CMMI против шести сигм: разница и сравнение

Для обеспечения согласованности качества различных услуг и продуктов были приняты многочисленные методологии.

Каждая методология направлена ​​на повышение эффективности, поддержание уровня качества, минимизацию ошибок и обновление процедур и процессов.

Два общих метода, используемых организационными процессами: CMMI и Шесть сигм.

Основные выводы

  1. CMMI (интеграция модели зрелости возможностей) — это подход к улучшению процессов, который помогает организациям улучшать свои процессы. В то же время «Шесть сигм» — это основанная на данных методология, направленная на сокращение количества дефектов и вариаций процессов.
  2. CMMI больше фокусируется на определении и оценке уровней зрелости процессов, тогда как Six Sigma концентрируется на достижении измеримых и количественных результатов.
  3. Six Sigma использует статистические инструменты для решения проблем и принятия решений, в то время как CMMI предоставляет рекомендации по совершенствованию процессов и управлению производительностью.

CMMI против шести сигм

Разница между CMMI и Шесть сигм заключается в том, что CMMI зависит от предметной области. С другой стороны, Six Sigma обслуживает широкий диапазон доменов и не является специфичным для любого домена. Реализация CMMI сложна и требует времени и усилий, в то время как реализация «Шести сигм» проста и легка.

Киш против суфле 2023 07 19T230154.600

CMMI — это краткое обозначение интеграции модели зрелости возможностей. Он был разработан правительством США под руководством Университета Карнеги-Меллона. CMMI — это тип модели для улучшения процессов.

В то время как происхождение названия Six Sigma происходит от типа статистического моделирования в процессе производства. Введением и развитием процесса занимался американский инженер, известный как Билл Смит.

«Шесть сигм» — это методология улучшения процессов. Процесс в значительной степени ориентирован на клиента.

Сравнительная таблица

Параметры сравненияCMMIШесть сигм
Разумно используемый стандарт Де-факто стандарт Тип методологии
Основной фокус Он фокусируется на улучшении процессов продуктов и услуг с помощью модели зрелости. Основное внимание уделяется сокращению и минимизации изменчивости и улучшению продукта и процессов.
Тип лидерства Проектная группа Наличие лидерства в зеленом поясе и черном поясе
Техники и инструменты Не предлагать никаких техник и инструментов Предлагает расширенные аналитические и статистические инструменты
Стажировки Пять этапов управляемого, начального, определенного, оптимизированного и количественно управляемого Пять этапов определения, измерения, анализа, улучшения и контроля, основанных на данных.

Что такое CMMI?

CMMI означает интеграцию модели зрелости возможностей. Это относится к модели, которая предназначена для улучшения процесса.

Читайте также:  Продажи и услуги: разница и сравнение

Основной принцип, на котором работает модель CMMI, заключается в том, что качество конкретной системы, процесса или продукта должно полностью основываться на качестве процесса, интегрированном в обслуживание и разработку.

Метод CMMI также эффективен при влиянии и управлении этапами развития процессов для достижения целей организации.

Модель эффективна в повышении производительности организации. Согласно опросу SEI, такие категории, как качество, стоимость, производительность, график и даже удовлетворенность клиентов, увеличились после CMMI.

CMMI был разработан правительством США через Университет Карнеги-Меллона. оценка и программа обучения является дочерней компанией ISACA и находится в ведении Института CMMI.

Регистрация процесса осуществляется в Бюро по патентам и товарным знакам США через CMU. Модель имеет целеустремленный подход, который выбирает и развертывает соответствующие процессы в дорожных картах CMMI из модели CMMI-DEV.

Модель CMMI охватывает три основные области: управление услугами, создание и предоставление, разработка продуктов и услуг и приобретение продуктов и услуг.

Модель может использоваться во всей организации или для конкретного подразделения или проекта. Уровни зрелости, определенные CMMI, включают управляемый, начальный, определенный, оптимизированный и количественно управляемый.

Что такое шесть сигм?

Шесть сигм относятся к набору инструментов и методов, которые используются для улучшения различных процессов, организаций и предприятий.

Этот процесс был введен Биллом Смитом в 1986 году. Основная цель этого инструмента — улучшить качество производства за счет выявления и устранения причин таких дефектов.

Модель «Шесть сигм» основана на методах управления качеством с помощью статистических и эмпирических методов. Каждый проект «Шесть сигм» имеет определенную методологию, направленную на достижение определенных целевых показателей.

Происхождение термина произошло от типа статистического моделирования в процессе производства. Процесс может свести к минимуму изменчивость в процессе производства.

Читайте также:  Аренда против покупки: разница и сравнение

Инструменты и методы, представленные в Six Sigma, идеально подходят для средних и крупных организаций.

Этот процесс включен в такие области, как производство, финансовый инжиниринг, строительство, цепочка поставок, здравоохранение и многие другие области.

Он обеспечивает стратегические цели с расширенной приоритизацией и выбором в организации.

В основе «Шесть сигм» лежат пять первичные данныеУправляемые этапы, известные как DMIAC, что означает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль.

Однако подходы «Шесть сигм» подвергаются многочисленной критике. Различные эксперты по качеству заявляют об отсутствии оригинальности, непригодности для сложного производства, чрезмерной зависимости от статистики и различных других факторах.

Основные различия между CMMI и Six Sigma

  1. CMMI идеально подходит для индустрии программного и аппаратного обеспечения, а Six Sigma идеально подходит для различных отраслей, таких как строительство, производство, машиностроение, финансы, цепочка поставок в здравоохранении и другие приложения.
  2. Основное внимание CMMI уделяется улучшению процессов, в то время как основное внимание Six Sigma уделяется устранению дефектов на различных уровнях и улучшению процесса в различных областях.
  3. Участие в CMMI осуществляется командой проекта и конкретными людьми конкретного процесса, в то время как в Six Sigma могут участвовать все сотрудники.
  4. Методологии, используемые в CMMI, представляют собой непрерывные и поэтапные представления, в то время как методологии, используемые в Six Sigma, в основном представляют собой DMADV и DMAIC.
  5. Ограничение CMMI заключается в том, что у него есть модель «как делать», а не «что делать», в то время как ограничение «Шесть сигм» заключается в том, что он не может быстро повысить скорость процесса или привести к сокращению капитальных вложений.

Последнее обновление: 19 июля 2023 г.

точка 1
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️

Оставьте комментарий

Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!