Analisi del valore vs ingegneria del valore: differenza e confronto

Cos'è l'analisi del valore?

L'analisi del valore è un approccio sistematico e organizzato utilizzato nel mondo degli affari e dell'ingegneria per migliorare il valore di un prodotto, processo o progetto mantenendo o migliorandone la funzionalità e le prestazioni. L'analisi del valore mira a ottimizzare il rapporto tra costi e prestazioni identificando ed eliminando i costi non necessari preservando le funzioni e la qualità essenziali.

Gli analisti del valore scompongono il progetto, il prodotto o il processo nelle sue funzioni di base. Le funzioni rappresentano ciò che l'oggetto dovrebbe fare, non come è fatto. Questo passaggio aiuta a identificare le funzioni principali essenziali per raggiungere gli obiettivi.

Che cos'è l'ingegneria del valore?

L'ingegneria del valore è una metodologia sistematica e organizzata utilizzata in vari campi, tra cui ingegneria, costruzione e gestione dei progetti, per ottimizzare il valore di un prodotto, sistema o progetto identificando ed eliminando costi inutili mantenendo o migliorando le sue prestazioni, qualità e funzionalità. L’obiettivo primario dell’ingegneria del valore è ottenere i risultati o le funzioni desiderati al minor costo possibile.

L’ingegneria del valore inizia scomponendo il prodotto, il sistema o il progetto nelle sue funzioni fondamentali. Le funzioni descrivono cosa dovrebbe fare l'oggetto, non come è fatto. Questo passaggio aiuta a identificare le funzioni principali che devono essere preservate per raggiungere gli obiettivi del progetto.

Differenza tra analisi del valore e ingegneria del valore

  1. L'analisi del valore si concentra principalmente sulla valutazione e sull'ottimizzazione di prodotti, processi o progetti esistenti. Mira a migliorare il valore analizzando e perfezionando ciò che già esiste. Il Value Engineering viene applicato durante le fasi di progettazione e sviluppo di un nuovo prodotto, processo o progetto. Si concentra sulla creazione di valore fin dall'inizio ottimizzando la progettazione e la pianificazione iniziali.
  2. L'analisi del valore viene applicata a prodotti o progetti già in funzione, con l'obiettivo di trovare opportunità di risparmio sui costi senza alterare il design o la funzionalità fondamentali. Il Value Engineering viene applicato prima che il prodotto o il progetto venga finalizzato, consentendo modifiche al design, ai materiali o ai processi per ottimizzare il valore fin dall'inizio.
  3. L'analisi del valore viene utilizzata per identificare opportunità di risparmio sui costi nei sistemi, prodotti o progetti esistenti. Potrebbe comportare la semplificazione dei processi o la riduzione delle funzionalità non necessarie. Il Value Engineering viene applicato all'intero processo di progettazione e sviluppo, con particolare attenzione all'ottimizzazione del valore complessivo considerando alternative, materiali e processi di progettazione.
  4. L'analisi del valore coinvolge team interfunzionali che includono esperti provenienti da varie aree all'interno di un'organizzazione, con l'obiettivo di valutare e migliorare i sistemi esistenti. Value Engineering coinvolge anche team interfunzionali, ma con un'enfasi sulle fasi iniziali di progettazione e sviluppo, riunendo esperti per fare brainstorming e creare soluzioni innovative.
  5. L'analisi del valore mira a ridurre i costi e migliorare l'efficienza mantenendo la funzionalità e la qualità esistenti. Value Engineering mira a creare valore trovando opportunità di riduzione dei costi, miglioramento delle prestazioni e miglioramento della qualità nelle fasi iniziali di progettazione e sviluppo.
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Confronto tra analisi del valore e ingegneria del valore

Parametri di confrontoAnalisi del valoreIngegneria del valore
Fase di applicazioneTipicamente applicato a prodotti, processi o progetti esistenti.Applicato principalmente durante le fasi di progettazione e sviluppo di nuovi prodotti, processi o progetti.
Focus primarioValutazione e ottimizzazione dei sistemi esistenti per ridurre i costi e migliorare l'efficienza mantenendo la funzionalità.Creare valore ottimizzando la progettazione e la pianificazione iniziale, considerando la riduzione dei costi, il miglioramento delle prestazioni e il miglioramento della qualità.
IniziazioneSpesso avviato come misura di risparmio sui costi o di miglioramento dell’efficienza.Solitamente avviato come approccio proattivo per massimizzare il valore nelle prime fasi di sviluppo di un progetto o di un prodotto.
Problem-solvingSi concentra sull'identificazione di problemi o inefficienze all'interno di un sistema o processo esistente.Enfatizza la risoluzione creativa dei problemi durante la fase di progettazione e sviluppo per prevenire problemi e massimizzare il valore.
Ambito delle modificheGeneralmente comporta modifiche che non alterano sostanzialmente la progettazione o lo scopo del prodotto, processo o progetto.Consente modifiche più estese, tra cui riprogettazione, riconfigurazione e adeguamenti a materiali e processi, per ottimizzare il valore.
Testimonianze
  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0263786394900094
  2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=XxhbDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT17&dq=difference+between+value+analysis+and+value+engineering&ots=bt0eKopcOB&sig=Hn5E20dbQZsDGQifwSCffKMINvo
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Chara Yadav
Chara Yadav

Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.

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