社内採用と社外採用: 違いと比較

内部および外部の採用は、組織内の従業員を採用する XNUMX つの方法です。 社内採用は、組織内から人を採用するプロセスです。 経営陣はすでに彼らのスキルを認識しており、彼らと協力してきました。

外部採用は、外部から従業員を採用する方法です。 これは、広告、代理店などを通じて行うことができます。

外部採用は、よりコストのかかるプロセスです。 また、社内採用よりも時間のかかるプロセスでもあります。 どちらのタイプの採用にも、それぞれメリットとデメリットがあります。

主要な取り組み

1. 組織内から候補者を調達する社内採用。 外部採用は外部に目を向ける
2. 内部採用は、従業員の士気と定着率を向上させることができます。 外部からの採用により、より広い候補者プールが提供されます
3. 社内採用は迅速かつ低コストです。 外部からの採用は、新たな視点やスキルをもたらす可能性があります。

社内募集と社外募集

社内公募と社外公募の違いは、社内公募は現在の従業員を使用することです。 対照的に、外部採用では、外部ソースから候補者のプールが作成されます。 これらの従業員は、組織との関係を持っていません。

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比較表

比較パラメータ	社内公募	外部採用
意味	このタイプの採用は、すでに組織内にいる人々の採用に焦点を当てています。	このタイプの採用は、組織外の人々の採用に焦点を当てています。
Time	外部採用ほど時間はかかりません。	時間のかかるプロセスです。
費用	これは経済的なプロセスです。	社内採用よりも費用がかかります。
候補者数	このタイプの募集では、候補者間の選択肢が限られています。	このタイプの募集は、候補者間の無制限の選択肢を提供します。
ベース	それは功績または年功に基づいています。	それは能力または資格に基づいています。
ソース	昇進、異動、紹介などは、社内採用の源です。	人材紹介会社、カジュアルコーラー、広告などは外部の求人ソースです。

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社内公募とは？

社内公募は、組織内から従業員を採用する一種の採用です。 これは経済的な募集方法であり、迅速に行うこともできます。

社内で社員を採用するには、さまざまな方法があります。 例えば、異動、昇進、元社員の再雇用、社内広告など。

異動は横の社内採用で、昇進は縦の社内採用です。 異動とは、従業員をある部門から、要件がある可能性のある別の部門に移動させることです。

社内採用のメリットはたくさんあります。 信頼と忠誠心を育み、組織が機密を維持するのに役立ちます。 このタイプの採用では、トレーニングとオリエンテーションにかかる費用はごくわずかであり、従業員も 信頼性のある. 

これの欠点は、 の 候補者の限られたプールを提供します。 従業員が無気力になり、組織のイノベーションが減少する可能性があります。

 

外部公募とは？

外部採用とは、候補者のプールを組織外から作成する方法です。 これらの候補者は現在、組織とは何の関係もありません。

広告費がかかり、新入社員にはトレーニングとオリエンテーションが必要なため、費用のかかる方法です。 このタイプの採用は、採用担当者がすべての候補者のプロフィールを調べてから、潜在的な候補者のプールを作成する必要があるため、時間もかかります。

これに続いて、トレーニングとオリエンテーションの長いプロセスが続きます。

外部からの採用にはさまざまなソースがあります。 たとえば、広告、学内募集、待機リスト、雇用交換、 ジョブ ポータル、推奨事項と参照、就職説明会とセミナー、就職コンサルタントと代理店など。

外部からの採用方法は、組織に新鮮な才能をもたらし、イノベーションと改善の機会をもたらします。 また、経営陣には、潜在的な候補者を絞り込むための候補者の大規模なプールが提供されます。 簡単に言えば、経営陣に多くの選択肢を提供します。

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社内公募と社外公募の主な違い

1. 社内採用は年功序列に基づくことができますが、社外採用は資格を優先します。
2. 社内募集のソースには、異動、昇進、社内広告などがあります。外部募集のソースには、求人ポータル、キャンパス内の就職斡旋、雇用交換などがあります。

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参考文献

1. https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
2. https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814

最終更新日 : 11 年 2023 月 XNUMX 日