普通の人は、チームのコーチでなくても、他人に影響を与え、成長させ、助けることができます。 同様に、多くの場面では、そのような権威の地位に就かなくても権力を行使することが可能です。
権力を持つ人々は他人の行動をコントロールすることができますが、リーダーには影響を与える力があります。 それらの正当性を理解するには、その違いを判断することが不可欠です。
重要なポイント
- 力とは、他者に影響を与え、リソースを制御する能力を指しますが、リーダーシップには、グループを共通の目標に向けて導き、鼓舞することが含まれます。
- リーダーは、個人のカリスマ性や専門知識など、さまざまな力の源を使用しますが、力はリーダーシップなしで存在できます。
- 効果的なリーダーシップには、コミュニケーション、共感、意思決定が必要ですが、これらの資質がなくても力を発揮できます。
パワー vs リーダーシップ
パワーとリーダーシップの違いは、パワーは他人の行動をコントロールする能力であるのに対し、リーダーシップは他人の行動に影響を与える能力であるということです。 権力は制御の場から生まれますが、リーダーシップは個人の性質から生まれます。
権力とは、他の人間に対して特定の種類の制御を及ぼす個人の能力として広く説明されています。
権力は権威ある地位から生まれ、正当な権力、強制的な権力、専門家の権力に分類されます。 個人は利己的な富を得るためにしばしば権力を利用します。 「権力は腐敗する」という表現があります。
リーダーシップには、ビジョンを策定し、その目標に向かって努力するように他の人を説得し、チームを形成することが必要です。 人々に影響を与えるためには、リーダーは信頼できる人でなければなりません。
効果的なリーダーシップには力が必要です。 フォロワーを適切に鼓舞するには、すべてのリーダーが何らかの影響力を行使する必要があります。
比較表
| 比較のパラメータ | 出力 | リーダーシップ |
|---|---|---|
| 定義 | 権力を握る必要はない | 力を使わずに、自分がしてもらいたいことを他人にやらせる能力。 |
| 信頼性 | 成功するには、リーダーシップには能力が必要です。 | リーダーシップを発揮することが必要です |
| ソース | 権威の立場から来る | それは人間の特徴です。 |
| 種類 | 強制的、正当な、指示対象 | 独裁的、民主的、変革的、君主的 |
| 共依存 | 権力はリーダーシップに依存しない | 成功するためには、リーダーシップには力が必要です。 |
パワーとは？
権力とは、他の人間に影響を与える個人の能力として広く説明されています。 権力と影響力には別の関係があります。
それは、経済の目に見える変化、あるいは人間が他の選択肢よりも特定の選択肢を選ぶように駆り立てる感情的な緊張となる可能性のある因果的効力です。
子供の頃、家族はあなたの行動に強い影響を与え、あなたは家族を喜ばせるために彼らの好む行動を再現しようと頻繁に努めました。
学校でも同じことが当てはまり、教師はあなたに、あることを別のことよりも行うよう容易に説得するかもしれません。 どちらの状況でも、あなたの両親と指導者はあなたに影響を与えることができる権限を獲得しています。
さらに、使用できる代替電源もあります。 フォロワーに報酬を与えたり、何らかの利益を提供したりする能力は、報酬パワーと呼ばれます。 同時に、強制力は罰則や制裁を課す能力から生まれます。
いくつかの異なる種類の権力は、組織内での公的地位の役割または投票を通じて得られる正当な権力です。
指示力は完全に後続者に依存します。 最後に、統合された管理は、他の人をまとめる能力から得られます。
権力は政治の場で不可欠です。 新人が立憲君主の子や孫に生まれ、莫大な権力を受け継いでいるケースもある。
軍の指導者はまた、力ずくで、またはクーデターを試みることによって、政権の支配権を掌握することができました。
リーダーシップとは？
「リーダーシップ」という言葉を聞くと、政治家、ジャングルで集団を率いる冒険家、企業内の幹部など、さまざまなイメージが思い浮かびます。
リーダーとは、ビジョンを設定し、そのビジョンに向かって努力するように他の人を奨励し、その願望の実現の先頭に立つチームを教育して形成し、ビジョンの最終的な実現を監督する成功した個人のことです。
対照的に、リーダーシップは組織によって正式に与えられることがよくあります。 リーダーシップは、効果的な組織につながる一連の行動でもあります。
理論と実践は、リーダーが従業員の成長を確実に成功させるのに役立ちます。 ベスト プラクティスは、心理学などで完了した研究と研究に基づいています。
さまざまな種類の権力と同様に、いくつかのリーダーシップのスタイルがあります。 全部で 5 種類ありますが、そのうちの XNUMX 種類が私たちが日常的に目にする最も一般的なものです。
一部のタイプのリーダーシップは独裁的なリーダーシップであり、リーダーの部下に対する完全な責任と所有権を特徴とします。
民主的なリーダーシップ。意思決定に従業員を参加させる必要があります。 そして最後に、変革型リーダーとは、何らかの改革を始めることに焦点を当てたリーダーシップのスタイルです。
昇進や地位が上がるごとに、すべてのリーダーはそれに比例した固有の権限を獲得します。 献身的なフォロワーを生み出す能力は、すべての優れたリーダーに共通する特徴です。
パワーとリーダーシップの主な違い
- 権力とは他人を支配する能力であり、リーダーシップとは強制することなく他人を鼓舞する能力です。
- 権力者は必ずしも信頼できる必要はありませんが、リーダーは信頼できる必要があります。
- 権威の姿勢は力を与えますが、リーダーシップは人間の特性です。
- 権力は強制的、合法的、または指示的である可能性がありますが、リーダーシップは独裁的、民主的、変革的、または王朝的です。
- 力はリーダーシップに依存しませんが、効果的なリーダーシップには力が必要です。
- https://psycnet.apa.org/record/1990-15948-001
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14777260410570009/full/html
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