採用と採用: 違いと比較

企業が潜在的な従業員を雇用する場合、雇用および採用という用語は口語的に使用されます。 問題は、用語が互換性がないことです。 それらには多くの共通点がありますが、多くの相違点もあります。

その結果、この XNUMX つの用語の間に存在するあいまいさを解決するために、この記事では採用と採用という用語の定義に専念します。

主なポイント

1. 採用には特定の仕事の候補者を選ぶことが含まれますが、採用には候補者を集め、スクリーニングし、選択することが含まれます。
2. 採用は採用の最終段階であり、選ばれた候補者に内定をもたらします。
3. 採用は、資格のある応募者を引き付けることに重点を置いていますが、採用は、ポジションと会社に最適な人を特定することを目的としています。

採用 vs 募集

採用とは、求人に対して適格な候補者を見つけ、引きつけ、選ぶプロセスを指します。雇用とは、給与などの雇用条件の交渉を含め、選ばれた候補者に実際に仕事を提供し、従業員として採用するプロセスです。

採用とは、誰かを特定の役割または地位に任命するプロセスです。 採用に関しては、資格は役職に基づく特定の基準に限定されます。

社内の特定のポジションに欠員があり、それを埋めるために誰かを雇う必要がある場合、特定の役割を正当化するために満たさなければならない基準に基づいて誰かを雇います。

一方、採用は適切な候補者を見つけるための幅広い選考プロセスです。

特定の欠員がない場合でも、従業員数に基づいて、会社の目標を達成する可能性のある人材を選択して採用し、将来特定の役割に就かせることができます。

比較表

比較のパラメータ	雇用	採用情報
定義	これは、一時的または永続的に、特定の仕事のために誰かを雇うプロセスです。	これは、会社に新しい潜在的な従業員を連れてくるための手順です。
採用前に仕事は決まっていますか？	はい	いいえ
候補者を採用するための最初のステップですか？	いいえ	はい
候補者採用の最終段階ですか？	はい	いいえ
プロセスの長さ	欠員が発生すると、すぐに採用プロセスが開始されます。	残りの中から最良のものを選択するプロセスです。 したがって、これは時間のかかる効果的なプロセスです。

採用とは？

仕事量の増加と新しい労働力の追加に伴い、新しい人材を採用し、新しいアイデアを生み出す必要があります。 そのためには、会社の目的と目標を明確にする必要があります。

その結果、雇用と募集は、会社の望ましいアウトプットを決定する上で重要です。 そのためには、雇用と採用の基本的なルールを理解する必要があります。

会社に欠員があり、それを埋める人が必要であると仮定すると、採用は欠員を埋めることに似ています。 その結果、選択された部門は、設定された基準に基づいて人材を採用します。

採用は、会社のインバウンド部門の欠員を補充することに似ています。 あなたが個人に求めているスキルや資格の正確な定義と期待は、採用の際に留意しなければならないことです。

そのため、採用しようとしている人に必要な資格については、具体的かつ選択的にしてください。

したがって、雇用と採用の主な違いは、雇用では仕事や地位が事前に定義されており、最低要件を満たしていると信じている人がその仕事に応募できることです。

また、採用の際には、会社の核となる価値観や信念について言及することは、探している人材のタイプを完璧にリストアップするためのより良い方法です。

採用とは？

一方、採用は年間を通じて行われる継続的なプロセスです。 効果的なつながりを築き、会社の使命と価値を人々に伝えているかのようです。

したがって、採用戦略が優秀な従業員の雇用、維持、誘致にある場合、会社にとって最適な人材を見つけるために毎日採用プロセスを実行する必要があります。

したがって、リクルーティングによって、最初の絆、つまり、あなたのために働くことに興味があるかもしれない人々とのあなたの会社についての会話が始まります.

あなたが探しているスキルと価値観を持った人材があなたの会社に現れたら、将来、特定の役割のために彼らを雇用することができます。

これは、特定の資質を持つ人材を探していることを人々に知らせるアナウンスに似ており、その仕事に最適な人材を雇用できる効果的な長期プロセスです。

採用はチームワークが中心なので、新しい人材を見つけるための継続的なプロセスです。人は自分の興味に合った目的があるように見える仕事に適応する可能性が高くなるため、採用活動中に自分の仕事を宣伝することができます。

全体として、会社に付加価値を与える可能性を秘めた人材を探すのは終わりのないものです。

採用と募集の主な違い

1. 採用とは、特定の仕事のために一時的または永続的に誰かを雇用するプロセスを指し、採用とは、新しい潜在的な従業員を会社に連れてくるプロセスを指します。
2. 採用ではどのポジションが採用されるかが決まりますが、採用ではそうではありません。
3. 採用は採用プロセスの最初のステップではありません。
4. 採用はポジションが空いたときに行われますが、採用は長期にわたる継続的なプロセスです。
5. 採用は、採用プロセスの XNUMX つのステップです。

参考情報

1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0002764294037007009
2. https://www.shrm.org/certification/educators/Documents/Recruitment%20and%20Selection%20IM.pdf