Diferença entre planejamento e previsão (com tabela)

Dentre as diversas atividades e funções desempenhadas na gestão, Planejamento e Previsão são duas das funções mais essenciais. Ambas as funções são essenciais para qualquer organização e ajudam no crescimento e desenvolvimento de uma organização. Várias outras funções dentro de uma organização dependem do processo de Planejamento e Previsão. 

Planning and Forecasting are closely related to each other. Both these functions are key steps in the tomando uma decisão process. They determine the possibilities in a company based on the past and present performance of the company. Any kind of future predictions in a company is based on the process of Planning and Forecasting.

Embora ambas as funções estejam relacionadas entre si e ajudem a alcançar os resultados desejados, há uma grande diferença entre as duas funções. Enquanto o planejamento depende de informações e objetivos, a previsão depende de suposições e suposições. 

Planejamento vs Previsão

A diferença entre Planejamento e Previsão é que Planejamento é o prazo dado ao processo de elaboração de planos para o futuro próximo. Baseia-se no desempenho passado e presente da empresa. Por outro lado, Previsão é o termo dado ao processo de fazer previsões sobre um evento futuro. Baseia-se nas tendências passadas e presentes da empresa. 

Tabela de comparação entre planejamento e previsão

Parâmetro de ComparaçãoPlanejamentoPrevisão
SignificadoO planejamento se refere ao processo de conhecer as metas futuras e determinar o curso de ação futuro. Previsão refere-se ao processo de prever o desempenho da empresa no futuro com base nas tendências passadas e presentes.
Baseado emO processo de planejamento é baseado em informações, objetivos e desempenho. O processo de previsão é baseado em suposições, postulações e suposições. 
EnfatizaO planejamento enfatiza os fatos e as expectativas. A previsão enfatiza os fatos. 
ResponsabilidadeO planejamento é responsabilidade do presidente, CEO ou gerentes de alto nível.A previsão é de responsabilidade de analistas, especialistas ou gerentes específicos empregados pela empresa. 
Relacionado a O planejamento está relacionado ao curso de ação futuro. A previsão está relacionada com a previsão do desempenho futuro da empresa. 
FocoO foco do planejamento é entender o futuro e se preparar de acordo. O foco da previsão é fazer previsões sobre as tendências futuras e desempenho da empresa.

O que é planejamento?

O planejamento é uma das tarefas mais integradas no processo de gestão de qualquer empresa ou negócio. É uma das atividades básicas necessárias em qualquer organização, independentemente de seu tamanho. O processo de planejamento ajuda a decidir com antecedência como e quando as coisas devem ser feitas. 

O planejamento ajuda a decidir um curso de ação futuro, o que, por sua vez, ajuda a empresa a atingir suas metas e objetivos. Basicamente, ajuda a eliminar quaisquer diferenças entre o presente e o futuro. Isso ajuda a entender melhor quais etapas são necessárias no futuro e ainda ajuda a tomar providências para alcançar as mudanças necessárias. 

O processo de planejamento depende de informações e fatos relevantes. Esses fatos são cuidadosamente reunidos e analisados. Com base nesses fatos, são tomadas as decisões futuras, que podem ajudar a atingir as metas e objetivos de um negócio. 

Assim, com a ajuda de um planejamento adequado, uma empresa pode alcançar uma vantagem competitiva no mercado. Pode olhar para o futuro e tomar decisões melhores e bem informadas. 

O que é previsão?

A previsão é uma atividade de negócios muito comumente usada, realizada em todas as organizações. Ajuda qualquer organização a se manter preparada para as incertezas do futuro. As empresas costumam empregar gerentes para realizar essa atividade. Muitas empresas contratam especialistas ou analistas para realizar essa atividade.

Previsão é o termo dado ao processo em que uma empresa tenta prever suas tendências futuras e desempenho com base nas tendências e desempenhos passados e presentes. O processo usa todos os tipos de dados passados e presentes para analisar e prever tendências futuras. O processo de previsão depende de suposições e julgamentos. 

Gerentes experientes fazem uso de seu conhecimento e julgamento para prever ou previsão a tendência futura de uma empresa. Um erro de julgamento ou qualquer tipo de erro ao fazer uma estimativa pode levar a um erro de previsão, o que pode afetar o desempenho geral de um negócio. Além disso, não existe uma técnica de previsão precisa que possa dar uma ideia exata sobre o desempenho futuro e tendências.

Um exemplo de como a previsão é usada em uma empresa é entender como planejar seus orçamentos para o próximo ano ou reservar quaisquer despesas previstas para o futuro. 

Principais diferenças entre planejamento e previsão

  1. O planejamento se refere ao processo de compreender as metas e objetivos futuros de uma empresa e estabelecer o curso de ação futuro para a empresa. Por outro lado, Forecasting refere-se ao processo de prever o desempenho futuro da empresa, tendo em mente o desempenho passado e presente da empresa.
  2. O planejamento se concentra em entender o futuro e tomar ações com base no entendimento, enquanto, por outro lado, a previsão se concentra em fazer previsões sobre as tendências futuras da empresa.
  3. O planejamento se baseia em informações, fatos, objetivos e desempenho relevantes, enquanto, por outro lado, a previsão se baseia em suposições, postulações e suposições.
  4. O planejamento é feito pelo presidente, CEO ou gerentes de alto nível da empresa enquanto, por outro lado, a previsão é feita por analistas, especialistas ou gerentes específicos empregados pela empresa. 
  5. O planejamento enfatiza fatos e expectativas. A previsão enfatiza os fatos.

Conclusão

O processo de Planejamento e Previsão é essencial para qualquer tipo de negócio. Ambas as atividades requerem experiência, capacidade de pensar bem no futuro e imaginação. Para que qualquer negócio tenha sucesso, é essencial que essas atividades sejam realizadas de forma eficiente. 

No entanto, o planejamento e a previsão diferem um do outro, pois o planejamento é baseado em fatos, informações e objetivos relevantes do negócio. A previsão, por outro lado, é baseada em suposições, postulações e na experiência e julgamentos dos gestores da empresa. 

Referências

  1. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=649097
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527315002078