Diferença entre aumento de empregos e enriquecimento de empregos (com tabela)

O alargamento do trabalho refere-se ao aumento das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo. Isso pode ser feito para aumentar a satisfação no trabalho e a produtividade ou até mesmo para evitar o tédio e a monotonia.

Por outro lado, o enriquecimento do trabalho refere-se ao planejamento e organização das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário, a fim de obter mais controle sobre o trabalho.

Essa ferramenta confere mais autoridade e poder de decisão ao funcionário. Atua como uma motivação para que os funcionários realizem o trabalho com mais autodisciplina, confiança e responsabilidade.

Aumento de emprego versus enriquecimento de emprego

A diferença entre a ampliação do trabalho e o enriquecimento do trabalho é que a ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho, enquanto o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.

Outra diferença entre os dois é que a ampliação do emprego reestrutura um emprego usando a expansão horizontal, enquanto o enriquecimento do emprego usa a expansão vertical.

Tabela de comparação entre ampliação de empregos e enriquecimento de empregos

Parâmetros de comparaçãoAmpliação de trabalhoEnriquecimento do trabalho
DefiniçãoO alargamento do trabalho refere-se a tarefas adicionais, responsabilidades e uma maior carga de trabalho geral na mesma posição de trabalho.O enriquecimento do trabalho refere-se ao planejamento e organização de tarefas e responsabilidades de uma forma que conceda mais autoridade e poder de decisão a um funcionário.
ConceitoA ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho.O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.
ObjetivoA ampliação do emprego visa melhorar as habilidades e a produtividade de um funcionário. Também pode ser feito em tempos de crise econômica ou redução do tamanho.O enriquecimento do trabalho visa elevar o moral do funcionário para estimular mais autodisciplina, confiança e responsabilidade.
Ideia centralAumentar a quantidade de trabalho para expandir o escopo de um trabalho.O enriquecimento do trabalho se concentra em aumentar a qualidade do trabalho.
ExpansãoReestrutura um trabalho usando expansão horizontal.Reestrutura um trabalho usando expansão vertical.
Requisito de habilidade do funcionárioMotiva funcionários não qualificados e semiqualificados a ter um melhor desempenho.Motiva funcionários qualificados, aumentando a satisfação no trabalho e elevando o moral.
Autoridade e responsabilidadeA autoridade do funcionário permanece a mesma enquanto as responsabilidades aumentam.O nível de autoridade e também a responsabilidade de um funcionário aumentam.
SupervisãoExige a supervisão dos empregadores.Os funcionários não requerem controle de supervisão; auto-dirigido.
Efeitos após a implementaçãoOs efeitos no funcionário podem ser positivos ou negativos.Os efeitos no funcionário são positivos.
DependênciaO aumento do emprego não depende do enriquecimento do emprego.O enriquecimento do emprego depende enormemente do aumento do emprego.

O que é o alargamento do emprego?

A ampliação de empregos é uma estratégia de design de empregos utilizada pelos empregadores com o objetivo de motivar os funcionários. Envolve aumentar as tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo.

A ideia central da ampliação do emprego é aumentar a quantidade de trabalho dos funcionários para aprimorar suas habilidades, bem como a produtividade. A técnica também pode ser implementada em caso de paralisação econômica ou em caso de downsizing.

As novas tarefas atribuídas a um trabalhador são semelhantes às anteriores. Assim, novas habilidades ou treinamento especial não são necessários. Embora as responsabilidades do trabalhador aumentem, o nível de autoridade permanece o mesmo. À medida que a carga de trabalho dos funcionários aumenta, a supervisão por parte dos empregadores torna-se necessária.

A ampliação do emprego mostra-se insuficiente quando implementada em grandes organizações. Aqui, a carga de trabalho de um funcionário já tende a ser alta. Aumentar as responsabilidades e tarefas sem aumentar o salário pode gerar insatisfação entre os funcionários.

O que é enriquecimento de trabalho?

O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gestão que os empregadores usam para motivar os funcionários. Envolve conceder mais autoridade e poder de decisão a um funcionário, a fim de impulsionar sua moral.

O enriquecimento do trabalho é implementado pelo planejamento e organização das tarefas e responsabilidades dos trabalhadores. Isso simplifica o trabalho e também melhora a satisfação no trabalho, pois permite que os funcionários se concentrem em seu próprio desenvolvimento e aprimoramento de habilidades.

O enriquecimento do trabalho permite mais autoridade e também responsabilidade. Isso incentiva o funcionário a praticar a autodisciplina, a autodireção, o autocontrole, a confiança e a responsabilidade. Também facilita a autoatualização.

O enriquecimento do trabalho, no entanto, não pode ser implementado no caso de trabalhadores não qualificados ou semiqualificados. À medida que a carga de trabalho e a potência aumentam, um funcionário pode ficar aquém das habilidades e conhecimentos necessários para o trabalho.

Principais diferenças entre ampliação e enriquecimento de empregos

  1. A ampliação do trabalho refere-se ao aumento das tarefas e responsabilidades de um funcionário no mesmo cargo, enquanto o enriquecimento do trabalho se refere à concessão de mais autoridade e responsabilidade a um funcionário.
  2. A ampliação do trabalho é uma estratégia de design do trabalho, enquanto o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.
  3. A ampliação do trabalho visa melhorar as habilidades e a produtividade de um funcionário, enquanto o enriquecimento do trabalho visa proporcionar satisfação no trabalho e elevar o moral.
  4. O alargamento do emprego pode ser implementado para trabalhadores não qualificados e semiqualificados, enquanto o enriquecimento do emprego só pode ser implementado para trabalhadores qualificados.
  5. A ampliação do trabalho exige a supervisão dos idosos, enquanto o enriquecimento do trabalho permite que os funcionários supervisionem a si próprios.
  6. O enriquecimento do trabalho depende da ampliação do trabalho à medida que a carga de trabalho do funcionário aumenta. Por outro lado, o aumento do emprego não tem essa dependência.
  7. Os efeitos do aumento do emprego podem ser positivos ou negativos, enquanto os efeitos do enriquecimento do emprego sobre os empregados são sempre positivos.

Conclusão

Tanto a ampliação quanto o enriquecimento do trabalho são uma excelente motivação para os funcionários. Enquanto a ampliação do emprego aumenta a produtividade e as habilidades dos trabalhadores, o enriquecimento do emprego visa elevar seu moral e aumentar a satisfação no trabalho.

A ampliação do emprego é perfeita para trabalhadores não qualificados ou semiqualificados em organizações de pequeno e médio porte. No entanto, pode aumentar a insatisfação, pois mesmo que a carga de trabalho seja aumentada, a remuneração dos funcionários permanece a mesma.

O enriquecimento do trabalho é perfeito para organizações grandes e centralizadas, pois concede mais autoridade aos funcionários, tornando o trabalho mais simples e eficiente. Também melhora a satisfação no trabalho e permite que os funcionários se concentrem em seu próprio desenvolvimento.

Referências

  1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
  2. https://platform.almanhal.com/Files/2/37998