問題解決と意思決定: 違いと比較

すべての人は、間違いなく、かなりの期間、最悪の状況に影響を受けます。 もう XNUMX つの難しい問題は、問題解決と意思決定の違いを理解していないことです。

意思決定と問題解決はどちらも、同じ意味で頻繁に使用される心理的な言葉です。 さらに、これら XNUMX つの用語は互換性がなく、同義ではないことを強調しておく必要があります。

重要なポイント

1. 問題解決には、問題や障害を特定して解決することが含まれますが、意思決定には、さまざまなオプションや一連の行動を選択することが含まれます。
2. 問題解決は特定の問題や課題に対処するために使用されますが、意思決定はビジネス、個人生活、政府などのさまざまな状況で使用できます。
3. 問題解決には、段階的な分析と評価のプロセスが必要です。 同時に、意思決定は個人の価値観、感情、外部からの圧力などのさまざまな要因に影響される可能性があります。

問題解決と意思決定

問題解決とは、個人または組織の目標達成を妨げている問題または課題を特定し、解決するプロセスです。 意思決定には、行動方針または解決策の選択が含まれます。 このプロセスは複雑になる可能性があり、さまざまな要因が関係します。

問題解決は、詳細な分析を必要とする複雑なプロセスです。 問題の特定は、問題解決プロセスの最初のステップです。 問題解決の主な目標は、最適な解決策を見つけることです。

問題解決は特定の目標と結びついています。 問題解決の結果は解決指向である必要があります。 問題解決に関しては、その手法や解決への道筋は依然として不明です。 問題解決の目的は、問題や問題を解決することです。

意思決定のプロセスは、最終的な意見と行動方針につながります。機会の特定は意思決定プロセスの一部です。意思決定プロセスの目標は、潜在的な困難を回避することです。

意思決定を行う際には、さまざまなオプションが検討されます。 意思決定プロセスは、さまざまな結果をもたらす可能性があります。 意思決定の際に採用されるパスは構造化されています。 意思決定の目的は、問題や問題の解決とは無関係です。

比較表

問題解決とは？

問題解決は、問題を解決するために使用できる手法です。 問題解決に関しては、特定の結果に到達するために適切な判断を下すことが重要です。

問題解決は、広範な調査を必要とする困難なプロセスです。 困難を特定することは、問題解決プロセスの一般的なステップです。

簡単な言葉で言うと、問題解決とは、その名前が示すように、単に問題を解決することです。 ここでは、個人またはグループがこのプロセスで問題を解決しようとします。

これには、より優れた、より迅速な解決策に到達するための高度な分析スキルが必要です。このプロセスには、情報や事実の収集、人間の直感に従うことやそれと並行して作業することも含まれます。

問題解決の主な目的は、可能な限り最善の解決策を見つけることです。 一般に、問題解決は特定の目標に関連付けられています。 問題解決の結果は、ソリューション指向でなければなりません。

問題解決の場合、解決へのテクニックと道筋は不明です。 問題解決の目的は、問題または問題を解決することです。

意思決定とは

意思決定は手順であると考えられています。状況に応じて、意思決定プロセスには問題解決が含まれる場合と含まれない場合があります。

意思決定プロセスは、結論と行動計画の策定で最高潮に達します。 機会を特定することは、意思決定プロセスの重要な部分です。

意思決定では、特定の問題を解決するために使用される行動、方法、代替案に焦点が当てられます。これも認知機能の影響です。

意思決定を強調する際に、個人の心理的側面が考慮されることがあります。 ニーズとウォンツが世話されます。 このプロセスは、周囲の環境との継続的な相互作用と見なすこともできます。

意思決定プロセスの目標は、潜在的な問題を回避することです。 意思決定を行う際には、さまざまな種類のオプションが検討されます。 意思決定は、さまざまな結果をもたらす可能性があります。

意思決定で取られるパスは構造化されています。 意思決定の目標は、問題や課題の解決とは何の関係もありません。

問題解決と意思決定の主な違い

1. 問題解決は一つの方法と考えることができます。 一方、意思決定はプロセスとみなされます。
2. 問題解決の際には、一定の結論を導き出すために正しい判断を下すことが重要です。 一方、意思決定プロセスには問題解決が含まれる場合もあれば、含まれない場合もあります。
3. 問題解決の方法は複雑で、深い分析が含まれます。 一方、意思決定プロセスは、最終的な意見と行動方針の決定につながります。
4. 問題解決の方法には、課題の特定が含まれます。 一方、意思決定プロセスには機会の特定が含まれます。
5. 適切なソリューションを作成することは、問題解決の重要な動機です。 一方で、潜在的な問題を回避することが意思決定プロセスの動機となります。
6. 問題解決には明確な目的が伴います。一方で、意思決定を行う際には、さまざまな種類のオプションが考慮されます。
7. 問題解決から得られる成果は、解決策主導型である必要があります。 一方で、意思決定の結果は異なる場合があります。
8. 問題解決の場合、解決への方法や道筋はわかりません。 一方、意思決定の場合、たどる道筋は構造化されています。
9. 問題解決の目標は、問題または問題を修正することです。 一方、意思決定に関連する目標は、問題や問題の解決には関係ありません。

1. https://scholarsbank.uoregon.edu/xmlui/bitstream/handle/1794/22321/slovic_189.pdf?sequence=1
2. http://www.sci.brooklyn.cuny.edu/~kopec/cis718/fall_2005/2/Rafique_2_humanthinking.doc