共謀的寡占と非共謀的寡占: 違いと比較

重要なポイント

1. 共謀寡占： 企業は、協定や共謀を通じて共同利益を最大化するために協力します。
2. 非共謀的な寡占: 企業は明示的な合意なしに独立して競争します。
3. 差： 共謀的寡占には協力が含まれますが、非共謀的寡占には独立した競争が含まれます。

癒着寡占とは何ですか?

共謀的寡占は、寡占者または企業間の競争を避けるための公式または非公式の協定として定義できます。 談合寡占という名前は、独立して行動する企業が製品の価格競争を経験する談合という用語に由来しています。 したがって、同様の企業はカルテルや価格リーダーシップを形成して、そのような不確実性や競争に立ち向かい、共に成長しようとします。

企業間の協力には、カルテルまたは価格リーダーシップの XNUMX つのタイプがあります。 カルテルは、同じ業界内の独立した企業が協力して生み出したものです。 カルテルのメンバーは、標準的なマーケティング ポリシーに従って、利益、生産量、販売、流通を最大化します。 製品リーダーシップは、経験豊富な企業または支配的な企業が価格リーダーとなり、製品の価格を決定する共謀的寡占の別の形態です。

単一の企業として働くことで、企業のメンバー全員が最大の成果を得ることができます。 一般に、このような凝集は、共同利益を最大化し、価格競争を回避し、強力なビジネスグループを構築するのに役立ちます。 しかし、一部の国では、共謀による寡占または独占の形成は違法とみなされます。 したがって、これらの国では、会社の所有者は公開協定ではなく、秘密または暗黙の協定に署名します。

非共謀的寡占とは何ですか?

非共謀的な寡占は、同じニッチ分野の企業が最大の市場シェアを獲得するために競う競争市場です。 非共謀的な寡占企業は独立しています。 したがって、価格、利益率、生産方針を独自に決定します。 ビジネスに携わる各企業は、戦略を実行することで最大の利益を得ることを目指しています。

企業は非共謀的な寡占体制で個別に運営されているため、新規企業は限られた障壁で迅速にビジネスに参入できます。 ただし、合法的にビジネスを続けるには、政府の厳格なガイドラインに従わなければなりません。 非共謀的な寡占は企業間の激しい競争を引き起こします。 したがって、個々の企業は、他企業と結託することなく、特定の戦略を策定して開始します。 これらの企業は主に、積極的な広告とマーケティング戦略を通じてブランドを構築することに重点を置いています。

非共謀の寡占では、企業が行う決定は独立しています。 しかし、意思決定者は既存の大企業とその決定をフォローして、最善の決定を下します。 彼らは、消費者にとって競争力のある手頃な価格を確立し、同時に十分な利益を得るために、これらの企業が設定した価格帯に注目します。

談合的寡占と非談合的寡占の違い

1. 共謀的寡占とは、市場での競争を回避するための売り手間の公式または非公式の合意です。 一方、非共謀的な寡占とは、企業が価格と生産量の政策に基づいて市場で独立して行動し、競争することを指します。
2. 共謀的な寡占は、協同組合事業のためのカルテルや価格リーダーの形成を歓迎します。 同時に、非共謀的な寡占は利益の最大化のための競争を好みます。
3. 共謀的な寡占では、価格と生産量の決定はカルテルメンバーによって相互に行われます。 非共謀的な寡占状態にある一方で、価格と生産量の決定は個々の企業によって行われます。
4. 共謀による寡占は独占市場を形成します。 したがって、カルテルは政策と価格をコントロールします。 非共謀的な寡占はそのような市場を生み出しません。
5. 癒着した寡占では、企業の決定はカルテル内で相互に依存します。 一方、非共謀の寡占では、企業の決定は他の企業から独立しています。

談合的寡占と非談合的寡占の比較

比較のパラメータ	共謀寡占	非共謀による寡占
DevOps Tools Engineer試験のObjective	市場での競争を避けるため。	独立して取り組み、市場での競争を維持する。
相互依存性	企業はカルテルの他のメンバーと相互依存しています。	企業は自らの決定に関して独立しています。
利益	集団	個人サイクリスト
価格のメリット	独占により、消費者は価格面でのメリットが少なくなります。	販売者間の競争により、消費者はより良い価格のメリットを享受できます。
ブランドロイヤリティ	ブランドロイヤルティは必要ありません。	ブランドロイヤルティを構築するには、広告とマーケティング戦略が必要です。

参考情報

1. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-349-16077-8_9
2. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-349-16077-8_10