Исполнительные и неисполнительные директора: разница и сравнение

В компании необходимы разные сотрудники для абсолютного улучшения компании. Разные сотрудники отвечают за разные отделы, чтобы поддерживать порядок в компании.

Исполнительный и неисполнительный директора — это две должности, которые отвечают за рост и развитие компании. Эти два назначения совершенно разные и имеют разные обязанности.

Основные выводы

1. Исполнительные директора занимают руководящие должности в компании, активно участвуя в повседневной деятельности и принятии стратегических решений.
2. Неисполнительные директора не участвуют в повседневных операциях, но вносят свой вклад в стратегию компании и обеспечивают надзор со своей независимой точки зрения.
3. Неисполнительные директора могут улучшить управление компанией, давая беспристрастные советы и следя за тем, чтобы исполнительные директора действовали в интересах акционеров.

Исполнительные директора против неисполнительных директоров

Исполнительные директора назначаются советом директоров компании. Они несут ответственность за определение целей компании и разработку стратегий для ее улучшения. Неисполнительные директора являются членами совета директоров. Они дают свои советы по улучшению компании.

Комитет по назначениям или совет компании назначает исполнительного директора для управления политикой компании. Этот человек несет ответственность за все текущие проекты компании.

Он/она отвечает за управление. Он/она подчиняется не исполнительному директору той же компании. Следовательно, он или она не являются независимыми.

Неисполнительные директора — это внешние директора, которые назначаются для мониторинга и корректировки различных политик, проводимых организацией.

Этот пост является независимым, и их опыт — их самый полезный атрибут. Эти директора получают плату за услуги в обмен на свои услуги.

Под их наблюдением находится не только стратегия компании, но и финансовый аспект компании.

Сравнительная таблица

Параметры сравнения	Исполнительные директора	Неисполнительные директора
Определение	Исполнительный директор является сотрудником компании. Предполагается, что он или она будет отвечать за управление компанией.	Неисполнительный директор должен быть членом правления компании. Они не несут ответственности за какие-либо управленческие обязанности.
Независимость	Исполнительные директора не являются независимыми.	Неисполнительные директора полностью независимы.
Зарабатывание	Исполнительные директора имеют право на получение заработной платы.	Неисполнительные директора получают плату за услуги в качестве вознаграждения.
Обозначение	Такие должности, как генеральный директор, финансовый директор, управляющий директор и т. д., входят в профиль исполнительного директора.	Должность председателя предназначена для неисполнительных директоров.
Тип	Исполнительные директора работают внутри компании, и они являются внутренними директорами.	Неисполнительные директора работают вне сферы деятельности компании. Это внешние директора.

Кто такие исполнительные директора?

Исполнительные директора занимают положительное место в совете директоров компании. Компания нанимает их для работы в обмен на деньги. Они функционируют как сотрудники и члены правления компании.

Исполнительные директора несут ответственность за достижение цели компании.

Исполнительные директора отчитываются перед председателем компании для рассмотрения любой текущей работы фирмы. Они несут ответственность за надзор за различными политиками и стратегиями2 компании.

В обязанности исполнительного директора входит управление бизнесом компании и выполнением различных текущих планов. Эти директора назначаются в совет директоров Комитетом по назначениям.

Этот процесс избрания может также осуществляться советом компании. Должности генерального директора, финансового директора, управляющего директора и т. д. относятся к категории исполнительных директоров.

Исполнительные директора являются внутренними директорами компании. Акционеры компании также имеют право избирать исполнительного директора компании.

Кто такие неисполнительные директора?

Неисполнительный директор также известен как NED. Как исполнительные, так и неисполнительные директора составляют костяк правления компании.

Несмотря на то, что он/она не участвует в деятельности компании, у этого человека есть очень ценный деликт, который он может внести в процветание компании. Любое решение для компании должно пройти его проверку.

Поскольку компания использует мнения неисполнительных директоров, одним из критериев для этой должности является наличие опыта. Одной из обязанностей этого поста является контроль за стратегиями и программами компании.

Но этим только долг не ограничивается. Лицо, занимающее эту должность, также должно оценивать финансовые отчеты фирмы.

Ожидается, что этот пост привнесет на борт другую точку зрения, чтобы обеспечить абсолютное процветание организации. Лицо обязано обнаруживать любые надвигающиеся риски или кризисы компании.

Основные различия между исполнительными и неисполнительными директорами

1. Исполнительный директор является сотрудником компании, а неисполнительный директор является не сотрудником, а членом правления компании.
2. Исполнительный директор отвечает за управление компанией, но неисполнительный директор не несет ответственности за какие-либо управленческие обязанности.
3. Исполнительные директора не являются независимыми. Они работают в компании, а неисполнительные директора полностью независимы.
4. Такие должности, как генеральный директор, финансовый директор, управляющий директор и т. д., входят в профиль исполнительного директора, в то время как, с другой стороны, должность председателя предназначена для неисполнительных директоров.
5. Исполнительные директора получают заработную плату, тогда как неисполнительные директора получают вознаграждение за свои услуги.
6. Исполнительные директора несут ответственность за разработку и реализацию различных стратегий процветания компании, а неисполнительный директор отвечает за оценку и оценку данных стратегий.
7. Исполнительные директора принимают меры, а неисполнительные директора анализируют действия.

Рекомендации

1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13620439810211117/full/html
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM0000000005455/full/html