完全競争 vs 独占: 違いと比較

製品の売買は収益を生み出し、人々のニーズを満たします。 買い手と売り手が会って取引を完了し、それを市場と呼びます。

市場構造には、完全競争、独占、不完全競争の XNUMX 種類があります。

完全競争と独占は市場構造が異なり、互いに大きく異なります。

主要な取り組み

1. 完全競争では、多くの中小企業が互いに競争しますが、独占では、支配的な企業は XNUMX つだけです。
2. 完全競争は消費者価格の低下につながりますが、独占は支配的な企業がより高い価格を課すことを可能にします。
3. 完全な競争はイノベーションと効率性を促進しますが、独占は自己満足とイノベーションの欠如につながる可能性があります。

完全競争 vs 独占

完全競争とは、複数の企業が、知識豊富な多数の消費者に対して同種の製品やサービスを生産するときに発生する市場状況です。 ここでは、どの企業も正常な利益を上げています。 独占では、企業は同様の製品やサービスを販売することで互いに競争します。 ここでは、市場での優位性により超利益を上げている企業もあります。

多数の売り手と買い手が同様の商品やサービスを扱う、多数の競争が存在する市場構造の一形態を完全競争と呼びます。

参入障壁はほとんどなく、製品の市場価格に影響を及ぼさない小規模企業によって運営されています。

競争が最小限で、参入障壁と退出障壁が低く、各販売者が提供する製品の品質と種類が変化する別の形式の市場構造は、独占または独占的競争と呼ばれます。

特定の製品には多数の購入者がいて、その製品の販売者は限られています。

比較表

比較のパラメータ	完璧な競争	モノポリー
利益比較	完全競争では、利益は長期的には正常です。	この場合、価格と限界費用の差があるため、利益は超正常です。
出入り口の障壁	難点がないので非常に安いです。	利益と優勢な企業のため、参入も退出も困難です。
需要曲線の傾き	弾力的な需要と価格とサービスの小さな変化を示す水平曲線は、サービスと製品の数に無限の変化をもたらす可能性があります.	価格の変化を示す下降曲線は、数量に大きな変化をもたらす可能性があります。
製品	このシナリオでは、製品の標準化が存在します。	この場合、製品の標準化はありませんが、製品の差別化があります。
平均収益と限界収益の関係	平均収入と限界収入の関係は等しい.AR=MR	この場合、平均収益は限界収益よりも高くなります。AR>MR

完全競争とは？

完全競争の市場構造には、多くの買い手と売り手がいます。 消費者は、自分の好きな商品やサービスを選ぶことができます。 価格は需要と供給に依存します。

市場を完全にコントロールできる人は誰もいないため、完全競争にある企業は価格を決める企業になります。

この競争への障壁は非常に低く、中小企業は簡単に参入して撤退します。 中小企業の市場シェアは比較的小さい。

この場合、企業は短期的には常に正常な利益を得ることができ、異常な利益は存在しません。 製品も均質かつ同一であり、製品の差別化はありません。

この市場での激しい競争により、価格はすべての企業に影響を与え、製品の価格に増減があれば、他の売り手も同じ価格に一致するはずです.

モノポリーとは？

独占市場では売り手が十分ではなく、買い手が多数存在します。この場合、企業は価格決定者であり、企業が市場を完全に支配しているため、価格は非常に高くなります。

彼らは高く困難な参入障壁と退出障壁を持っています。

これらの市場に参入する企業は、大手企業が大半を占めています。このコンテストでは、製品は標準化されておらず、代替品が存在する可能性があります。

製品は非常に特殊で、買い手には購入の選択肢があまりありません。短期的には異常な利益が出る可能性があります。彼らは価格決定者ですが、政府は製品差別を避けるために彼らを監視しています。

完全競争と独占の主な違い

1. 完全競争市場には多数の競争相手が存在しますが、独占ではそのような競争はほとんどまたはまったく存在しません。
2. 完全競争では、同様の商品やサービスを扱う売り手と買い手が多数存在しますが、独占では、製品に対して多数の買い手が存在しますが、売り手は少数になります。
3. 完全競争では、製品は標準化され、均質で、同一ですが、独占では、製品は標準化されておらず、製品の代替品も存在する可能性があります。
4. 完全競争では参入障壁が非常に低くなりますが、独占では参入障壁が低く困難です。
5. 完全競争では、価格は需要と供給に基づいて決定されますが、独占では、企業が市場を支配します。
6. 完全競争では供給者が多いため価格は正常で高くありませんが、独占の場合は企業が市場を支配しているため価格は高くなります。

参考情報

1. https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/257878
2. https://www.jstor.org/stable/2296904