Деловые организации и учреждения функционируют в соответствии с различными руководящими принципами и стандартами, которые применяются международными ассоциациями и советами для поддержания честности работы в организациях, а также для создания эффективной рабочей среды.
CMMI — это набор всеобъемлющих рекомендаций, которые используются для повышения эффективности рабочей среды.
Основные выводы
- CMMI 1.3 — это более старая версия интеграции модели зрелости возможностей, структуры улучшения процессов, используемой в разработке программного обеспечения, а CMMI 2.0 — более новая версия, выпущенная в 2018 году.
- CMMI 2.0 более рационален и сфокусирован, чем CMMI 1.3, с меньшим количеством областей процессов и большим упором на методы гибкой разработки.
- CMMI 2.0 также является более гибким и адаптируемым, чем CMMI 1.3, что позволяет организациям адаптировать свои усилия по совершенствованию процессов к своим конкретным потребностям и целям.
CMMI 1.3 против CMMI 2.0
CMMI 1.3 состоит из 22 областей процессов, организованных в пять уровней зрелости, тогда как CMMI 2.0 состоит из 16 основных практик и четырех дополнительных областей практики, организованных в три уровня возможностей. CMMI В отличие от модели CMM2.0 1, в версии 1.3 большое внимание уделяется маневренности и адаптивности.
CMMI 1.3 представлял собой исчерпывающий набор руководств по возможностям, разработанных Институтом CMMI, и до сентября 2020 года он был стандартной моделью для предприятий.
Руководящие принципы включали модели разработки продуктов и управления, которым должны были следовать управляющие учреждения. Основное внимание в модели было уделено управлению цепочками поставок и развитию в сфере производства продукции и услуг.
CMMI 2.0 — это последняя версия модели рекомендаций CMMI, которая является преемником набора рекомендаций CMMI 1.3.
Руководящие принципы сосредоточены на повышении эффективности рабочей среды и предлагают различные идеи для управленческих учреждений, которым следует следовать для максимизации эффективности.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | СММИ 1.3 | СММИ 2.0 |
|---|---|---|
| Определение | CMMI 1.3 означает интеграцию модели зрелости возможностей 1.3. Это сделано учреждением CMMI | CMMI 2.0 является преемником рекомендаций CMMI 1.3. |
| Зона фокусировки | CMMI 1.3 фокусируется на расширении возможностей производства и услуг. | CMMI 2.0 фокусируется на максимальном повышении эффективности как человеческих ресурсов, так и машинных сервисов. |
| Улучшения | CMMI 1.3 оптимизирует домены производства и услуг, заставляя процессы идти рука об руку | CMMI 2.0 максимизирует эффективность, предлагая идеи для лучшего управления |
| Основные достопримечательности | CMMI 1.3 заинтересован в эффективности производства и оптимизации услуг. | CMMI 2.0 уделяет особое внимание управлению временем, бюджетом и ресурсами. |
| Масштабируемость | CMMI 1.3 не масштабируется | CMMI 2.0 хорошо масштабируется |
Что такое CMMI 1.3?
CMMI 1.3 представляет собой набор всеобъемлющих рекомендаций, представленных институтом CMMI в качестве стандартной модели работы для коммерческих организаций и других учреждений управления.
Модель использовалась в качестве стандарта до сентября 2020 года, после чего она была заменена на CMMI 2.0. CMMI расшифровывается как интеграция модели зрелости возможностей и представляет собой модель, созданную для повышения эффективности рабочих проектов на основе производства и услуг.
Таким образом, он в основном реализуется в сфере производства и услуг. По состоянию на 2021 год почти все основные отрасли промышленности соблюдают рекомендации CMMI.
Ключевыми направлениями CMMI 1.3 являются повышение эффективности производства и качества обслуживания. Таким образом, CMMI 1.3 фокусируется только на проектах, непосредственно связанных с производством или другими связанными процессами.
Это ограничивает использование руководящих принципов, поскольку отрасли, занятые в других секторах, не могут внедрить руководящие принципы CMMI в свою систему. Таким образом, из-за своих ограниченных возможностей CMMI 1.3 также не очень масштабируема.
Несмотря на недостатки, связанные с ограниченным охватом и масштабируемостью, CMMI 1.3 является одним из наиболее важных руководящих принципов для правильного функционирования производства и других отраслей, основанных на производственной практике.
При правильном применении эти руководящие принципы помогают отраслям добиться более высоких темпов роста за счет повышения эффективности производства.
Что такое CMMI 2.0?
CMMI 2.0 — это следующая итерация рекомендаций CMMI, а также преемник рекомендаций CMMI 1.3. Эти рекомендации разработаны Институтом CMMI, а CMMI 2.0 используется в качестве отраслевого стандарта со второй половины 2020 года.
Почти все отрасли производства и сферы услуг используют эти руководящие принципы в качестве эталона для своей деятельности.
Поскольку CMMI 2.0 является преемником руководств CMMI 1.3, это обновленный и пересмотренный набор всеобъемлющих руководств, основанный на первоначальном проекте CMMI 1.3. Таким образом, многие его функции аналогичны рекомендациям CMMI 1.3.
Основное обновление CMMI 2.0 по сравнению с CMMI 1.3 заключается в том, что эти рекомендации больше ориентированы на максимизацию эффективности организации за счет внедрения лучших методов управления.
Таким образом, больше внимания уделяется управление человеческими ресурсами, наряду с управлением временем и производственными ресурсами. Управление бюджетом и правильное распределение денежных средств также являются ключевыми областями, представляющими интерес для руководящих принципов CMMI 2.0.
Из-за более широкого охвата этих рекомендаций CMMI 2.0 обладает высокой масштабируемостью и может также применяться в других отраслях, помимо отраслей, связанных с производством и производством.
Основные различия между CMMI 1.3 и CMMI 2.0
- CMMI 1.3 означает интеграцию модели зрелости возможностей 1.3. Это сделано учреждением CMMI. CMMI 2.0 является преемником рекомендаций CMMI 1.3.
- CMMI 1.3 фокусируется на расширении возможностей производства и услуг. CMMI 2.0 фокусируется на максимальном повышении эффективности как человеческих ресурсов, так и машинных сервисов.
- CMMI 1.3 оптимизирует домены производства и услуг, заставляя процессы идти рука об руку. CMMI 2.0 максимизирует эффективность, предлагая идеи для лучшего управления
- CMMI 1.3 уделяет особое внимание эффективности производства и оптимизации услуг. CMMI 2.0 уделяет особое внимание управлению временем, бюджетом и ресурсами.
- CMMI 1.3 не масштабируется. CMMI 2.0 хорошо масштабируется
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
