報酬と福利厚生の違い(表付き)

報酬と福利厚生は、日常会話で同じ意味で使用されることがよくありますが、これらの用語は同じ概念を指していません。

報酬と福利厚生

報酬と福利厚生の違い 報酬とは、従業員の業績に基づいて従業員に与えられる金銭的報酬を指します。報酬は、才能のある有能な人々を会社に引き付けるために提供されますが、福利厚生は、従業員が特定のタスクをうまく遂行するように動機付けるために提供されます。

福利厚生は、提供された労働の価値の交換です。福利厚生とは、従業員の勤続に感謝するために従業員に与えられる非金銭的な報酬を指します。たとえば、従業員に支払われる月給に加えて、有給休暇、健康保険、会社の交通機関などの対象となる場合もあります。

報酬と福利厚生の比較表

比較のパラメータ補償利点
定義労働と引き換えに与えられる報酬補償のサブセット
金銭的および非金銭的金銭以外の価値
タイプ直接的および間接的間接的な形の補償
コンポーネント基本給、変動給、福利厚生健康保険、障害保険、生命保険、有給休暇、福利厚生など。
関連する要因従業員が提供する労働力と業績、業界標準、生活費、最低賃金法的要件、利益の望ましさ

報酬とは何ですか?

人が労働または提供するサービスと引き換えに受け取るすべての合計は、報酬と呼ばれます。これは、金銭的報酬と非金銭的報酬の両方を網羅する包括的な用語です。 金銭的または金銭的報酬は、基本給と変動給にさらに分けることができます。

基本給とは、ボーナス、インセンティブ、残業などの他の要素を考慮せずに、従業員が仕事に対して支払うべき最低金額です。

これは通常、会社での従業員の役割、業界全体の基準、生活費、法的に義務付けられている最低賃金などの要因に従って計算されます。

これは、雇用主が従業員に支払う義務があるすべての中核を形成する固定の課税対象額です。   

会社への貢献に関係なく、同じ指定のすべての従業員に同じ基本給とは異なり、変動給は個人および会社全体の業績に基づいて与えられます。

業界間の競争が激化するにつれ、変動給は雇用主によって求められる報酬の方法になりつつあります。 変動給は、単に労働に対する報酬ではなく、従業員の業績に対する報酬の形をとり、他の従業員と区別します。

これは、行動だけでなく、達成された特定の目標に基づく報酬であるため、彼らがより一生懸命働くように動機付けます。

従業員がより効率的で目標指向になるだけでなく、前述の目標が達成された場合にのみこれらの報酬を与える必要があるため、会社の固定費も削減されます。

報酬は、直接報酬と間接報酬に分類することもできます。

前者は、従業員に労働のために支払われるお金で構成され、変動給と基本給の両方が含まれます。一方、間接報酬は、雇用主の費用で従業員に提供される金銭以外の手当で構成されます。

これには、労働者災害補償、健康保険、年金制度などのセキュリティスキーム、および有給休暇が含まれます。

メリットとは何ですか?

金銭的報酬として受け取る賃金に加えて、従業員には、福利厚生と呼ばれる労働と引き換えに追加の価値が与えられます。

これらは、従業員による総報酬の一部です。 福利厚生は雇用主が支払う金銭以外の報酬であり、その範囲と利用可能性は会社ごとに異なります。

福利厚生を提供することは、従業員に追加のセーフティネットとサポートシステムを提供することにより、従業員の業績向上を促し、会社への忠誠心を高めます。  

さまざまな種類のメリットがあり、非常に価値のあるものもあります。医療と治療は法外に高額になる可能性があるため、健康保険は最も人気のあるタイプの1つです。

同様に、障害保険は、何らかの病気や怪我のために働くことができない期間を従業員に補償するため、重要です。もう1つの大きな利点は、死亡した場合に従業員の扶養家族に対する経済的支援の手段を保証する生命保険です。

多くの企業はまた、従業員が退職したときに頼ることができるセーフティネットを持つように、退職プランを提供しています。 有給休暇もほぼすべての企業で利用できます。

これらの標準的なメリットに加えて、企業は財務能力に応じてさまざまな特典を提供することもできます。

これらはフリンジベネフィットと呼ばれ、教育ローンから育児、従業員割引、オフィスジムまで多岐にわたります。

多くの場合、従業員には会社の住居や職場への送迎、補助金付きの食事、さらには無料の食事が提供されます。

各国の法律によっては、いくつかの特典が法的に義務付けられている場合があります。たとえば、ほとんどの国には、雇用主に社会保障、健康保険、有給の産休などを提供することを義務付ける法律があります。

ただし、フリンジベネフィットは完全に任意であり、提供するかどうかは雇用主の決定のみです。

報酬と福利厚生の主な違い

  1. 報酬は、雇用主からの従業員によるすべての金銭的および非金銭的形態の報酬で構成されます。福利厚生は報酬のサブセットです。
  2. 利益は、金銭以外の価値の形にすぎません。
  3. 報酬は直接的または間接的です。福利厚生は間接的な形の報酬です。
  4. 金銭的報酬は、基本給と変動給に分けられます。
  5. 金銭以外の報酬は、健康保険から有給休暇、会社の住居や交通機関に至るまでの給付で構成されています。

結論

報酬と利益はどちらも、企業や組織の機能にとって非常に重要です。仕事に対して十分な報酬が支払われている従業員は、すべてのレベルでパフォーマンスが向上します。

特典を通じてセーフティネットを追加することで、企業は従業員がより幸せな個人であり、自己改善の余地を与えることができます。

さらに、より良い福利厚生パッケージを提供することにより、雇用主はより多くの才能を引き付け、保持することができます。これらすべての要素が組み合わさって、会社の全体的な幸福に貢献し、生産性と利益を大幅に向上させることができます。

参考文献

  1. https://www.coverfox.com/personal-finance/tax/basic-salary/
  2. https://careerwise.minnstate.edu/jobs/benefittypes.html
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