スクラムマスターとプロジェクトマネージャー: 違いと比較

IT業界では、多くの新しいプロジェクトが開花しています。 そのためには、開発者、マネージャー、プログラマー、およびその新しいプロジェクトに必要なすべてが必要です。

主要な取り組み

1. スクラム マスターはチーム内でアジャイル手法を促進し、プロジェクト マネージャーはプロジェクトを最初から最後まで監督します。
2. スクラム マスターは継続的な改善に重点を置きますが、プロジェクト マネージャーは特定の目標と期限を守ることを重視します。
3. スクラム マスターはサーバント リーダーとして機能し、プロジェクト マネージャーはチーム メンバーに対してより直接的な権限を持ちます。

スクラム マスター vs プロジェクト マネージャー

スクラム マスターは、アジャイル ソフトウェア開発における役割で、チームがスクラム フレームワークに従うのを促進し、指導することに重点を置いています。 プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの計画、実行、終了を担当する役割です。 プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのライフサイクル全体を監督します。

スクラム マスターは非常に需要の高い仕事であり、アジャイル モデル プロジェクトに非常に長けている必要があります。スクラム マスターには 5 つのステップがあります。スクラム マスターには 6 つの原則もあります。 

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの最初からすべての責任を負います。 しかし、それはストレスの多い、やりがいのあるキャリアでもあります。

比較表

比較のパラメータ	スクラムマスター	Project Manager
定義	アジャイルモデルのプロジェクトを担当する方です	プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを処理する責任がある人です
各種レポート作成	プロダクトオーナー	クライアントまたは利害関係者
リーダーシップ	使用人リーダー	リーダー
主な焦点	彼らはチームメンバーに焦点を当てる必要があります	彼らはプロジェクトに集中するべきです
リスク	彼らはプロジェクトにリスクを負わない	彼らはプロジェクトのリスクを負うべきであり、何が起こっても責任を負います。

スクラムマスターとは？

アジャイルモデルプロジェクトでチームを率いる人物です。 スクラム マスターは、アジャイル プロジェクトの処理において非常に専門的である必要があります。

これは、あらゆる企業が求めている重要な仕事です。ソフトウェア エンジニアリングに興味があり、ソフトウェア開発プロジェクトに携わりたいと考えているなら、これはあなたにぴったりの仕事です。

しかし、その名前を見ただけで、これが簡単な仕事や簡単な仕事ではないことがわかるでしょう。 仕事としてはたくさんの作業が伴います。 また、チームを抱えて対応し、彼らの質問を解決しなければならないため、一日が非常にストレスフルになることもあります。

プロジェクトマネージャーとは？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを計画し、実行し、プロジェクトが完了するまでプロジェクトに取り組む人です。 彼らは新しいプロジェクトの責任者です。

優れた成功するプロジェクト マネージャーになるには、優れたポートフォリオとその分野での優れた経験が必要です。 ほとんどの場合、新入社員をプロジェクト マネージャーとして採用することはないからです。

これら 5 つの段階は、プロジェクトを完了するまで重要です。プロジェクト マネージャーは優れたキャリアの 1 つと考えられており、テクノロジー分野で最も高い給与を得ています。

スクラムマスターとプロジェクトマネージャーの主な違い

1. スクラム マスターのリーダーシップの役割は、サーバント リーダーです。 しかし、プロダクト マネージャーのリーダーシップの役割はリーダーです。
2. スクラム マスターの主な焦点は、チーム メンバーにあります。 一方、プロダクトマネージャーの主な焦点は、チームとチームメンバーにあります。

参考情報

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4