ビジネスでは、資本はビジネスの価値を高めるものであれば何でもかまいません。
身体的、社会的、知的、経済的といった幅広い要素にわたって価値を付加できます。 経済やビジネスでは、XNUMX つの主要な資本は人的資本と物的資本です。
主要な取り組み
- 人的資本には、個人または従業員の知識、スキル、および能力が含まれます。
- 物的資本とは、機械、建物、技術などの有形の資産を指します。
- 人的資本への投資は生産性とイノベーションを向上させることができ、物理的資本への投資は生産能力を拡大することができます。
人的資本と物的資本
人的資本とは、人々が所有し、商品やサービスの生産に使用できるスキル、知識、および経験です。 これには、教育、トレーニング、経験、専門知識などの要素が含まれます。 物的資本は、商品やサービスの生産に使用されるツール、機器、機械、およびインフラストラクチャです。 建物、機械、車両、技術などの項目が含まれます。
人的資本は、人間が所有する集合的な無形資源です。 それには、個人またはグループが持つことができるスキル、才能、能力、知性、知恵、判断力、経験、およびトレーニングが含まれます。
人的資本を活用することで、経済や企業は物質的な富を生み出すことができます。
物理的資本は、商品やサービスの製造プロセスをサポートする人工の有形資源です。 物的資本は、古典経済学における生産プロセスの最も重要な資本の XNUMX つと考えられています。
物的資本には、機械、設備、車両、および建物が含まれます。 非流動的な性質のため、物的資本の評価プロセスは非常に困難です。
比較表
比較パラメータ | ヒューマンキャピタル | 物理的資本 |
---|---|---|
意味 | 人的資本とは、人間が個別にまたは集合的に所有するスキル、才能、経験、能力、好み、教育の方法、専門知識、判断力、および訓練を指します。 | 物的資本とは、商品やサービスの製造プロセスをサポートする人工資源を指します。 機械、建物、設備、車両などが含まれます。 |
リソースの性質 | 人的資本は無形です。 | 物的資本は目に見えるものです。 |
形成過程 | 形成プロセスは工業的ではありません。 人的資本の形成は、本質的に社会的プロセスです。 | 物理的資本の形成プロセスは産業的です。 |
可動性 | 文化的および国家的に多くの制限があるため、人的資本は移植可能ではありません。 | 物的資本は、政府の制限を除いて、国間で移動できます。 |
分離可能性 | 人的資本は、その所有者から切り離すことはできません。 | 物的資本は分離可能です。 所有者から簡単に引き離すことができます。 |
人的資本とは?
人的資本は、人間が個人または集団で所有する集合的な無形資源です。 これには、企業や経済に富を生み出すスキル、才能、経験、能力、好み、教育方法、専門知識、判断力、訓練が含まれます。
1950 年代後半から 1960 年代前半にかけて、シカゴ大学の経済学者セオドア・シュルツとゲイリー・ベッカーは人的資本の理論を発展させ、労働者への投資は資本設備への投資を意味すると述べました。
労働者は生産プロセスにおける主要な要素の XNUMX つであるためです。
Gary Becker は、人的資本を、一般的な人的資本と特定の人的資本の XNUMX つのセクションに分類しました。 一般的な人的資本は、あらゆる組織の個人にとって有益な価値を持つ資質とトレーニングです。
一方、特定の人的資本は、組織にとってのみ有益な価値を持つ教育と訓練です。
人的資本管理は、組織全体に広がっています。 従業員と組織の間の関係に影響を与える可能性のある管理アクションと決定は、非常に重要であると考えられています。
したがって、経営陣の行動は、人的資本の可能性に影響を与え、組織のパフォーマンスにプラスとマイナスの両方の影響を与える可能性があります。 組織は人的資本の開発を支援できますが、人的資本の所有権は所有者の管理下にあります。
物的資本とは?
物理的資本とは、組織が所有する機械、建物、車両、設備などの人造資源です。 物的資本は生産プロセスにおける主要な要素の XNUMX つです。
物理的資本には多額の投資が必要です。
機械化された生産システムと資本主義の誕生以来、物的資本は資本財としてみなされてきました。物的資本は組織に付加価値を与える非常に重要な要素です。
多くの種類の物的資本は、何年にもわたる経済寿命を持つ固定資産です。 物理的な資本は、製造プロセス中に破壊または消費されることはありませんが、時間の経過とともに減少する可能性があります。
物的資本は非流動的であるため、物的資本に付加価値を与えることが困難です。 生産工程や目的に応じて設備や機械をカスタマイズする場合もあります。
そのため、設備や機械の評価は組織にとって困難になります。
たとえば、特定のボトルのデザインを持つ飲料製造会社は、ボトル製造機が特定のタイプのボトルを製造できるため、そのボトル製造機の転売の被害を受ける可能性があります。 この場合、機械の評価プロセスは困難になります。
人的資本と物的資本の主な違い
- 人的資本には、機械、建物、車両、設備などの無生物の人工資産が含まれます。一方、人的資本は、人間が個人または集団として持つスキル、経験、才能、教育方法、能力などで構成されます。
- 人的資本は無形ですが、物的資本は有形です。
- 人的資本は市場で販売できず、人的資本の所有者が提供するサービスのみが市場で販売されます。 他の商品と同様に、物的資本は市場で販売できます。
- 人的資本は所有者から切り離すことはできませんが、物的資本は所有者から簡単に切り離すことができます。
- 移民や文化的な障壁があるため、人的資本を国際的に輸送するのはそれほど簡単ではありません。 しかし、物的資本は国際的に容易に輸送できます。
- 人的資本は、追加の適切なトレーニングと教育、および健康により、時間の経過とともに価値が高まります。 逆に、物的資本は継続的に使用すると時間の経過とともに減価します。