アウトソーシングとオフショアリング: 違いと比較

企業は活動を遂行するためにいくつかの機能を実行する必要があります。

場合によっては、これらには計画、組織、人員配置、監督、管理などが含まれ、この XNUMX つの処理を実行することが困難になることがあります。

そしてその目的のために、彼らはいくつかの活動を実行するために他の人を雇います。 これは次のプロセスの下で行われます スタッフの配置 人を雇う場所。

しかし、ある企業が別の企業と協定を結び、いくつかの活動を支援することがあります。 これはアウトソーシングとして知られています。 この下には、オフショアリングと呼ばれる別の用語もあります。

これらの用語はどちらも似ており、大きな混乱を引き起こしています。

主要な取り組み

1. アウトソーシングとは、サービスを実行するためにサードパーティの会社を雇う慣行を指し、オフショアリングとは、業務を別の国に移す慣行を指します。
2. アウトソーシングは同じ国内で行うことができますが、オフショアは海外に業務を移すことを意味します。
3. アウトソーシングには国内外の企業が関与する可能性がありますが、オフショアリングには特に外国企業が関与します。

アウトソーシング vs オフショアリング

アウトソーシングとは、二者間の合意に基づいて、企業の活動や運営を他の組織に移管するプロセスです。 オフショアリングとは、人件費の削減を目的として活動やオフィスを移転するプロセスであり、国外に行われます。

アウトソーシングは、組織が他の組織と連絡を取って一部の活動や機能を実行するプロセスです。 このプロセスの主な目的は、ビジネスの中核機能に焦点を当てることです。

このプロセスの活動は、非従業員によって実行されます。 第三者の組織または当事者は、同じ国または異なる国に存在する可能性があります。 これは、操作をすばやく芳香させるのに役立ちます。

オフショアリングはアウトソーシングに似ていますが、ここでの主な焦点は、実行される機能ではなく、これらの機能を実行するために必要なコストです。

このプロセスの下では、人件費の安い国で新しい支部を開設したり、新しい組織と契約したりすることで、その組織と同じ活動が行われます。

したがって、このプロセスは主に運用コストを削減するために実行されます。

比較表

比較のパラメータ	アウトソーシング	オフショアリング
それは何を意味しますか？	シフト操作	オフィスや活動のシフト。
DevOps Tools Engineer試験のObjective	コアビジネス機能の焦点	人件費の削減
活動内容	非従業員	組織の従業員。
会場	国内または国外	国外。
別の当事者の関与	常に別の当事者が関与している	サードパーティが関与する場合と関与しない場合があります。

アウトソーシングとは？

アウトソーシングでは、契約を締結することで業務を他の組織に移管します。 アウトソーシングのメリットとしては以下が挙げられます。

1. コスト削減: このプロセスは、組織がより安価なコストで他の組織と契約を結ぶときに利益を節約するのに役立ちます。これは、利益率の向上にさらに役立ちます。
2. 中核的な強み: 多くの人が同時に作業できるため、これがアウトソーシングの主な動機です。 これにより、ビジネスの生産性と核となる強度が向上します。 別の企業が利益の増加に注力している間、前の企業は顧客との良好な関係を維持することに注力できます。
3. 品質と能力: 複数の企業が協力すると創造性が高まり、それがさらに仕事の質の向上につながります。また、人数が増えると能力も向上します。
4. 労働力の柔軟性: アウトソーシングは労働力の増加に役立ちます。 したがって、柔軟性があり、作業を迅速かつ高品質に行うことができます。

この機能は組織によって行われるため、組織は主な機能または最も得意とする活動に集中できます。 他のことや機能は、アウトソーシングされた組織によって実行されます。

組織が実行できるアウトソーシングには、ビジネス プロセス アウトソーシングとナレッジ プロセス アウトソーシングの XNUMX 種類があります。

オフショアリングとは？

これは、賃金率の低い国を選択することで人件費やその他のコストを節約するという観点から行われます。 オフショアリングには次のような利点があります。

1. コスト削減: これがこの機能の主な動機です。 組織 選んだ 人件費やその他のコストが安い場所に支店を開設し、より安い料金で活動を行うことができました。 これにより、市場で製品を生産価格よりも高い価格で販売できるため、コストを節約できます。
2. スキル：場合によっては、組織はコスト削減に加えて、スキルが他の国よりも優れている国を選択することもあります. これにより、生産プロセスで最高のスキルが提供されます。
3. 柔軟性: オフショアリングは組織の柔軟性を高めます。 複数の機能を同時に実行できます。

この機能は主に先進国の組織によって実行されます。 そこから、コストやその他の経費が先進国よりも安い発展途上国に移転したり、新しい組織を設立したりするのです。

最近の研究では、金銭的利益に加えて、政府からの干渉が少ない、税率が低い、法律が寛大であるなどの他の利益も得ており、この機能が国の国内総生産の増加にも貢献していることが観察されています。

アウトソーシングとオフショアリングの主な違い

1. アウトソーシングは、サードパーティまたは組織を含むより広義の用語ですが、オフショアリングは、アウトソーシングの一部またはサードパーティを含む場合と含まない場合がある狭義の用語です。
2. 外部委託された組織によって実行される活動について、元の組織はほとんど、またはまったく管理できません。 彼らはそれらの活動の完了に責任を負い、それらを完全に制御しますが、オフショアリングの場合、組織は組織のあらゆる活動を完全に制御します。
3. より広い概念であるアウトソーシングには、オフショアリング、ニアショアリング、オンショアリングという XNUMX つの主要な部分または種類がありますが、オフショアリングはその多くの部分の XNUMX つにすぎません。
4. アウトソーシングとオフショアリングのもう XNUMX つの重要な違いは、アウトソーシングは同じ国でも異なる国でも行うことができるのに対し、オフショアリングは常に異なる国で行われることです。 そうでなければ、オフショアリングを実行する動機はありません。
5. アウトソーシングを実行するには、両組織間でそれを合法にするための契約または合意を作成する必要がありますが、オフショアリングの場合はそうではありません。 異なる国に新しい支店を開設するだけで、同じ組織によって実行できます。
6. 地方税やその他の法的手続きは、アウトソーシングの場合は第三者の責任ですが、オフショアリングの場合は所有者の責任です。

参考文献

1. https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
2. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
3. https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486

最終更新日 : 17 年 2023 月 XNUMX 日