CMMI 1.3 против CMMI 2.0: разница и сравнение

Деловые организации и учреждения функционируют в соответствии с различными руководящими принципами и стандартами, которые применяются международными ассоциациями и советами для поддержания честности работы в организациях, а также для создания эффективной рабочей среды.

CMMI — это набор всеобъемлющих рекомендаций, которые используются для повышения эффективности рабочей среды.

Основные выводы

  1. CMMI 1.3 — это более старая версия интеграции модели зрелости возможностей, структуры улучшения процессов, используемой в разработке программного обеспечения, а CMMI 2.0 — более новая версия, выпущенная в 2018 году.
  2. CMMI 2.0 более рационален и сфокусирован, чем CMMI 1.3, с меньшим количеством областей процессов и большим упором на методы гибкой разработки.
  3. CMMI 2.0 также является более гибким и адаптируемым, чем CMMI 1.3, что позволяет организациям адаптировать свои усилия по совершенствованию процессов к своим конкретным потребностям и целям.

CMMI 1.3 против CMMI 2.0

CMMI 1.3 состоит из 22 областей процессов, организованных в пять уровней зрелости, тогда как CMMI 2.0 состоит из 16 основных практик и четырех дополнительных областей практики, организованных в три уровня возможностей. CMMI В отличие от модели CMM2.0 1, в версии 1.3 большое внимание уделяется маневренности и адаптивности.

CMMI 1.3 против CMMI 2.0

CMMI 1.3 представлял собой исчерпывающий набор руководств по возможностям, разработанных Институтом CMMI, и до сентября 2020 года он был стандартной моделью для предприятий.

Руководящие принципы включали модели разработки продуктов и управления, которым должны были следовать управляющие учреждения. Основное внимание в модели было уделено управлению цепочками поставок и развитию в сфере производства продукции и услуг.

CMMI 2.0 — это последняя версия модели рекомендаций CMMI, которая является преемником набора рекомендаций CMMI 1.3.

Руководящие принципы сосредоточены на повышении эффективности рабочей среды и предлагают различные идеи для управленческих учреждений, которым следует следовать для максимизации эффективности.

Сравнительная таблица

Параметры сравнения СММИ 1.3СММИ 2.0
Определение CMMI 1.3 означает интеграцию модели зрелости возможностей 1.3. Это сделано учреждением CMMI CMMI 2.0 является преемником рекомендаций CMMI 1.3. 
Зона фокусировкиCMMI 1.3 фокусируется на расширении возможностей производства и услуг. CMMI 2.0 фокусируется на максимальном повышении эффективности как человеческих ресурсов, так и машинных сервисов. 
Улучшения CMMI 1.3 оптимизирует домены производства и услуг, заставляя процессы идти рука об руку CMMI 2.0 максимизирует эффективность, предлагая идеи для лучшего управления 
Основные достопримечательности CMMI 1.3 заинтересован в эффективности производства и оптимизации услуг. CMMI 2.0 уделяет особое внимание управлению временем, бюджетом и ресурсами. 
Масштабируемость CMMI 1.3 не масштабируется CMMI 2.0 хорошо масштабируется 

Что такое CMMI 1.3? 

CMMI 1.3 представляет собой набор всеобъемлющих рекомендаций, представленных институтом CMMI в качестве стандартной модели работы для коммерческих организаций и других учреждений управления.

Читайте также:  DoorDash против Героя доставки: разница и сравнение

Модель использовалась в качестве стандарта до сентября 2020 года, после чего она была заменена на CMMI 2.0. CMMI расшифровывается как интеграция модели зрелости возможностей и представляет собой модель, созданную для повышения эффективности рабочих проектов на основе производства и услуг.

Таким образом, он в основном реализуется в сфере производства и услуг. По состоянию на 2021 год почти все основные отрасли промышленности соблюдают рекомендации CMMI. 

Ключевыми направлениями CMMI 1.3 являются повышение эффективности производства и качества обслуживания. Таким образом, CMMI 1.3 фокусируется только на проектах, непосредственно связанных с производством или другими связанными процессами. 

Это ограничивает использование руководящих принципов, поскольку отрасли, занятые в других секторах, не могут внедрить руководящие принципы CMMI в свою систему. Таким образом, из-за своих ограниченных возможностей CMMI 1.3 также не очень масштабируема. 

Несмотря на недостатки, связанные с ограниченным охватом и масштабируемостью, CMMI 1.3 является одним из наиболее важных руководящих принципов для правильного функционирования производства и других отраслей, основанных на производственной практике.

При правильном применении эти руководящие принципы помогают отраслям добиться более высоких темпов роста за счет повышения эффективности производства.

Что такое CMMI 2.0?

CMMI 2.0 — это следующая итерация рекомендаций CMMI, а также преемник рекомендаций CMMI 1.3. Эти рекомендации разработаны Институтом CMMI, а CMMI 2.0 используется в качестве отраслевого стандарта со второй половины 2020 года.

Почти все отрасли производства и сферы услуг используют эти руководящие принципы в качестве эталона для своей деятельности.

Поскольку CMMI 2.0 является преемником руководств CMMI 1.3, это обновленный и пересмотренный набор всеобъемлющих руководств, основанный на первоначальном проекте CMMI 1.3. Таким образом, многие его функции аналогичны рекомендациям CMMI 1.3.

Читайте также:  GST против IGST: разница и сравнение

Основное обновление CMMI 2.0 по сравнению с CMMI 1.3 заключается в том, что эти рекомендации больше ориентированы на максимизацию эффективности организации за счет внедрения лучших методов управления. 

Таким образом, больше внимания уделяется управление человеческими ресурсами, наряду с управлением временем и производственными ресурсами. Управление бюджетом и правильное распределение денежных средств также являются ключевыми областями, представляющими интерес для руководящих принципов CMMI 2.0.

Из-за более широкого охвата этих рекомендаций CMMI 2.0 обладает высокой масштабируемостью и может также применяться в других отраслях, помимо отраслей, связанных с производством и производством.

Основные различия между CMMI 1.3 и CMMI 2.0

  1. CMMI 1.3 означает интеграцию модели зрелости возможностей 1.3. Это сделано учреждением CMMI. CMMI 2.0 является преемником рекомендаций CMMI 1.3.
  2. CMMI 1.3 фокусируется на расширении возможностей производства и услуг. CMMI 2.0 фокусируется на максимальном повышении эффективности как человеческих ресурсов, так и машинных сервисов.
  3. CMMI 1.3 оптимизирует домены производства и услуг, заставляя процессы идти рука об руку. CMMI 2.0 максимизирует эффективность, предлагая идеи для лучшего управления
  4. CMMI 1.3 уделяет особое внимание эффективности производства и оптимизации услуг. CMMI 2.0 уделяет особое внимание управлению временем, бюджетом и ресурсами.
  5. CMMI 1.3 не масштабируется. CMMI 2.0 хорошо масштабируется
Рекомендации
  1. ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
  2. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8

Последнее обновление: 13 июля 2023 г.

точка 1
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️

Оставьте комментарий

Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!