Uma referência verifica experiências ou qualificações anteriores, num contexto profissional, fornecendo exemplos e avaliações específicas. Por outro lado, uma recomendação envolve apoiar ativamente alguém com base nas suas capacidades ou caráter, sugerindo-lhe uma oportunidade ou função específica, destacando o seu impacto potencial.
Principais lições
- Uma referência é uma declaração ou depoimento de alguém que conhece o assunto (por exemplo, um candidato a emprego) e pode atestar suas qualificações, habilidades ou caráter. Ao mesmo tempo, uma recomendação é um endosso mais detalhado e personalizado do assunto.
- As referências são mais formais e de escopo limitado, concentrando-se na confirmação de informações factuais, enquanto as recomendações avaliam de forma abrangente os pontos fortes, as realizações e o potencial do assunto.
- Os empregadores ou instituições podem solicitar referências para verificar as informações e obter informações sobre o histórico de um candidato. Ao mesmo tempo, as recomendações são usadas para avaliar a adequação e o potencial de sucesso do candidato em uma função ou programa específico.
Referência x Recomendação
Uma referência é um documento de avaliação através do qual as habilidades ou características de uma pessoa estão sendo avaliadas. Uma carta de referência identifica a elegibilidade da pessoa para um cargo específico. A recomendação é uma carta que pode ser entregue à pessoa por sua empresa anterior. As recomendações podem ser de dois tipos. As competências e habilidades de uma pessoa são mencionadas em uma carta de recomendação.
Uma recomendação é uma carta de apoio à credibilidade e qualificação de uma pessoa oferecida por um empregador/chefe anterior ou um mentor/professor.
A referência também é comumente usada para indicar as pessoas que podem ser encaminhadas para verificar as qualificações e outros fatores importantes sobre um candidato a emprego novo ou acadêmico.
Tabela de comparação
| Característica | Referência | Recomendação |
|---|---|---|
| Propósito | Para verificar as habilidades, experiência ou caráter de um indivíduo. | Para expressar apoio positivo para a candidatura de alguém para um cargo, programa ou oportunidade. |
| Conteúdo | Foca em informações factuais sobre as qualificações e o desempenho passado do indivíduo. Pode incluir detalhes sobre habilidades, experiência e ética de trabalho. | Concentra-se no pontos fortes e adequação do indivíduo para a posição ou oportunidade específica. Freqüentemente enfatiza qualidades e potencial positivos. |
| fonte | Normalmente fornecido por alguém que tenha experiência profissional ou pessoal com o indivíduo, como um ex-empregador, colega, professor ou conhecido pessoal. | Normalmente fornecido por alguém que tenha experiência positiva com o trabalho, caráter ou potencial do indivíduo e que acredita ser adequado para a oportunidade específica. |
| Formalidade | Geralmente formal em tom e escrito de maneira profissional. Pode seguir um modelo ou formato específico. | Pode ser formal ou informal, dependendo do contexto e do relacionamento entre o recomendador e o destinatário. |
| Confidencialidade | Pode ser confidencial dependendo do acordo entre o indivíduo e o doador de referência. | Geralmente não confidencial, a menos que a recomendação seja solicitada diretamente ao destinatário. |
| SOLICITAÇÃO | Frequentemente solicitadas pelo indivíduo que precisa de uma referência para emprego, educação ou outras aplicações. | Geralmente não solicitado diretamente pelo indivíduo, mas pode ser solicitado pelo destinatário da recomendação. |
O que é Referência?
Objetivo das Referências
As referências são utilizadas principalmente para autenticar as afirmações feitas por um indivíduo em relação às suas habilidades, realizações e histórico de trabalho. Eles oferecem aos possíveis empregadores, instituições acadêmicas ou outras partes informações sobre as capacidades e a adequação do candidato para uma função ou oportunidade específica.
Tipos de referências
- Referências profissionais: essas referências vêm de ex-empregadores, supervisores ou colegas que podem atestar a ética de trabalho, o desempenho e as habilidades do indivíduo em um ambiente profissional.
- Referências acadêmicas: As referências acadêmicas são fornecidas por professores, professores ou orientadores acadêmicos que podem falar sobre as habilidades acadêmicas, capacidade intelectual e potencial para educação ou pesquisa adicionais do indivíduo.
- Referências pessoais: As referências pessoais podem vir de amigos, mentores ou líderes comunitários que podem atestar o caráter, a integridade e as qualidades pessoais do indivíduo que podem não ser evidentes em ambientes profissionais ou acadêmicos.
Componentes de uma referência
Uma referência típica inclui os seguintes componentes:
- Información de contacto: Nome, cargo, empresa ou instituição e dados de contato de quem fornece a referência.
- Relacionamento com o Candidato: Explicação de como a referência conhece o candidato e o contexto do seu relacionamento (ex., supervisor, colega, professor).
- Avaliação de Competências e Habilidades: Avaliação detalhada dos pontos fortes, fracos, habilidades e competências do candidato relevantes para o cargo ou oportunidade.
- Avaliação de personagem: insights sobre o caráter, ética de trabalho, confiabilidade e adequação do candidato para a função ou oportunidade.
- Relevância para o cargo: Comentário sobre como as experiências e qualificações do candidato se alinham com os requisitos do cargo ou oportunidade em questão.
- Recomendação: Uma conclusão ou recomendação sobre a adequação ou endosso do candidato para o cargo ou oportunidade.
O que é Recomendação?
Objetivo das recomendações
As recomendações servem para fornecer um forte apoio às capacidades e ao carácter de um indivíduo, com o objectivo de convencer os decisores da sua adequação para uma determinada posição, oportunidade ou objectivo. Eles oferecem insights sobre os pontos fortes, as conquistas e o impacto potencial do candidato.
Tipos de recomendações
- Recomendações Profissionais: essas recomendações vêm de supervisores, mentores ou outros profissionais que possam atestar o desempenho, as realizações e as habilidades do candidato em um ambiente profissional. Eles destacam projetos, realizações ou qualidades de liderança específicos.
- Recomendações Acadêmicas: As recomendações acadêmicas são fornecidas por professores, orientadores ou mentores que podem falar sobre as habilidades acadêmicas, a curiosidade intelectual e o potencial do candidato para estudos ou pesquisas adicionais. Eles podem destacar realizações acadêmicas, projetos de pesquisa ou proezas intelectuais.
- Recomendações pessoais: As recomendações pessoais vêm de amigos, mentores ou líderes comunitários que podem atestar o caráter, a integridade e as qualidades pessoais do candidato. Eles podem oferecer insights sobre os valores, habilidades interpessoais e adequação geral do candidato para a oportunidade.
Componentes de uma recomendação
Uma recomendação abrangente inclui os seguintes componentes:
- Introdução : Identificação do recomendador e sua relação com o candidato, estabelecendo credibilidade e contexto.
- Avaliação de Competências e Qualidades: Avaliação detalhada dos pontos fortes, habilidades, realizações e competências relevantes do candidato, apoiada por exemplos específicos ou anedotas.
- Endosso de personagem: Discussão sobre os traços de caráter, ética de trabalho, integridade e adequação do candidato para o cargo ou oportunidade.
- Impacto e contribuição potencial: Articulação do potencial impacto, contribuições e proposição de valor, enfatizando como eles se destacariam na função ou oportunidade dada.
- Conclusão e recomendação: Um forte endosso ou recomendação ao candidato, expressando confiança em suas habilidades e adequação para a oportunidade em questão.
Importância das recomendações
As recomendações têm um peso significativo nos processos de tomada de decisão, pois fornecem validação e endosso de terceiros sobre as habilidades e o caráter de um indivíduo. Eles oferecem informações valiosas além do que pode ser obtido em currículos ou transcrições, ajudando os tomadores de decisão a avaliar o potencial de sucesso de um candidato.
Principais diferenças entre referência e recomendação
- Propósito:
- Referência: Valida qualificações, experiências e caráter.
- Recomendação: Apoia e defende ativamente um indivíduo com base em suas habilidades e caráter.
- Conteúdo:
- Referência: Fornece informações factuais, com foco em experiências e qualificações anteriores.
- Recomendação: Inclui avaliações das habilidades, caráter e contribuição potencial do indivíduo, com percepções pessoais e anedotas.
- Foco:
- Referência: Enfatiza a verificação de desempenho e qualificações anteriores.
- Recomendação: Destaca a adequação e o impacto potencial do candidato para uma oportunidade ou função específica.
- provedor do cliente :
- Referência: Fornecida por alguém familiarizado com a formação profissional ou acadêmica do indivíduo.
- Recomendação: Normalmente dada por alguém que trabalhou em estreita colaboração com o indivíduo e pode oferecer um forte apoio.
- Tipo:
- Referência: Serve como validação das credenciais e caráter do candidato.
- Recommendation: Acts as a persuasive tool to support the candidate’s candidacy for a particular opportunity or role.
- https://settlement.org/ontario/employment/find-a-job/applying-for-a-job/what-are-references-who-should-i-ask-to-be-a-reference/
- https://zety.com/blog/references-on-a-resume
- https://www.zipjob.com/blog/recommendations-on-resume/
Última atualização: 02 de março de 2024
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Emma Smith possui mestrado em inglês pela Irvine Valley College. Ela é jornalista desde 2002, escrevendo artigos sobre a língua inglesa, esportes e direito. Leia mais sobre mim nela página bio.
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Na verdade, a qualidade e a relevância da referência ou recomendação desempenham um papel crítico. Incluir referências irrelevantes ou de baixa qualidade pode ser prejudicial e impactar negativamente as perspectivas do candidato.
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