stile di gestione è autoritario in questa teoria. Le organizzazioni che optano per la teoria x hanno un lavoro ripetitivo e la remunerazione viene data in base alle prestazioni.

Ci sono alcuni presupposti per questa teoria- 

1. I manager devono forzare e controllare i dipendenti per portare a termine il lavoro. 
2. Mancano di automotivazione e non funzioneranno in modo efficace. 
3. Hanno bisogno di supervisione in ogni fase del loro lavoro. 

Secondo questi presupposti, il management è responsabile dell'acquisizione di risorse da guadagnare nell'economia. 

Cos'è la Teoria Y?

In questa teoria, la direzione è amichevole e lascia che i dipendenti partecipino alle decisioni per l'organizzazione. Le autorità hanno una visione ottimistica dei propri dipendenti e li considerano persone che possono motivarsi a modo loro.

Gli obiettivi sia dell'organizzazione che delle persone che vi lavorano non dovrebbero essere in contraddizione. Si concentrano su un ambiente collaborativo e un rapporto basato sulla fiducia. I supervisori incoraggiano i lavoratori a sviluppare competenze e svilupparsi. 

Ci sono alcuni presupposti per questa teoria- 

1. Un individuo non si sottrae alle proprie responsabilità, ma le cerca. 
2. A loro piace prendere autorità nella loro posizione e proprietà del loro lavoro. 
3. Hanno bisogno di meno indicazioni e possono lavorare da soli. 

Secondo questi presupposti, il management da solo non è responsabile dell'acquisizione delle risorse per far crescere l'economia. I dipendenti sono ugualmente responsabili. 

Principali differenze tra la teoria X e la teoria Y 

1. L'automotivazione non è presente nella teoria x, ma nella teoria y. 
2. C'è centralizzazione dell'autorità nella società in teoria x. D'altra parte, c'è un decentramento di comando in azienda in teoria y. 

1. https://journals.aps.org/pr/abstract/10.1103/PhysRev.139.A357
2. https://redined.educacion.gob.es/xmlui/handle/11162/64896