ディレクターとマネージャー: 違いと比較

さまざまな階層を持つさまざまな種類の組織があります。 それらのいくつかは他のものとは異なりますが、ほとんどの場合、組織、企業、企業、非営利組織などの階層構造はほぼ同じです。

そして、この部門別の職務配分のヒエラルキーの中で、執行責任を持つ XNUMX つの分類があります: ディレクターとマネージャーです。 この記事は、企業内の XNUMX つの仕事のタスク、特徴、および違いを理解するのに役立ちます。

主要な取り組み

  1. 取締役は会社の階層内で上位の地位にあり、複数のマネージャーを監督しますが、マネージャーは特定の部門またはチームに焦点を当てます。
  2. 取締役は戦略的な目標とポリシーを確立し、マネージャーはそれらのポリシーを実施して日常業務を監督します。
  3. マネージャーはディレクターに直接報告し、部門の目標を効率的に達成し、リソースを管理する責任を負います。

ディレクター vs マネージャー

取締役は、会社の戦略と方向性を設定し、重要な決定を下し、会社と株主の最善の利益のために行動する責任があります。 マネージャーは、目標の設定、計画の作成、リソースの管理、スタッフの雇用とトレーニング、および目標に向けた進捗状況の監視を担当します。

ディレクター vs マネージャー

ディレクターという言葉は、企業やその他の重要な組織の最高の人員や資産を指します。

このフレーズは、一般的に XNUMX つの異なる解釈で使用されます。どちらを選択するかは、組織の規模と世界的な範囲、および歴史的および地理的環境によって影響を受けます。

さらに、このフレーズは、複数の国におけるコーポレートガバナンス基準に特有のさまざまな形式的(法的)意味を指すのに使用されます。

実際には、マネージャーという言葉は、会社の規制と指揮を担当する人を指します。

常に組織の全体像を念頭に置いており、彼/彼女が行うことはすべて企業の目標に関連しており、従業員全体の管理にも責任を負っている人物です。

比較表

比較のパラメータ業務管理者(日本人ハーフ)マネージャー
意味ディレクターという言葉は、企業やその他の重要な組織の最高の人員や資産を指します。 彼らは働く人々のヒエラルキーの一番上に座っています。マネージャーは、企業の特定の領域を担当する人です。つまり、企業を「管理」します。
管理レベルトップレベルの管理とリーダーシップ。リソースおよび要員管理を含む中間レベルの管理。
職種主要な戦略と目標、および懸念事項または組織の規則と規制を作成する。 決定的な役割を果たします。エグゼクティブおよびマネージャーの役​​割.
基本的な機能組織の目的と規則の策定。近い将来に最大の進歩と成果を得るための計画を含む、計画と政策の実施。
種類執行役員、非執行役員、および独立取締役。次長、次長、部長、部長など

ディレクターとは?

ディレクターは、組織のパフォーマンスを監督することを主な役割とする組織の任命された役職またはメンバーです。

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それらはまとめて取締役会または単にパネルと呼ばれます。 理事会は、プログラムと戦略を開発し、戦略を開発し、組織の目的と目標を確立します。

会社の強みや弱み、文化や手順を決定するのは彼らです。

取締役は、彼らが保持する指導的地位のマネージャーとは異なります。 取締役または取締役会全体が、企業の基本的なリーダーシップと同様に責任を負います。 オリエンテーション.

また、組織の目標、価値、およびビジョンを開発し、管理する必要があります。

取締役は、年次総会で企業の株主によって選出され、会社のメンバーまたは従業員である必要はありません。 彼/彼女は、それを管理する法律、および組織の会社の法令から彼らの権限と力を引き出します。

大企業では「副」または「副」取締役がいる場合があります。 このアプリケーションでは、ディレクターは会社の役員レベルを指すために使用されていますが、多くの大手企業ではアソシエイトディレクターの地位をより定期的に使用しています。

常務取締役

マネージャーとは?

マネージャーは雇われたばかりで、 解雇 したがって、責任を問われる可能性のある法的義務はありません。 マネージャーは、取締役会の指導を受けますが、倫理を実施する責任があります。

マネージャーとは、企業の特定の領域を担当する人物です。つまり、企業を「管理」します。 マネージャーは、部門とその従業員を担当することができます。

他の状況では、マネージャーは会社全体を指揮しています。 たとえば、「生産マネージャー」は施設全体を管理しています。

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マネージャーは、主にタスクを効果的に実行する人です。 彼らは、採用、解雇、叱責、業績評価、および出席の確認を行う権限を持っている必要があります。

彼らは常に権利を持つべきです 助成金 残業と休暇。 彼または彼女が担当しています。

マネージャーは、組織の目標を達成するために、人員、機械、材料、財務、方法などの利用可能なリソースを最大限に活用する必要があります。

彼または彼女は、取締役会によって選出され、取締役会に報告する組織の従業員です。

ブランドマネージャー

ディレクターとマネージャーの主な違い

  1. ディレクターは組織全体の監督に責任があるため、常にマネージャーよりも上級の立場にあります。
  2. 取締役または取締役会は、ビジネスに固有のビジョンと管理を提供する責任があり、マネージャーは取締役に代わって計画を実行する責任があります。
  3. 取締役は会社の長期的な成功に責任があるため、マネージャーよりも高い法的義務があります。
  4. 取締役は、懸念される方針と年間戦略の草案を作成する責任がありますが、マネージャーは、組織が必要なパフォーマンスと結果を確実に出力するようにします。
  5. 取締役は部門や部門から独立していますが、マネージャーは組織の各部門や部門を代表しています。
ディレクターとマネージャーの違い
参考文献
  1. https://cleartax.in/s/types-of-directors-in-a-company
  2. https://au.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-a-manager

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日

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「ディレクターとマネージャー: 違いと比較」についての 7 件のフィードバック

  1. この記事では、ディレクターとマネージャーの定義と機能について詳しく説明しており、これらの役割を包括的に理解したい人にとって貴重な参考資料となります。

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  2. この記事の定義と説明は非常に明確で理解しやすいです。組織の力関係を理解するのに非常に役立ちます。

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  3. この記事でディレクターとマネージャーの違いを説明するために使用された例は、非常に分かりやすいものでした。役割間の違いを明確にするのに非常に役立ちました。ありがとう!

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  4. この記事では、ディレクターとマネージャーの洞察に富んだ比較を提供します。私は取締役の法的および戦略的責任に焦点を当てていることに特に感謝しています。素晴らしい読み物です!

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    • 私も同感です。これらの重要な役割の違いがこれほど包括的に分類されているのを見るのは新鮮です。提供された例は、原理を非常に明確に説明するのに役立ちます。

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  5. この記事では、取締役とマネージャーについてあまりにも形式的に説明しているため、読者によっては不快に思われるかもしれません。読者の興味を維持するには、より魅力的なトーンが役立つ可能性があります。

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  6. この記事では、ディレクターとマネージャーの重要な違いについて詳しく説明します。企業内でのこれらの役割について詳しく知りたい人にとって、素晴らしいリソースです。

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