制御可能なコストと制御不可能なコスト: 違いと比較

ビジネスでは、多くの決定を下す必要があります。 また、重要な決定を下す際に考慮すべき要因を知ることも重要です。 コスト分類の理解も非常に必要です。

コストには、制御可能なコストと制御不可能なコストの XNUMX つの分類があります。 どちらも異なる意味と機能を持ち、ビジネス上の意思決定に大きく影響します。

重要なポイント

1. 管理可能なコストは、組織が影響を与えたり管理したりできる費用であり、管理できない費用は、組織の管理が及ばない費用です。
2. 制御可能なコストの例には、人件費、マーケティング費用、および事務用品が含まれますが、制御不能なコストの例には、税金、家賃、およびインフレが含まれます。
3. 制御可能なコストは収益性を改善するために綿密に監視されますが、制御できないコストは戦略的計画とリスク管理によって管理されます。

制御可能なコストと制御できないコスト

管理可能な費用とは、管理者または管理者が支払う費用です。 ビジネス 制御不能なコストとは、経営者や企業がほとんどまたはまったく制御できず、経済動向や政府規制などの外部要因によって影響を受ける費用です。

制御可能なコストは、管理上の決定によって制御され、より短い期間で変更されるコストです。 それらは非常に迅速に増加または決定され、頻繁に監視できます。

コスト管理の背後にある主な原動力は、短期的な管理上の意思決定です。 一般に、マネージャーはこれらの決定を行う責任があり、それに基づいて評価されます。

制御不能なコストは、意思決定機関によって制御されず、必要になるまで監視も変更もされません。

それらは実質的に避けられず、契約上の義務、強制的な政府の課徴金、または有期契約などのいくつかの理由により発生します。 それらは本質的に固定されています。

比較表

比較のパラメータ	制御可能な 費用	手に負えないコスト
定義	これは、マネージャーの管理下にあるコスト、またはビジネスの決定に基づいてさらに変更できるコストを指します。	これは、制御可能なコストの反対であり、固定されているため、いかなる決定によっても変更できません。
期間	より短い期間で変更できます。	それらはより長い期間変更することができます。
種類	制御可能なコストには、変動コスト、増分コスト、段階的固定コストの XNUMX 種類があります。	固定費と規制費用は、制御不能な費用の一種です。
意思決定機関	マネージャーは、制御可能なコストの意思決定機関です。	制御不能なコストの場合、意思決定権限は低くなります。
例	制御可能なコストの例としては、トレーニング コスト、直接労働、直接材料などがあります。	制御不能なコストの例としては、減価償却、保険、割り当てられた家賃などがあります。

制御可能コストとは

管理可能なコストとは、固定されておらず、ビジネスの需要に応じて増減できるコストです。 これは短期間で行うことができます。

それは、意思決定機関とそれらを管理するためのコストの性質によって異なります。 一般に、上級および中間管理職のメンバーは、意思決定を行い、コストを管理できる、より高い意思決定権限を持っています。

マネージャーは、ビジネスに応じてコストを変更する責任を負い、運用スタッフは、目的のコスト目標に取り組む必要があります。

制御可能なコストには、変動コスト、段階的コスト、および増分コストの XNUMX つのタイプがあります。

コストと製品、部門、または機能の間には直接的な関係があります。

制御可能なコストの例としては、寄付、トレーニング コスト、ボーナス、サブスクリプションと訴訟、諸経費などが挙げられます。これらのコストは変動する傾向があり、かなり急速に変化します。

Thye も頻繁に制御および監視されます。

制御不能なコストとは

制御不能なコストが長期間存在し、何らかの形で固定されます。 これは、個人的なビジネス上の決定や必要性によって変更されたり、影響を受けたりしないことを意味します。

これらのコストは複数の経営陣に配分され、経営トップによるさまざまな部門が存在します。

制御不能なコストの一般的な例としては、家賃、ライセンス、保険、減価償却費などがあります。

制御できないコストには、1) 固定費と 2) 規制コストの XNUMX 種類があります。 制御不能なコストに対しては、次のような特定のアクションが実行されます。

• それらは長期的に変更することができます
• それらはしばらくの間修正することができます
• 所有者と幹部はそれらを調整することしかできません。

制御不能なコストの背後にある原動力は、強制的な政府の課徴金、契約上の義務、または長期的な固定コミットメントです。

必然的に、これらのコストは変更が必要な場合にのみ発生し、制御可能なコストとは異なり、頻繁に監視されることもありません。

制御可能なコストと制御できないコストの主な違い

1. 制御可能なコストは管理上の決定の対象となり、その期間は短くなりますが、制御不能なコストは決定の対象ではなく、ニーズに応じて変更することができず、長期間存在します。
2. 制御可能なコストは固定されておらず、頻繁に増減する可能性がありますが、制御不能なコストは固定されている傾向があり、短期間で変更される可能性は低いです。
3. 制御可能なコストは頻繁に監視され、さまざまなステップで制御されますが、制御不能なコストは変更が必要になるまで訪問されず、頻繁に監視されることもありません。
4. 制御可能なコストは、短期的な移植性を向上させるために変更できますが、制御不能なコストの場合は変更されません。
5. 制御可能なコストの変更、制御、管理については管理者の評価が行われますが、制御不可能なコストの場合は意思決定権限の一部ではないため、管理者は評価されません。
6. 制御可能なコストの例としては、トレーニング コスト、直接労働、直接材料などがありますが、制御不能なコストの例としては、減価償却費、保険料、割り当てられた家賃などがあります。

参考情報

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0022103171900709
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/jtr.2025