Управление бизнесом не так просто, как кажется. Чтобы эффективно управлять бизнесом для достижения хороших результатов, нужно иметь подготовку и иметь четкое представление о результатах своих действий.
Цели и стратегии — это разные методы управления бизнесом. Они являются взаимосвязанными терминами и заключаются в следующем.
Основные выводы
- Цели – это желаемые результаты конкретного плана или действия.
- Стратегии — это подходы или методы, используемые для достижения этих целей.
- Цели определяют пункт назначения, а стратегии определяют путь к нему.
Цели и стратегии
Разница между целями и стратегиями заключается в том, что первая отвечает на вопрос, что делать, а вторая отвечает на вопрос, как это сделать. Они подобны двум сторонам одной медали, но имеют два совершенно разных подхода к действию и результатам действий, потому что они различаются по своей базовой идеологии.
Проще говоря, цели определяются как результат, который, как ожидается, будет достигнут человеком или организацией в течение ограниченного времени и с определенной целью.
Например, компания стремится получить прибыль в размере 25% от своих продаж в 2021–2022 финансовом году. Это заранее определенный план действий.
Стратегии, с другой стороны, могут быть определены как метод, с помощью которого цель, определенная человеком или организацией, планируется достичь или завершить в течение ограниченного времени.
Например, компания планирует получить 25% прибыли в 2021-2022 годах за счет увеличения продаж своей продукции на 50%.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Цели | Стратегии |
|---|---|---|
| Смысл | Цели относятся к результату, ожидаемому от набора действий. | Стратегии относятся к планам, составленным для достижения цели. |
| Также называется | Цели также называют личными начинаниями. | Стратегии также называют планами. |
| Длительность | Цели могут быть как краткосрочными, так и долгосрочными. | Стратегии разрабатываются с учетом продолжительности достижения цели. |
| специфичность | Цели — это большая абстрактная цель. | Стратегии, однако, очень детализированы и конкретны. |
| настройка | Цели ставятся перед стратегиями. | Стратегии разрабатываются после и с учетом целей. |
Что такое цели?
Определение цели - это желаемый результат, используемый для мотивации людей или придания им цели. Ставится цель для достижения.
Возьмем пример группы, играющей на концерте. Они задумали концерт, подготовили свои инструменты и готовы. Все, что им нужно сделать, это выйти на сцену и выступить.
Это их цель. В тот момент, когда они выходят на сцену, подготовка завершена, и цель достигнута. Не каждый экземпляр цели основан на достижениях. Принципы – это цели.
У них есть желаемые результаты, но они не обязательно основаны на достижениях. Принципы — это обобщенные идеалы, призванные влиять на поведение людей.
Цели чрезвычайно важны, потому что именно они заставляют нас двигаться в правильном направлении. Без целей вы никогда не достигнете желаемого результата.
Достигать целей может быть трудно, потому что вы можете изменить свое восприятие того, чего хотите достичь. Это происходит, когда вы сталкиваетесь с невзгодами, но важно оставаться сосредоточенным на своих целях.
Без целей бизнес рискует потерпеть неудачу.
Вы можете спросить себя, зачем вам нужны цели, если вы не знаете, чего хотите. Вы не сможете сохранять мотивацию, если у вас нет четких целей.
Цели держат вас в фокусе и заставляют работать в правильном направлении.
Что такое стратегии?
Бизнес-стратегии — это набор действий, которые компания примет, чтобы добиться успеха.
Вот несколько примеров стратегий, которые некоторые популярные компании использовали в своем бизнесе.
В ресторанной индустрии многие компании использовали технику, известную как «ежедневная сделка».
Несколько примеров компаний, использующих этот метод, включают Groupon, веб-сайт, который предлагает предложения для повседневной деятельности. Вторым примером может служить Хейнидл, который использует метод, известный как «срочные продажи».
Это предполагает, что компания предлагает значительную скидку на один продукт в течение ограниченного времени. Это отличный способ избавиться от излишних запасов и заинтересовать продуктом множество людей.
Предприятия могут постоянно использовать различные типы стратегий. Некоторые применимые из них используются в полной мере, в то время как другие применяются менее эффективно.
Самые достойные те, которые подкреплены современными представлениями, идеями и мыслями. Некоторые из них подкреплены историей, предыдущими успехами и неудачами; в то же время их обоснованность вызывает сомнения.
Работа с различными типами стратегий является обязанностью, но это также и возможность применить лучшие бизнес-стратегии или использовать те, которые использовались в прошлом.
Основные различия между целями и стратегиями
- Обычно цели ограничены по количеству, при этом стратегии небольшие, и для достижения цели ставится множество задач.
- Цели не очень конкретны, а стратегии очень подробны и конкретны.
- Цели указывают бизнесу направление движения, а стратегии указывают бизнесу правильный путь для движения в заранее определенном направлении.
- Цель всегда ставится до того, как определены стратегии ее достижения.
- Однажды поставленные цели не меняются, а стратегии достижения целей являются временными и корректируются в соответствии с ситуацией для достижения цели.
- https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
- https://www.jstor.org/stable/2555656
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️