有機的事業成長と無機的事業成長: 違いと比較

有機的事業成長と無機的事業成長は、事業の拡大で表されるXNUMX種類の成長率です。

それは、企業内で行うことも、事業部門を外部のさまざまな市場に拡大することによって行うこともできます。

どちらの場合も、成長は、個人またはチームである可能性のある偉大な精神に応じて、それがどのように実行されるかに依存します.

主なポイント

1. 有機的成長は、事業規模を拡大するための内部リソースと戦略に依存していますが、無機的成長は、合併、買収、およびパートナーシップを伴います。
2. 有機的な成長は安定した発展を保証し、会社の方向性をより適切に制御できるようになりますが、無機的な成長は急速な拡大と新しい市場へのアクセスを提供します。
3. 無機的な成長は財務リスクの増大や新規事業の統合の困難につながる可能性がありますが、有機的な成長はより安定した財務状況をもたらします。

有機的なビジネスと無機的なビジネスの成長

有機的なビジネスの成長は、内部リソースを使用して生産量を増やし、顧客ベースを強化し、新しい製品やサービスを作成することによって企業の成長を目指す戦略です。 無機的なビジネスの成長には、他の企業の合併、買収、または買収による成長が含まれます。

有機的なビジネスの成長は、自らの成長です。 言い換えれば、それはその能力と境界における会社の成長です。

同社は、資金投入量の増加が見られる一方で、投資した資金を引き出す必要はないと考えています。

これは、製品やサービスの形で、より多くのアウトプットが生み出されることを念頭に置いて行われます.

非有機的なビジネスの成長は、より小規模な企業を買収するか、他のビジネス ユニットと手を組むことによって、単一の企業またはビジネス ユニットがその成長を拡大する帝国を構築することに似ています。

これにより、同社が所有する実店舗構造が大幅に増加します。

比較表

比較のパラメータ	オーガニック ビジネスの成長	無機事業の成長
所有権	これにより、所有者は会社を完全に管理できます。	他のユニットとの合併により所有権が希薄化する可能性があります。
成長速度	自己投資により遅くなります。	買収によりビジネスが拡大するにつれて、より速くなります。
危険因子	もっと少なく	外部への投資は損失を引き起こす可能性があるため、さらに。
市場でのプレゼンス	制限され、会社内にとどまります。	グレーター
マンパワー	それは会社の要求次第です。	地域を超えて多様化する会社の成長に伴い増加します。

オーガニック ビジネス グロースとは

有機的なビジネスの成長とは、会社が、外部からお金を掘り起こしたり受け取ったりする必要に直面することなく、そのリソースを最大限に活用するシステムを示しています。

これは、会社のお気に入りのままであるクライアントへの販売を増やすなど、複数の形で行うことができます。 必要な生産性の向上は最小限であるため、金銭的支出が少なくなる可能性があります。

有機的成長のもう XNUMX つの方法は、会社のリーチを拡大することです。 これは、既存のソーシャル メディアを会社の利益のために使用することを意味します。 これには、会社がこの分野でより多くの訓練を受けた専門家を配置する必要があります。

会社の生産性への投資は、長期的には大きな違いを示す可能性があります。

アウトプットに投資することにより、会社は使用する機器の種類により多くを費やし、作業員を増やす必要があります。

会社は、資金を正しく割り当てることによって、つまりセクターを管理および理解することによって、資金の優先順位を付ける必要があります。

これらのセクターは、詳細に注意を払う必要があるセクターであり、それによって、あまり必要とされていないセクターの金銭的価値を、注意が必要なセクターに集中させます。

有機的成長は成長するのに長い時間がかかる可能性がありますが、長期的には、会社の力が所有者に集中し続けるため、それは恩恵になるでしょう. 減りません。

インオーガニック事業の成長とは？

非有機的なビジネスの成長は、最初の会社の大幅な拡大につながります。 これには、合併、買収、または買収の分野での展開がさらに含まれます。

これらは、無機成長が起こる XNUMX つの主な方法です。

企業が資本だけでは成長できない場合、同様の状況にある別の企業と提携します。

そのため、現在、これら 2 つの企業が合併し、リソースをプールして成長を拡大しています。

しかし、合併にはデメリットがあります。 所有権は希薄化され、利益を共有する対等なパートナーになります。

買収と買収はほぼ同じです。 これは、会社が成長を拡大するために別の会社を購入し、その結果、初期設備投資で利益を増やす場合に発生します。

この乗っ取りは、多くの要素を念頭に置いて発生する可能性があります。 理由の XNUMX つは、同社の支配地域を多様化することです。

もう一つは、雇用機会を創出するために会社の下で人員を増やす試みかもしれません。

小規模業者が直面する生活困難を理由に、大手企業は小規模物件を非常に低い価格で買い取る。

非有機的成長には、設備、人員、および建物への投資が含まれます。

有機的事業成長と無機的事業成長の主な違い

1. 有機的なビジネスの成長では、会社は自社内に投資しますが、無機的なビジネスの成長では、小規模なベンチャーを買収したり、合併して利益を増やしたりするという、より拡大する性質があります。 
2. 有機的なビジネスの成長は、結果が出るまで待たなければならない自己投資の性質上、遅くなる傾向があります。一方、無機的なビジネスの成長では、企業が合併や買収によって即時の成長を追求するため、成長率は比較的速くなります。 
3. 有機的成長は、会社の運営とその手順について従業員を最新の状態にする必要がないため、無機的成長よりも大きな利点がありますが、無機的成長では、新しい従業員の流入により、トレーニングと指示を与える必要があります。会社の規則に従ってそれらを実行するために。
4. オーガニックな成長は、投資としてのリスクが低くなる道を開き、資金移動は、マネーロンダリングや不正行為を含むより多くのリスクを有する無機的な成長と比較して、社内で行われます。
5. オーガニックな成長は、無機的なビジネスの成長に比べて安価です。

参考情報

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0929119917302122
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1016/S1074-7540(06)09007-6/full/html