ASPICE と V モデル: 違いと比較

ASPICE モデルと V モデルは、企業の構造を示す XNUMX つのモデルです。 ASPICE モデルでは、企業はエンティティ全体を管理する運営委員会を持っています。

この委員会は、CEO、社長、および事業を管理する事業開発担当副社長で構成されます。 V モデルは拡張性がなく、非階層的な組織です。

主要な取り組み

1. A-SPICE (Automotive Software Process Improvement and Capability Determination) は、自動車業界におけるソフトウェア開発プロセスを評価および改善するためのフレームワークです。
2. 「V モデル」は、各段階でテストと検証が行われる、ソフトウェア開発への構造化されたアプローチを強調するシステム開発ライフ サイクル モデルです。
3. A-SPICE は自動車業界に固有のものですが、V-Model はさまざまな業界やプロジェクトに適用できます。

ASPICE 対 V モデル

Aspice (Automotive SPICE) は、一連のガイドラインを提供することで、自動車業界のソフトウェア開発プロセスを評価および改善するために使用されるフレームワークです。 V モデルは、テスト段階と開発段階の関係を強調したソフトウェア開発プロセス モデルです。

ASPICE モデルは、どの製品タイプがさまざまな市場セグメントに最適であるかを見つけるという目標を達成する際に、製品の属性やプロセスではなく顧客の行動を重視します。

顧客が異なれば、購入動機や製品の好みも異なることを認識しています。

V モデルは、製品、サービス、または Web サイトを作成するプロセスの分析フレームワークです。 V モデルの V は Value に由来します。

言い換えれば、このモデルの「V」は、顧客がオファーに対して行ったことと、顧客がそれに対してどのように反応したかを示すじょうごのようなものです。

比較表

比較のパラメータ	アスパイス	V型
定義	ASPICE モデルは、価格設定、製品特性、プロモーション、流通などのマーケティング ミックス変数の役割を説明するものです。	V モデルは、認識から欲求、消費に至るまでのカスタマー ジャーニーを概説するシンプルなフレームワークです。
枢軸	その焦点は、顧客の行動にあります。	ユーザーがコンバージョンやエンゲージメントに到達する前に、この製品とのさまざまなタッチポイントに焦点を当てます。
Chronicle	ASPICE モデルは階層的で、より集中化されています。	V モデルはほとんど階層化されておらず、集中化されていません。
サーバ側	クライアント側とサーバー側の両方の機能を利用できます。	クライアント側とサーバー側の両方の機能を利用することはできません。
イラスト	このモデルは、小規模ビジネスに最も効果的です。	このモデルは、大企業に最も効果的です。

ASPICEとは何ですか？

ASPICE モデルは、エージェンシー モデルに似ています。CEO、社長、VPBOD は社長に相当します。VPS は取締役に相当します。

VPBOD は、企業内のさまざまな部門を担当する委員会で構成される WG を監督します。 このモデルは、その階層構造から階層モデルと呼ばれます。

一部の分科会が分科会 WG に報告する ASPICE またはスケーラブルなモデルが使用されます。 社長は、さまざまな戦略や製品の委員会を管理しながら、エンティティ全体を監督します。

製品分科委員会は、VBOD に報告するさまざまな企業部門の副社長で構成されます。 価格小委員会も存在し、さまざまな部門の副社長と TAF として知られる副副社長で構成されています。

ASPICE のプロセスは、変更すべき問題を特定することから始まります。 次に、行う必要のある変更を特定します。

次に、変更はより小さな増分またはチャンクに分割されます。これは、評価、状況、計画、実装、およびチェックという、すべての教育と学習のフレームワークを提供する XNUMX 段階のプロセスです。

V型とは？

企業は V モデルを使用して、さまざまなユーザー ジャーニーの段階で顧客が自社の製品やサービスをどのように使用するかを理解できます。

このプロセスは、少なくとも、コアファネル構造の XNUMX つのステップ (認識、関心、欲求、消費) を理解することから始まります。

実際のプロセスは、どのアプローチが会社に最も適しているかによって異なります。 オンライン キャンペーンの例は、次の手順に従う場合があります。

V モデルを使用して、開発作業 (コストとスケジュール) を製品の期待、開発の課題、およびリスク管理を含む価値関数と比較することにより、プロジェクトの全体的なコストを決定できます。

これは、プロジェクトに取り組む価値があるか、または廃棄する必要があるかを判断するのに役立ちます。

• 認知: 顧客はあなたのブランドやビジネスを紹介されます。
• 興味: 顧客は、本を読んだり、ビデオを見たり、その他のやり取りを通じて知識を深めたりすることで、製品やサービスに興味を持ち始めます。
• 欲求: 顧客が製品を試してみたいと判断し、購入の意思を表明します。
• 消費: これには、トライアル、招待、各段階での実際のコンバージョン (購入) など、いくつかの段階が含まれる場合があります。 顧客満足度を測定し、次のキャンペーンをどのように改善できるかを検討する必要があります。

V モデルでは、各従業員は会社の全従業員を最終的に管理する CEO に報告します。 さまざまな部門は、製品管理部門の下で自律的に機能します。製品管理部門は、VP や社長を通じてではなく、CEO に直接報告します。

間の主な違い ASPICEとV型

1. ASPICEモデルは、改善が必要なプロセスと機能を特定し、必要な改善に優先順位を付け、それらの改善のための行動計画を作成することを目的としています.Vモデルは、組織が新しいソフトウェア開発機能を価値と定義する方法の観点から評価するのに役立つ体系的なプロセスです.料金。
2. ASPICE モデルはクライアント側とサーバー側の両方から報酬を受け取ることができますが、V モデルはクライアント側とサーバー側の両方から報酬を受け取ることができません。
3. ASPICE モデルは社会的にスケーリングされますが、V モデルは非社会的にスケーリングされます。
4. ASPICE モデルの主な軸は顧客の習慣ですが、V モデルはエンゲージメントです。
5. ASPICE モデルは小規模企業にとって非常に効果的ですが、V モデルは大企業向けに非常に強力に作成されています。

参考情報

1. https://www.researchgate.net/profile/Gilles-Horowitz/publication/258359052_A_SPICE-like_DC_Model_for_Organic_Thin-Film_Transistors/links/00b7d52a639ef90662000000/A-SPICE-like-DC-Model-for-Organic-Thin-Film-Transistors.pdf
2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/328864/?casa_token=GGiiHqVS0WQAAAAA:UnXt3pXg9HGBI_5XlNUfsBxAm-vN2UNNwTYBGk3l6VMmhmrzxW6iAyrao5_RgfwCCN88hbTPHQ
3. http://jasss.soc.surrey.ac.uk/11/4/12.html