Функциональные и дивизиональные организации: разница и сравнение

Организация – одна из важнейших систем в жизни людей. Организации — это группы. Это может быть группа предприятий или людей, которые объединились для беспрепятственного ведения деятельности. 

Организация имеет множество типов. Два наиболее важных типа включают функциональную и дивизиональную организации.

Советы команды факт эта работа связана с функциональностью, тогда как регион, в котором работает компания, помогает определить последнюю.

Основные выводы

  1. В функциональных организациях сотрудники группируются в соответствии с их конкретным набором навыков.
  2. В организациях с подразделениями сотрудники группируются в соответствии с продуктами, услугами или географическим местоположением, за которые они несут ответственность.
  3. Дивизиональные организации могут быть более гибкими и адаптируемыми к изменяющимся рыночным условиям.

Функциональная организация против дивизионной организации

Разница между вымышленными организациями и организациями-дивизионами заключается в том, что функциональный тип организации разделяет или группирует людей в соответствии с различными функциями, которым они следуют. Они представляют собой прежде всего иерархическую форму разделения. С другой стороны, дивизиональные организации делят людей в зависимости от услуг, которые они предоставляют в конкретном месте или на конкретном производстве. 

Функциональная организация против дивизионной организации

Можно сказать, что функциональная структура разделяет компанию в соответствии с ее различными функциями. Позже все функции будут работать вместе. Это распространенная форма организации. 

Когда люди, выполняющие одну и ту же работу, объединяются, они выполняют свою функцию с более значительными усилиями. Кроме того, результаты будут полезными, поскольку есть возможность получить знания, работая с людьми в одном отделе. 

В случае дивизиональной структуры большинство компаний с широким охватом под это. Они разделили компанию на множество подразделений. По сходству локаций. 

В каждой части работает свой собственный набор людей, которые в дальнейшем образуют более мелкие подразделения для ее функционирования. Можно сказать, что это включает в себя функциональную организацию. 

Проще говоря, они разделили бы филиалы компании в зависимости от местоположения или продуктов. 

Сравнительная таблица  

Параметры сравнения Функциональная организация Дивизиональная организация 
Форма подразделенияОни разделяют людей на основе их общей функции.Они разделяют людей на основе общего местоположения или продуктов.
ЦенаЭто рентабельно, так как ресурсы используются командойТребуется высокая стоимость, так как отдельные ресурсы приходится отдавать смешанной команде.
Завершен вВ основном это делается в небольших организациях.Это делается в крупных и широко распространенных организациях.
РуководствоЕсть только один менеджер, возглавляющий всехВ каждом отделе свой руководитель
ВключениеОн включен в организационную формуОн включает в себя функциональную организацию в рамках различных подразделений. 

Что такое функциональная организация?

Это широко распространенный тип организационного процесса. Говоря простым языком, здесь одна организация делит своих людей на несколько разных команд. У каждой команды есть определенная функция, которую они должны выполнять. 

Читайте также:  Титан против ископаемого: разница и сравнение

В коллективе есть группа людей, выполняющих сходную работу. Все они работают вместе и учатся друг у друга, что, таким образом, помогает администрация работать без сбоев.

В первую очередь это наблюдается в местах, где размер организации меньше. Кроме того, он сосредоточен только в определенном географическом месте. 

Здесь каждая дивизия снова подразделяется и ставится впереди. Однако есть только один человек, который является руководителем всей организации. 

Это имеет множество преимуществ, поскольку первое разделение труда происходит эффективно и все работают хорошо. Во-вторых, они учатся друг у друга. В-третьих, они могут делиться своими ресурсами, и, следовательно, это экономически выгодно.

Наконец, поскольку у всех есть только одна функция, они выполняют ее без давления и с хорошей эффективностью. 

Есть также некоторые недостатки, в том числе возможные конфликты, поскольку у каждого будет свое мнение о том, как должна работать вещь. 

Во-вторых, если они не смогут выполнить работу, возникнут значительные трудности и путаница. Это хороший способ организовать людей, и в нем больше плюсов, чем минусов.

функциональная организация

Что такое дивизиональная организация?

Это тип организации, который делит свои различные филиалы в зависимости от местоположения, в котором они работают. В основном это делается как широко распространенная и большая организация. Здесь каждый отдел возглавляет отдельный менеджер. 

Каждая делимая часть состоит из подразделений, которые имеют свои функции.

Также соответственно распределяются ресурсы. Здесь есть одна материнская компания, и все подразделения имеют то же имя и бренд, что и их материнская компания. Они различаются только по местоположению. 

Читайте также:  Забастовка против локаута: разница и сравнение

Это имеет много преимуществ. Во-первых, поскольку за каждым подразделением закреплен менеджер, он будет руководить группой, и функции будут выполняться без сбоев. 

Кроме того, поскольку определенное подразделение присутствует в определенной области, они могут знать желания и требования людей этого региона. Также это помогает изготавливать большое количество различных изделий. Это быстрее, поскольку все работают вместе, чтобы создать возможную работу. 

Однако есть и определенные недостатки. Во-первых, это не очень рентабельно, потому что количество ресурсов должно быть значительным.

Кроме того, среди участников может быть неэффективное функционирование и отсутствие конкуренции, что сделает их вялыми.

У него больше плюсов, чем минусов. Большинство известных компаний во всем мире используют этот тип разделения в своих филиалах.

дивизионная организация

Разница между функциональной организацией и дивизионной организацией

  1. В случае функции люди, выполняющие одну и ту же функцию, объединяются в группу. Но в подразделениях местоположение и тип продукта идентифицируют тип подразделения. 
  2. Функциональная организация экономически эффективна, поскольку набор ресурсов доступен всем. Однако дивизиональная организация обходится дорого из-за индивидуальных ресурсов. 
  3. Функциональная форма чаще всего встречается в небольших организациях. Однако дивизиональная форма встречается в более крупных организациях, которые имеют более широкое распространение. 
  4. В функционале чаще всего один менеджер возглавляет организацию. 
  5. Функциональный тип организации содержится в дивизиональной организации. Однако дивизионные организации содержат функциональные организации в каждом из своих подразделений. 
Разница между X и Y 2023 05 17T220715.131
Рекомендации
  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
  2. https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562

Последнее обновление: 17 августа 2023 г.

точка 1
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️

22 мысли о «Функциональных и дивизиональных организациях: разница и сравнение»

  1. Статья предлагает всестороннее понимание функциональных и дивизиональных организаций, включая их соответствующие организационные структуры и управленческие последствия.

    Ответить
  2. В этой статье представлена ​​подробная информация о различных типах организационных структур, их плюсах и минусах. Это отличное чтение для всех, кто интересуется этой областью.

    Ответить
  3. Хотя в статье эффективно сравниваются функциональные и дивизиональные организации, в ней отсутствует критический анализ современной актуальности и проблем, связанных с этими организационными формами.

    Ответить
  4. Подробные описания функциональных и дивизиональных организаций служат ценным ресурсом для тех, кто ищет более глубокое понимание организационных структур и моделей.

    Ответить
  5. Хотя в статье разъясняются преимущества и недостатки функциональных и дивизиональных организаций, было бы полезно больше примеров из реальной жизни, чтобы повысить ее практическую значимость.

    Ответить
  6. В статье проводится четкое разграничение между функциональными и дивизиональными организациями, что облегчает понимание этих понятий.

    Ответить
    • Абсолютно, Дин06. Это информативный материал, который проливает свет на различия между двумя типами организаций.

      Ответить
  7. Я обнаружил, что подробная сравнительная таблица невероятно полезна для понимания контрастирующих особенностей функциональных и дивизиональных организаций. Отличный ресурс для профессионалов и студентов.

    Ответить
  8. В этой статье эффективно излагаются ключевые выводы о функциональных и дивизиональных организациях, подчеркиваются их соответствующие структуры и стили управления.

    Ответить

Оставьте комментарий

Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!