ビジネスの成功と成長のために、その目的と規模を念頭に置いて、さまざまな種類の意思決定が行われます。 重要な決定事項の XNUMX つは、事業の単位を事業者が保有するか、別の投資家が保有するかを決定することです。
チェーンとフランチャイズという用語は、世界と人々にとってどちらも重要です。 それらは、XNUMX つの異なるビジネス モデルの一種です。
主要な取り組み
- フランチャイズは、独立した所有者が親会社のブランドと指導の下で運営するビジネス モデルです。
- チェーンは、親会社が直接所有および管理する複数の場所を持つビジネスです。
- フランチャイジーは親会社に手数料を支払いますが、チェーン店は直接親会社に利益をもたらします。
フランチャイズ vs チェーン
フランチャイズは、さまざまな店舗や支店が、その場所の日常業務を単独で担当する別々の個人によって所有されているというマーケティングの概念に基づいています。 チェーンは、XNUMX つの親会社がすべての場所を所有するビジネスであるため、各場所には同じブランド名とポリシーがあります。
フランチャイズとは、多くの起業家がオーナーから投資家と呼ばれる第三者に事業の株式や権利の一部を自発的に売却するタイプのビジネスモデルです。
利益、費用、リスクはフランチャイズオーナーの間で発生します。
チェーンとは、親会社を XNUMX つだけ持ち、世界中で XNUMX つのブランドの下にさまざまな店舗を展開するビジネス モデルです。 利益、費用、リスクはチェーン内の親会社によってのみ発生します。 チェーンストアは小売店と呼ばれることもあります。
比較表
比較のパラメータ | Franchise | 鎖 |
---|---|---|
定義 | フランチャイズとは、所有者が事業の株式や権利の一部を投資家と呼ばれる第三者に進んで売却するビジネスモデルの一種です。 | チェーンとは、世界中に XNUMX つのブランドでさまざまな店舗を展開するビジネス モデルです。 |
所有者 | フランチャイズは、多くの起業家が所有するビジネスです。 | チェーンとは、親会社XNUMX社のみが保有するビジネスモデルです。 |
リスク | リスクは、フランチャイザーとフランチャイズのフランチャイジーの間で共有されます。 | リスクはチェーン内のみ親会社が負担。 |
利益 | 利益は、フランチャイザーとフランチャイズのフランチャイジーの間で分配されます。 | 利益は親会社に留保されます。 |
経費 | 費用は、フランチャイザーとフランチャイズのフランチャイジーの間でも共有されます。 | 費用は親会社のみ負担。 |
フランチャイズとは?
フランチャイズとは、オーナーが事業の株式や権利の一部を投資家と呼ばれる第三者に喜んで売却するビジネスモデルです。
名前、ロゴ、ビジネスモデルなどの権利は意図的に販売されます。
フランチャイジーは投資家の初期費用を支払い、事業が開始されるとフランチャイザーはロイヤリティを支払います。
ロイヤリティ料は、毎月、四半期、または毎年の売上高の割合に応じて計算されます。 場合によっては、ロイヤリティ料が高額になることがあります。
フランチャイジーは、投資する前に、投資する前にビジネスを調べます。 彼らは、ブランドが認知されているかどうか、新しく参加したインターンにどのようなトレーニングが提供されるか、販売された製品の品質などを調べます。
フランチャイズ運営には、リスクが低い、広告や研修などの経済的サポートがある、リサーチの負担が軽減されるなどのメリットがあります。
フランチャイズの申請は非常に長く、要件も非常に厳しい場合があります。利益はフランチャイジーとフランチャイザーの間で分割されます。
フランチャイズ化は、フランチャイザーが外部の投資家に何らかの権利を与えることに同意したときに発生します。 フランチャイズ契約にはさまざまな種類があり、それぞれに異なる責任と権利があります。
フランチャイズには、法人、個人事業主などがあります。
人気のあるフランチャイズ ブランドには、KFC、SUBWAY、マクドナルド、バスキン ロビンスなどがあります。
チェーンとは?
チェーンとは、XNUMX つの会社が所有する世界中の店舗のグループです。 XNUMX社が全世界の店舗を保有・運営するビジネスモデルです。
親会社は、店舗の管理をすべて行っています。
XNUMXか所に店舗を持つ人をチェーンと呼びます。
チェーンストアは小売店と呼ばれることもあります。
すべての店舗がブランドを共有し、中央管理と実践を行っています。 また、同じサプライ チェーン、割引制度、スタッフ向けプログラムも共有しています。
チェーン店の所在地は親会社によって異なります。店舗の種類はレストランからスーパーマーケットまで多岐にわたります。人気のチェーン店には、ウォルマート、ターゲット、ザ・ボディショップ、コストコなどがあります。
所有権は XNUMX つの親会社の下に残ります。 中間業者がないため、利益は会社に留保されます。 世界中の価格に均一性があります。
場合によっては、店舗数が多い場所では、時間の経過を制御することが難しくなります. より多くのリスクがあります。 店舗を運営するにはかなりの費用がかかります。
フランチャイズとチェーンの主な違い
- フランチャイズには複数の所有者がいますが、チェーンには XNUMX 人の所有者しかいません。
- フランチャイズはその権利を投資家に販売しますが、チェーンは世界中に店舗を開くことで拡大します。
- リスクはフランチャイズのフランチャイザーとフランチャイジーの間で共有されますが、リスクはチェーン内の親会社のみが負担します。
- 利益は、フランチャイザーとフランチャイジーのフランチャイズ加盟者の間で分配されますが、利益は親会社に留保されます。
- フランチャイズはビジネスを 100% コントロールできるわけではありません。 チェーンのビジネスモデルとは全く逆です。
- フランチャイズでは経費もフランチャイザーとフランチャイジーの間で分担されますが、経費は親会社のみが負担します。