Outsourcing vs Offshoring: Diferença e Comparação

Uma empresa tem que desempenhar várias funções para realizar suas atividades.

Às vezes, isso inclui planejamento, organização, pessoal, direção, controle, etc., e torna-se difícil realizar esse único manuseio.

E para isso contratam outras pessoas para realizar diversas atividades; isso é feito no processo de pessoal onde as pessoas são contratadas.

Mas, às vezes, uma empresa faz um convênio com outra empresa para ajudar em diversas atividades. Isso é conhecido como terceirização. Sob isso, há também outro termo chamado offshoring.

Ambos os termos são semelhantes e criam uma grande confusão.

Principais lições

  1. Outsourcing refere-se à prática de contratar uma empresa terceirizada para executar serviços, enquanto offshoring refere-se à prática de mudar as operações para um país diferente.
  2. A terceirização pode ser feita dentro do mesmo país, enquanto o offshoring envolve a movimentação das operações para um país estrangeiro.
  3. A terceirização pode envolver empresas nacionais e estrangeiras, enquanto o offshoring envolve especificamente empresas estrangeiras.

Terceirização x Offshoring

Terceirização é o processo pelo qual as atividades e operações de uma empresa são transferidas para outras organizações por meio de um acordo entre as duas partes. Offshoring é o processo de mudança de atividades ou escritórios com o objetivo de reduzir os custos trabalhistas, e ocorre fora do país.

Terceirização x Offshoring

A terceirização é o processo pelo qual a organização entra em contato com outras organizações para realizar algumas atividades ou funções. O principal objetivo deste processo é focar nas funções centrais do negócio.

As atividades desse processo são realizadas pelos não funcionários. A terceira organização ou parte pode estar situada no mesmo país ou em outro país. Isso ajuda a tornar as operações perfumadas rapidamente.

O offshoring é semelhante à terceirização, mas aqui o foco principal não é a função desempenhada, mas o custo necessário para a execução dessas funções.

Nesse processo, as mesmas atividades da organização são realizadas em um país com baixo custo de mão de obra, abrindo uma nova filial ou fechando um contrato com uma nova organização nesse país.

Portanto, este processo é realizado principalmente para reduzir o custo das operações.

Tabela de comparação

Parâmetros de comparaçãoOutsourcingoffshoring
O que isso implica?operação de deslocamentoMudança de escritório ou atividade.
ObjetivoO foco das principais funções de negóciosCusto de mão de obra mais baixo
Atividades desempenhadas pornão funcionárioEmpregados da organização.
LocalizaçãoDentro ou fora do paísFora do país.
Envolvimento de outra parteOutra parte está sempre envolvidaTerceiros podem ou não estar envolvidos.

O que é terceirização?

Por meio da terceirização, as operações são transferidas para outras organizações por meio de um acordo. Veja a seguir os benefícios da terceirização:

  1. Redução de custos: esse processo ajuda as organizações a economizar lucros, pois formam um acordo com outra organização com um custo mais barato, ajudando ainda mais no aumento da margem de lucro.
  2. Core Strengths: este é o principal motivo da terceirização, pois muitas mentes podem trabalhar em um ponto. Isso aumenta a produtividade e a força central do negócio. Enquanto outra empresa se concentra em aumentar os lucros, a empresa anterior pode se concentrar em manter boas relações com seus clientes.
  3. Qualidade e capacidade: quando mais de uma empresa trabalha em conjunto, aumenta a criatividade, o que leva ainda a um aumento na qualidade do trabalho, e mais pessoas significam também um aumento na capacidade.
  4. Flexibilidade de mão de obra: a terceirização auxilia no aumento da mão de obra; portanto, há flexibilidade e o trabalho pode ser feito com mais rapidez e qualidade.
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Essa função é feita pela organização para que ela possa se concentrar em suas funções principais ou nas atividades em que é melhor. Outras coisas ou funções são realizadas pela organização terceirizada.

Existem dois tipos de terceirização que podem ser feitos pelas organizações: terceirização de processos de negócios e terceirização de processos de conhecimento.

terceirização

O que é offshoring?

Isso é feito com o objetivo de economizar mão de obra e outros custos ao escolher um país com baixa taxa salarial. A seguir, alguns benefícios do Offshoring:

  1. Economia de custos: este é o principal motivo desta função. A organização escolheu um local onde a taxa de mão de obra e outros custos é menor e, portanto, abriu uma filial lá para realizar atividades a um preço mais barato. Isso os ajuda a economizar custos, pois vendem os produtos a um preço mais alto no mercado do que o preço de sua produção.
  2. Habilidades: em alguns casos, junto com a economia de custos, a organização também seleciona um país onde as habilidades são melhores do que outros. Isso fornece a melhor habilidade no processo de produção.
  3. Flexibilidade: offshoring aumenta a flexibilidade da organização. Eles podem executar várias funções simultaneamente.

Esta função é principalmente realizada por uma organização em uma nação desenvolvida. A partir daí, eles mudam ou abrem novas organizações em um país em desenvolvimento, pois o custo e outras despesas são mais baratos do que no país desenvolvido.

Juntamente com os benefícios monetários, eles também obtêm outros benefícios, como menos interferência do governo, menos alíquota de impostos, leis brandas etc. Em estudos recentes, observa-se que essa função também contribuiu para aumentar o produto interno bruto do país.

offshoring

Principais diferenças entre terceirização e offshoring

  1. A terceirização é um termo mais amplo e amplo que inclui um terceiro ou organização, enquanto o offshoring é uma parte da terceirização ou um termo restrito que pode ou não incluir o terceiro.
  2. Há pouco ou nenhum controle da organização anterior sobre as atividades realizadas pela organização terceirizada; eles são responsáveis ​​pela conclusão dessas atividades e têm controle total sobre elas, ao passo que, no caso de offshoring, a organização tem controle total sobre todas as atividades da organização.
  3. Sendo um conceito mais amplo, a terceirização tem três partes ou tipos principais: offshoring, nearshoring e onshoring, enquanto o offshoring é apenas uma das muitas de suas partes.
  4. Outra diferença importante entre terceirização e offshoring é que a terceirização pode ser feita no mesmo país ou em países diferentes, enquanto a terceirização é sempre feita em países diferentes; caso contrário, não há motivo para realizar offshoring.
  5. Para realizar a terceirização, um contrato ou acordo deve ser elaborado para torná-la legal entre ambas as organizações, o que não é o caso da terceirização. Pode ser realizado pela mesma organização apenas abrindo uma nova filial em um país diferente.
  6. Os impostos locais e outras formalidades legais são de responsabilidade do terceiro no caso de terceirização, enquanto no offshoring, é de responsabilidade do proprietário.
Diferença entre Outsourcing e Offshoring
Referências
  1. https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
  2. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
  3. https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486
Leia também:  Rendimento de Dividendos x Rendimento de Lucros: Diferença e Comparação

Última atualização: 17 de agosto de 2023

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14 reflexões sobre “Outsourcing vs Offshoring: Diferença e Comparação”

  1. A descrição do artigo do offshoring como uma prática de redução de custos e de aumento de flexibilidade fornece uma visão clara das suas potenciais vantagens para as organizações.

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  2. A explicação das diferenças entre a terceirização de processos de negócios e a terceirização de processos de conhecimento serve como um ótimo complemento ao artigo, oferecendo maior clareza.

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  3. O artigo explica com eficácia as principais conclusões e diferenças entre terceirização e offshoring, ajudando a eliminar a confusão que surge entre esses termos semelhantes.

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    • Agradeço como o autor descreveu os benefícios da terceirização e do offshoring, fornecendo informações valiosas sobre as motivações por trás dessas práticas.

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  4. A inclusão dos benefícios do offshoring, como redução de custos, aprimoramento de competências e flexibilidade, serve como uma análise criteriosa do valor que oferece às organizações.

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  5. O artigo traz uma comparação abrangente entre terceirização e offshoring, deixando claro que ambos os processos possuem objetivos e características distintas.

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  6. A menção da motivação por detrás da deslocalização – poupança de mão-de-obra e outros custos – traz à luz as considerações económicas que influenciam esta prática empresarial.

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  7. O artigo explica com eficácia as principais conclusões e diferenças entre terceirização e offshoring, ajudando a eliminar a confusão que surge entre esses termos semelhantes.

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    • A ênfase do artigo na economia de custos, qualidade, capacidade e flexibilidade como os principais benefícios da terceirização e do offshoring proporciona uma compreensão profunda de sua importância no contexto empresarial.

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  8. Este artigo fornece uma explicação bem estruturada e detalhada sobre terceirização e offshoring, melhorando a compreensão dos leitores sobre esses conceitos complexos.

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  9. O artigo elabora com eficácia os principais pontos fortes e objetivos primários da terceirização, esclarecendo os benefícios dessa estratégia de negócios.

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