Diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão (com tabela)

O planejamento é um aspecto fundamental de qualquer vida humana. Seja para educação, emprego, crescimento pessoal ou qualquer outra coisa, o planejamento é uma obrigação. Sem ele, será um desafio moldar nossa vida. Planejar, em linguagem simples, significa pensar de antemão e ter uma agenda adequada para a vida.

Tome a carreira como exemplo; todos nós pensamos sobre isso, planejamos e, simultaneamente, definimos metas específicas para alcançá-lo.

Planejamento de carreira vs planejamento de sucessão

o diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão é que, no planejamento de carreira, o indivíduo pensa no que faz bem e, a seguir, escolhe um caminho que lhe permitirá refletir sobre isso. No planejamento da sucessão, é essencial ter funcionários em potencial a bordo, que cuidarão da organização e permitirão que a empresa cresça por meio de um planejamento adequado.

Uma vez que demos a você uma ideia geral sobre o que é o planejamento de carreira e sucessão, continue lendo para saber mais sobre os dois em detalhes. 


 

Tabela de comparação entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão (na forma tabular)

Parâmetro de ComparaçãoPlanejamento de carreiraPlanejamento de sucessão
Qual é o significadoO planejamento de carreira é um processo onde um plano individual sobre seus objetivos de carreira e formas de alcançá-los.  Por meio do processo de planejamento de sucessão, uma organização encontra uma posição crítica e potenciais candidatos para preencher os cargos e ajudar a empresa a crescer.
Qual é o subconjunto?Gerenciamento de carreiraGestão de sucessão
Para que serve?O planejamento de carreira é para indivíduosO planejamento de sucessão é para estratégia organizacional
PosiçõesUm indivíduo assume o controle de sua vida e planeja de acordoVários funcionários trabalham para uma posição durante um período de tempo
GarantirSucesso na carreira de um indivíduoO crescimento contínuo das habilidades de liderança para todas as posições-chave

 

O que é planejamento de carreira?

O planejamento de carreira não é difícil de entender. É um processo onde um indivíduo vai pensar sobre o que ele / ela é bom.

Pense nas diferentes perspectivas que eles podem ter e qual seria a mais adequada, dependendo de suas habilidades e aptidões.

O planejamento de carreira acontece em um nível individual.

A gestão de carreiras está envolvida no planejamento de carreiras, onde a única entidade se concentrará em sua força e, ao mesmo tempo, pensará nas oportunidades que lhes permitirão crescer e tentar executar as etapas para atingir seus objetivos.

Dessa forma, eles ficam sabendo mais sobre suas habilidades, aptidões, identificá-los e, finalmente, planejá-los de acordo.

  1. No planejamento de carreira, a primeira coisa que um indivíduo faz é pensar sobre sua situação profissional atual.
  2. Na próxima etapa, ele tenta entender no que eles são bons. Isso incluirá seus interesses, habilidades, habilidades e muito mais que corresponderão às diferentes posições em aberto. 
  3. Para a terceira etapa, um indivíduo irá então examinar as diferentes opções disponíveis.
  4. Em seguida, vem o layout de planejamento de carreira concreto, onde colocarão seu planejamento em ação adequada. 
  5. Mesmo que tenham encontrado algumas boas opções que se adequam às suas capacidades, conjuntos de habilidades e habilidades, eles devem permanecer flexíveis. 
  6. Finalmente, depois de calcular todos os prós e contras durante a jornada de planejamento de carreira, eles implementam o plano. 
 

O que é planejamento de sucessão?

O planejamento da sucessão não envolve apenas um indivíduo, mas toda a empresa.

É composta por uma gestão de sucessão, onde a empresa se concentra nas posições críticas que estão vagas e as substitui por uma pessoa altamente confiante e habilidosa que permitirá que sua empresa cresça.

Dessa forma, a organização consegue agilizar o funcionamento de sua empresa.

Durante o planejamento de sucessão, uma organização dará a maior importância ao seu objetivo e preparará um layout para executá-lo. 

O planejamento de sucessão incluirá diferentes gerentes, bem como executivos, para identificar os candidatos potenciais para a organização, acessar suas capacidades e contratar aqueles que são adequados para a organização.

O planejamento de sucessão inclui cinco etapas robustas, que a maioria das empresas segue, aqui estão elas:

  1. O primeiro passo é identificar, bem como analisar as diferentes funções críticas que eles têm em sua organização e planejar apropriadamente para substituir as posições críticas em aberto. 
  2. Defina claramente o relatório motivacional junto com os recursos que os candidatos em potencial precisam ter para preencher essas funções críticas. 
  3. A terceira é avaliar diferentes candidatos potenciais com base em sua orientação futura. 
  4. Agora é a hora de identificar todos os candidatos em potencial com base em suas credenciais, que serão adequadas para a organização. 
  5. Auxiliar os novos funcionários a estarem prontos para suas novas funções após entender seu conjunto de experiências. 

Principais diferenças entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

Claramente, tanto o planejamento individual quanto o de sucessão são diferentes. Um acontece a nível pessoal e o seguinte a nível organizacional. 

Aqui está a explicação simples da principal diferença entre planejamento de carreira e sucessão:

  1. O planejamento de carreira é mais sobre o planejamento individual, em que a pessoa pensa sobre sua carreira e a planeja de acordo com ela. Já o planejamento sucessório é a melhoria de toda a empresa e, portanto, envolve a inclusão de várias pessoas diferentes. 
  2. No planejamento de carreira, uma pessoa leva em consideração a gestão de carreira, mas no planejamento de sucessão,
  3. a gestão de sucessão desempenha um papel crítico. 
  4. No planejamento de carreira, o indivíduo tenta identificar seus conjuntos de habilidades, interesses e habilidades que lhe permitirão encontrar a carreira certa, permitindo que cresçam individualmente. No entanto, no planejamento de sucessão, é mais sobre o crescimento da empresa, trazendo um conjunto de candidatos potenciais que serão adequados para diferentes funções críticas. 
  5. No planejamento de carreira, trata-se apenas de um único indivíduo. No entanto, o planejamento da sucessão envolve toda a empresa. 

 

Conclusão

O planejamento de carreira e sucessão é necessário. Mesmo que ambos sejam diferentes, eles são críticos.

O planejamento de carreira é o primeiro passo que um indivíduo dá para garantir que terá a melhor oportunidade em termos de empregos.

No entanto, quando se trata de planejamento de sucessão, a empresa torna-se responsável por encontrar a pessoa certa que se encaixe perfeitamente em suas posições críticas.

No planejamento de sucessão, toda a organização é beneficiada, mas no planejamento de carreira, trata-se apenas do indivíduo. 


 

Referências

  1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09556219110144822/full/html
  2. https://journals.lww.com/jonajournal/fulltext/2009/12000/Healthcare_Succession_Planning__An_Integrative.12.aspx
  3. https://psycnet.apa.org/record/1983-22205-001